COMICION DIRECTIVA

Nuestra forma de trabajar hace que todos los participantes se empoderen de las metas, es la forma más asertiva para llevar adelante nuestra organización. Esto no sólo porque es más fácil cumplir con los objetivos; sino también porque es la mejor manera de retener talento y fomentar un clima laboral envidiable.

1. Construimos confianza. La confianza es el elemento principal de nuestra Escuela. Impulsamos un ambiente donde todos los participantes conozcan sus habilidades y la de los demás, que entiendan sus roles y sepan cómo ayudarse mutuamente

2. Establecemos objetivos comunes. Para que todos perseguimos las mismas metas. Por ello, es que distribuimos tares de tal manera que logremos cumplir con la ruta de trabajo trazada .

3. Creamos un sentido de pertenencia. Los seres humanos necesitamos sentirnos parte de algo; por eso, el factor más poderoso en la creación de equipos es el desarrollo de una identidad común que Defina y se identifiquen, fijando valores y que cada miembro esté consiente de su impacto en el entorno que lo rodea.

4. Involucra a tu gente en las decisiones. Nada afecta más un trabajo en equipo que el hecho de que las decisiones sean tomadas por un líder autócrata. Para evitarlo, impulsamos la generación de ideas, abriendo la mente y motivando a cada integrante a compartir su opinión. Al obtener esta retroalimentación, se nos hace más fácil implementar cualquier cambio o estrategia.

5. Buscamos un entendimiento entre las partes. Es muy fácil criticar o subestimar el trabajo de los demás cuando uno no lo conoce o no lo ha ejecutado. Para crear empatía entre los integrantes, realizamos ejercicios de rotación entre áreas. Así cada miembro sabrá en qué consiste la labor del otro y cómo puede contribuir a hacerlo mejor.

6. Motivamos la responsabilidad y el compromiso mutuo. Cuando una persona es parte de un equipo, sabe que los logros o fracasos son responsabilidad de todos y cada uno de los miembros. No fomentamos la mentalidad de “éste no es mi problema”; hacemos que los errores y los aciertos sean compartidos.

7. Impulso de la comunicación. La única manera de que todos los miembros trabajen como una orquesta es que existan los canales de comunicación adecuados. Los verdaderos equipos se escuchan y retroalimentan. Están dispuestos a cambiar de opinión y a crear estrategias en conjunto.

8. Aprovechamos la diversidad. Un equipo de trabajo homogéneo puede operar con eficiencia pero sin mucha innovación. Al momento de crear nuestro equipo procuramos que haya personalidades e intereses distintos, pero que se compartan valores y un compromiso con la escuela.

9. Celebramos los éxitos grupales. Aunque es importante también reconocer el trabajo individual, es clave que las recompensas se den por resultados en equipo. Cuando algo sale bien, reunimos a todos los implicados y agradécenos su trabajo. Procurando destacar el papel de cada uno, pero celebrar el resultado grupal