CONTEXTO
La sociedad y organizaciones están sufriendo cambios que están teniendo efectos en las plantillas y en los procesos de selección. Cada día es más difícil atraer personal y tener una plantilla estable.
Es hora de repensar cómo atraer personal y cómo fidelizarlo. Reducir la rotación.
DURACION Y HORARIOS
DURACIÓN: 2 DIAS DE 3 HORAS
(TOTAL 6 HORAS)
MODALIDAD: ON LINE (STREAMING)
CONTENIDOS
Objetivos General:
Asumir el nuevo contexto laboral y explorar nuevas formas de atraer y mantener talentos en nuestras empresas.
Programa:
1. EL GRAN RETO I: ATRAER AL TALENTO
Objetivos:
Analizar la realidad, los retos y riesgos existentes respecto a atracción de talento, sabiendo diagnosticar el estado de la empresa y comprender la necesidad de poner en acción medios novedosos para atraer el talento.
Contenidos:
1.1 De la selección a la atracción del talento: la marca de empresa como atracción de talento.
1.2 Nuevos medios y fuentes de reclutamiento y selección
1.3 El on-boarding: los primeros momentos, la integración como clave para la productividad.
2. EL GRAN RETO II: RETENER EL TALENTO
Objetivos:
Comprender las necesidades de las personas que componen la organización para, considerándola y al combinarlas con las propias necesidades del negocio, generar un modo de actuación que resulte atractivas para las personas empleadas y rentables para la organización y todo ellos con la finalidad de retener el talento.
Contenidos:
2.1 Nuevas realidades, nuevas formas de vida, nuevas expectativas.
2.2 Conociendo a las personas de la organización: ¿qué necesitan?
2.3 Conociendo la organización: ¿qué podemos hacer?
2.4 Elaboración del Plan de Acción para la retención del talento.