Dr. Peter Meier
Unternehmensberatung
Die Dinge, die relevant sind, als Werte sehen.
Ungewissheiten der Zukunft verstehen.
Zukünftige ungewisse Werte vorhersagen.
Wagnis: Risiken und Chancen managen.
Systemtheorie ohne Theorie.
Standardverfahren (COSO, ISO) anpassen.
Aktuelle Themen
ISO 9001:2015 kritisch und konstruktiv als "Wertemanagement"
Integration Energie- ISO 50001:2018 und Umweltmanagement ISO 14001:2015
Risikomanagement von COSO - top down - bis ISO - bottom up - und zurück
Risikomanagement für Organisationen aller Art (Projekt, Prozess, Supply Chain, ...)
ISO 31000:2018 - Unternehmensweites Risikomanagement im Mittelstand (mit Bezug zu IDW PS 981)
IEC 31010:2019 - Ausgewählte Verfahren für das Bewerten ungewisser Werte
Risikomanagement differenziert / fokussiert nach ISO Normen für Wertethemen und Wertekategorien
Business (Industrie) 4.0 Szenarien aus der Perspektive Wagnis (Risiko und Chance)
Strategy Map (Balanced Score Card) Konzepte im Management ungewisser Werte (Wagnis)
Monte Carlo - Simulationen zur Vorhersage zukünftiger Szenarien
OODA-Zyklus als "top-gun" Alternative zum PDCA-Zyklus
Information und Wissen