Editorial

Posséder ou non une organisation et une structuration n’épargne pas toute entreprise de dysfonctionnement lié au système en place ou à l’organisation de son entreprise. La vision de la direction pas toujours totalement intégrée par le personnel peut souvent déboucher sur une dérive même des politiques mises en place pour l’atteinte des objectifs visés.

Aussi, les influences et impacts vont jusqu’au niveau opérationnel de la stratégie mise sur place pour satisfaire les partenaires internes et externes, la production prendra un coût comme les autres services connexes. Les plans de maintenance ne suffisent plus à remonter et/ou redresser la pente, une revalorisation des politiques de maintenance et de formation nécessite d’être appliquée et validée pour renforcer et soutenir la stratégie de la direction.

Toute entreprise se doit de comprendre, intégrer et mettre à la disposition de son personnel les outils et services renforçant sa politique ou sa vision stratégique. Les équipements dans certains cas vétustes ne peuvent plus donner le niveau de satisfaction escompté. La solution idoine ici est de mettre en place de politiques de maintenance adaptées au cas par cas pour un ou une série d’équipements concernés.

Bien que la compétitivité soit un facteur de succès, chaque entreprise par ses moyens dont elle dispose se doit de posséder les outils nécessaires à la réussite de leur plan stratégique et opérationnel. La technologie évoluant, les méthodes et outils aussi évoluent ou se révisent en version meilleure que les premiers pour parvenir à rester compétitif sur un marché pour les uns devenu saturé et pour les autres devenu fluide par la qualité des outils de suivi production, de la maintenance et de la formation de son personnel.

Nos consultants en maintenance et sécurité industrielle et en formation par leur expertise dans le domaine, mettent à votre disposition un savoir riche en expérience dans la résolution des problèmes de production type et de formation au leadership opérationnel de votre personnel pour une amélioration sans cesse croissante de votre entreprise sans toutefois sans perturber la structure de vos ressources humaines.

Notre approche consiste en l’analyse fondamentale du problème posé, une proposition de solution parmi lesquelles celles que le client veut, ceci afin de donner un choix large et ou une programmation future des échéances de travaux allant dans le sens de la maîtrise opérationnelle des activités et des équipements concernés. La formation permettra au personnel de se rapprocher, par la mise en œuvre des outils de la vision exacte de la direction, après que nous nous soyons intégrés complètement au sein de votre entreprise en vivant la vie de l’entreprise de l’intérieur afin de vous apporter des solutions personnalisées qui s’adaptent le mieux à vos réalités et aux objectifs opérationnels que vous visez.

Direction Veille