КАФЕДРОЮ ПУБЛІЧНОГО УПРАВЛІННЯ, АДМІНІСТРУВАННЯ ТА МІЖНАРОДНОЇ ЕКОНОМІКИ ЕКОНОМІЧНОГО ФАКУЛЬТЕТУ ПРЕЗЕНТОВАНО ВСЕУКРАЇНСЬКИЙ ПРОЄКТ “ФОРМУВАННЯ УСВІДОМЛЕНОСТІ ПОКОЛІННЯ: КОУЧИНГ В СИСТЕМІ ВИЩОЇ ОСВІТИ УКРАЇНИ”

19 листопада 2021 року кафедрою публічного управління, адміністрування та міжнародної економіки Економічного факультету презентовано Всеукраїнський проєкт “ФОРМУВАННЯ УСВІДОМЛЕНОСТІ ПОКОЛІННЯ: КОУЧИНГ В СИСТЕМІ ВИЩОЇ ОСВІТИ УКРАЇНИ”.

Проєкт розроблено в межах ініціативи посольства США “Посилення соціальної відповідальності університетів для досягнення сталого розвитку” #CEforSD, #УДФСУ, @usdos.kyiv.us, @USGAlumniUkraine.

Майстренко Катерина Миколаївна, керівник проєкту, коуч, кандидат наук з державного управління, в ході презентації зазначила: «…Коучинг – найважливіша система навичок і умінь, якими повинен володіти викладач та студент у сучасному світі, оскільки знання змінюються швидкими темпами, завдання студента – “навчитися вчитися”, і саме коучингова технологія запускає в дію механізм через особистісну мотивацію студентів самостійно отримувати знання і практично їх реалізовувати».

Проєкт відповідає цілям сталого розвитку України на період до 2030 року, зокрема:

4 забезпечення всеохоплюючої і справедливої якісної освіти та заохочення можливості навчання впродовж усього життя для всіх;

17 зміцнення засобів здійснення й активізація роботи в рамках глобального партнерства в інтересах сталого розвитку.

Ключова мета проєкту: формування усвідомленостістудентів та викладачів через розвиток та удосконалення “гнучких” навичок, зокрема: самомотивація; впевненість у собі; критичне мислення; уміння задавати “сильні” питання; постановка цілей; самопрезентація; емоційний інтелект; креативність; уміння брати на себе відповідальність; робота в команді; проєктне мислення;лідерство; комунікації.

Командою проєкту розроблено:

• Структуру та цілі проєкту;

• Детальний опис діяльності за проєктом;

• Визначено потенційні ризики проєкту;

• Ключові показники ефективності проєкту;

• Календарний план-графік впровадження діяльності за проєктом;

• План-графік виконання робіт по проекту;

• Сталість результатів проєкту;

• Структура управління, команда проєкту;

• Матриця відповідальності;

• Аналіз стейкхолдерів проєкту;

• Бюджет проєкту;

• Механізм моніторингу та оцінки проєкту;

• Перспективні напрями подальшої реалізації проєткту.

Учасники тренінгу ознайомились з основними визначеннями, принципами, особливостями та компетенціями, які передбачає коучинг. А також активно приймали учать у завданнях та обговореннях щодо тематики проєкту.