Esta plataforma foi desenvolvida com o objetivo de demonstrar as vantagens da internacionalização de produtos tradicionais portuguesas, além da rentabilidade da exportação desses mesmos produtos para determinados países. Os países de destino destes movimentos são: Japão, Brasil e Noruega.
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CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA
Para iniciar o desenvolvimento deste estudo é essencial escolher uma empresa nacional para introduzir esta dinâmica que é a internacionalização dos seus produtos. Para uma descrição mais detalhada da organização é necessário identificar a área de negócio que atua, os produtos que fabrica, os mercados que atua, o seu público-alvo e a sua presença internacional, caso a organização já tenha iniciado o seu processo de internacionalização.
ANÁLISE E SELEÇÃO DOS MERCADOS INTERNACIONAIS
Após a descrição da empresa é essencial analisar e escolher os países mais indicados para receber os produtos produzidos pela organização. Para selecionar os países utilizamos a matriz taxonómica, onde analisamos os riscos dos países, atratividade do mercado e ambiente competitivo. Deste modo selecionamos países que apresentam boas condições para garantir o sucesso da confeitaria portuguesa.
ANÁLISE DO MERCADO E DO PERFIL DOS CONSUMIDORES
A análise de mercado é uma ferramenta que consiste em reunir informações especificas sobre um determinado setor, o que permite realizar uma avaliação completa e detalhada. O perfil do consumidor é baseado na análise de comportamentos, características e valores de um determinado grupo. Através desta analise é possível desenvolver uma comunicação mais certeira para os consumidores interessados.
ANÁLISE DA ENVOLVENTE EXTERNA
Esta análise refere-se ao estudo e a avaliação dos fatores externos que podem impactar uma organização. São fatores que veem do mercado e do meio envolvente, que podem ser decisões ou circunstâncias fora do controlo da empresa de modo que a mesma possa tirar alguma vantagem ou tenha necessidade de se defender.
ANÁLISE SWOT
Uma análise SWOT é utilizada para identificar forças, oportunidades, fraquezas e ameaças para a empresa nos países escolhidos. A análise SWOT é um ferramenta bastante poderosa para identificar diversas oportunidades para melhorar perante a concorrência.
ANÁLISE DAS DIFERENÇAS CULTURAIS
Para introduzir novos produtos num novo mercado que se localiza num país distinto é necessário identificar as diferenças culturais, ou seja, o conjunto de diferenças entre culturas. A diversidade cultural é um conceito que compreende os diversos aspetos únicos de uma cultura. Este conceito engloba a língua, culinária, religião, vestuário, os núcleo familiares, a politica e todas as outras características.
MODO DE ENTRADA NOS MERCADOS INTERNACIONAIS
"Modos de entrada em mercados internacionais são arranjos por meio dos quais é possível a inserção de produtos, tecnologias, habilidades humanas, práticas de gestão e outros recursos de uma empresa em mercados externos", (Root, 1994).
ESTRATÉGIA DE MARKETING INTERNACIONAL
O marketing internacional é um conjunto de estratégias que têm o objetivo de promover e vender produtos além das fronteiras do nosso país, com o objetivo de atingir mercados em diferentes regiões ao redor do mundo. As estratégias que podem ser utilizadas são: planear a entrada no mercado, analisar a concorrência local, utilizar uma linguagem adequada para cada país, perceber as diferenças culturais/hábitos, utilizar as mesmas estratégias em todos os países, estudar as regras internacionais em termos de burocracias, encontrar parceiros e fazer alianças internacionais e utilizar o marketing digital.
MARKETING-MIX INTERNACIONAL PARA O SEGMENTO ALVO
"O Marketing Internacional é uma parte específica do marketing que engloba o conjunto de atividades de comercialização em mercados externos. Este supõe aplicar o conceito e a estratégia de segmentação de mercados, pelo que se pode considerar também como um protótipo da estratégia de marketing diferenciados, que deve adaptar-se ás evoluções da economia mundial", (Framalho, 2011).
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