Diseñado para empresas que necesitan analizar su potencial exportador y construir una estrategia clara para desarrollar mercados internacionales de forma sostenible.
Este programa es para vos si:
Querés exportar pero no sabés por dónde empezar
Tenés un producto competitivo, pero no sabés si es realmente exportable
No podés definir un precio de exportación rentable y sostenible
1. Competitividad real del producto
Diferenciales concretos frente al mercado internacional
Ajustes necesarios antes de salir a vender al exterior
2. Investigación de mercados
Demanda y tendencias reales
Competidores directos y barreras de entrada
3. Estructura de precio exportador
Costeo según Incoterm
Escenarios de rentabilidad y sensibilidad de precios
Validar objetivamente si tu producto tiene potencial exportador
Definir mercados prioritarios con criterios técnicos, no intuición
Contar con un precio de exportación claro, defendible y rentable
Análisis del mercado objetivo para validar demanda, competencia y condiciones de acceso.
Permite dimensionar oportunidades antes de invertir recursos.
Desarrollo de la estructura completa de costos según la modalidad de operación e Incoterm elegido.
Identifica puntos críticos y riesgos que pueden afectar la rentabilidad.
Construcción de distintos escenarios según volúmenes, precios y condiciones logísticas.
Para decidir con información concreta y proyecciones realistas.
Creer que exportar es solo vender afuera es uno de los errores más costosos que puede cometer una empresa.