PARA DESARROLLAR CLIENTES Y CONSTRUIR PRESENCIA EN MERCADOS INTERNACIONALES.
PARA DESARROLLAR CLIENTES Y CONSTRUIR PRESENCIA EN MERCADOS INTERNACIONALES.
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Programa diseñado para estructurar la estrategia comercial e ingresar o consolidarse en mercados externos, definiendo canales, propuesta comercial y acciones de desarrollo de clientes.
Este programa es para vos si:
• Querés desarrollar clientes en mercados internacionales, pero no tenés una estrategia comercial clara.
• Ya identificaste oportunidades, pero necesitás definir cómo ingresar al mercado y a través de qué canal.
• Buscás organizar y profesionalizar la gestión comercial internacional de tu empresa.
qué trabajamos
qué trabajamos
• Definición de la propuesta comercial internacional del producto
• Adaptación de condiciones comerciales y posicionamiento para el mercado externo seleccionado
• Definición de la estrategia de ingreso al mercado más adecuada para la empresa
• Organización del proceso de desarrollo de clientes internacionales
qué VAS A LOGRAR
qué VAS A LOGRAR
Una propuesta comercial clara y competitiva para mercados internacionales
Definición del canal comercial más adecuado para ingresar al mercado
Un proceso organizado para identificar, contactar y desarrollar clientes internacionales
INCLUYE:
INCLUYE:
DEFINICIÓN DE PROPUESTA COMERCIAL INTERNACIONAL
DEFINICIÓN DE PROPUESTA COMERCIAL INTERNACIONAL
Análisis y adaptación del producto para el mercado externo seleccionado, incluyendo condiciones comerciales, posicionamiento y estructura de la oferta para clientes internacionales.
ESTRATEGIA DE INGRESO y canales
ESTRATEGIA DE INGRESO y canales
Definición de la forma de acceso al mercado más adecuada según el producto, la empresa y sus objetivos, incluyendo la selección de canales comerciales como distribuidores, importadores, representantes o venta directa.
DESARROLLO y gestión DE CLIENTES INTERNACIONALES
DESARROLLO y gestión DE CLIENTES INTERNACIONALES
Identificación de potenciales compradores, organización del proceso de contacto y seguimiento comercial, y orientación en la presentación del producto y el desarrollo de oportunidades de negocio.
Creer que exportar es solo vender afuera es uno de los errores más costosos que puede cometer una empresa.
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