標準工時量測與應用

這支影片《軟式印刷電路板標準工時量測》主要是在說明如何針對軟式印刷電路板製程進行標準工時分析，並比較不同人機配置下的產能與工時差異。

影片以「1人10機 vs 4人30機」為核心問題，透過實際現場作業影片與排程表，分析作業員在多台設備間進行上下料、等待、巡機與機台加工時的時間配置。

內容重點包括：

1. 軟式印刷電路板製程中，標準工時不能只看單一人工動作時間，還要把機台加工時間、等待時間、上下料時間與作業員移動／切換時間一起納入。

2. 影片用表格方式呈現多機台作業的時間展開，像是 UL、L、M、W 等狀態，用來區分上料、下料、機台加工與等待。

3. 透過「人員數、機台數、加工週期、上下料時間」等參數，可以推算不同配置下的產出節奏，例如 1 人照顧 10 台機與 4 人照顧 30 台機時，實際產能與人員利用率並不一定等比例增加。

4. 影片後段示範加入不同作業員與不同週期時間後，如何重新計算標準工時與產能，並觀察是否出現等待、瓶頸或人員閒置。

5. 管理上的意義是：標準工時量測不只是「量一個人做多久」，而是要建立人機協同的時間模型，才能合理安排人力、機台數與產線負荷。

一句話總結

這支影片是在教如何用現場觀測與時間表，把軟板製程中的人機作業轉成標準工時模型，進一步判斷不同人員與機台配置下的產能、等待與改善空間。