每次講到「標準工時」,現場最常聽到的反應就是:
「老師,標準工時不就是平均時間 × 評比 ×(1+寬放率)嗎?」
對,公式你背得出來。
但問題是——
老闆聽完還是不知道為什麼會賠錢。
生管聽完還是不知道為什麼排不出來。
現場主管聽完還是不知道為什麼每天都在救火。
員工聽完只覺得:是不是又要來盯我了?
這就是標準工時真正精彩的地方。
它不是一條公式而已,它是工廠管理的照妖鏡。
左圖是正斌老師到大陸富士康 IE 學院進行標準工時演講,現場 200 人,網路報名 800 人,直接突破 IE 學院紀錄。
為什麼大家都想聽?
因為標準工時一旦做對,你會開始看懂:
哪個製程在偷時間、哪個動作在浪費錢、哪張訂單根本不該接、哪條產線每天都在假裝很忙。
這堂課不只講標準工時怎麼量,更要用實際案例說明:
標準工時如何變成報價依據、產能規劃、績效管理、精實改善,甚至是 AI 時代工廠數位轉型的第一塊地基。
這裡會舉例說明數種常見狀況標準工時的量測與應用~