Dr. Peter Meier

Unternehmensberatung

  1. Ungewissheiten der Zukunft verstehen.

  2. Zukünftige ungewisse Werte sichern.

  3. Risiken und Chancen managen.

  4. Systemtheorie ohne Theorie.

  5. Standardverfahren (COSO, ISO) anpassen.

Beratung (aktuelle Themen)

  • Normenrevisionen ISO 9001:2015 und ISO 14001:2015

  • Integration Energie- und Umweltmanagement

  • Risikomanagement von COSO - top down - bis ISO - bottom up - und zurück

  • Risikomanagement integriert / unternehmensweit nach bzw. in ISO Normen / COSO Standard

  • ISO 31000:2018: Unternehmensweites Risikomanagement im Mittelstand (mit Bezug zu IDW PS 981)

  • IEC 31010:2019: Ausgewählte Verfahren für das Management ungewisser Werte

  • Risikomanagement differenziert / fokussiert nach ISO Normen

  • Business (Industrie) 4.0 Szenarien aus der Perspektive Risiko und Chance

  • Strategy Map (Balanced Score Card) Konzepte im Management ungewisser Werte

  • Monte Carlo - Simulationen zu Risikoaggregation