Berikut adalah poin-poin yang dievaluasi serikat buruh:

1. Keberhasilan Penyelesaian Perselisihan

Pencapaian Tujuan: Terjadinya kesepakatan atau putusan yang memenuhi tuntutan dan kepentingan buruh. 

Kepatuhan Terhadap Peraturan: Penerapan hasil penyelesaian sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku. 

2. Efektivitas Strategi Penyelesaian

• • Strategi Perundingan: Evaluasi penggunaan strategi dan taktik negosiasi yang diterapkan dalam penyelesaian perselisihan. 

  • Peran Mediator/Pihak Ketiga: Evaluasi kemampuan mediator (jika ada) dan kelancaran proses mediasi. 

3. Dampak Terhadap Pekerja dan Serikat Buruh

• • Perlindungan dan Kesejahteraan: Dampak penyelesaian terhadap perlindungan hak, peningkatan kesejahteraan, dan kondisi kerja anggota serikat. 

  • Kapasitas dan Motivasi Pengurus: Sejauh mana pengurus serikat buruh memiliki pemahaman, kapasitas, dan motivasi yang cukup dalam menangani perselisihan. 

  • Solidaritas Anggota: Evaluasi terhadap tingkat solidaritas dan partisipasi anggota dalam mendukung perjuangan serikat. 

4. Potensi Masalah di Masa Depan

• • Identifikasi Masalah Baru: Mengenali jenis-jenis perselisihan baru yang mungkin timbul dan cara mencegahnya. 

  • Pencegahan Union Busting: Mengevaluasi dan mengembangkan strategi untuk melawan tindakan perusahaan yang merugikan serikat buruh, seperti pemecatan pengurus atau anggota. 

  • Peningkatan Kapasitas dan Pendidikan: Mengidentifikasi area kelemahan dalam struktur serikat atau pengetahuan pengurus agar dapat ditingkatkan di masa mendatang. 

5. Dokumentasi dan Laporan

• • Pencatatan Dokumen: Pengumpulan dan pencatatan semua dokumen penting yang terkait dengan perselisihan, seperti risalah perundingan, agar menjadi pelajaran bagi penanganan kasus serupa di masa mendatang.