Dr. Peter Meier
Unternehmensberatung
Ungewissheiten der Zukunft verstehen.
Zukünftige ungewisse Werte vorhersagen.
Risiken und Chancen managen.
Systemtheorie ohne Theorie.
Standardverfahren (COSO, ISO) anpassen.
Beratung (aktuelle Themen)
ISO 9001:2015 und ISO 14001:2015 kritisch und konstruktiv
Integration Energie- und Umweltmanagement
Risikomanagement von COSO - top down - bis ISO - bottom up - und zurück
Risikomanagement für Organisationen aller Art (Projekt, Prozess, Supply Chain, ...)
ISO 31000:2018: Unternehmensweites Risikomanagement im Mittelstand (mit Bezug zu IDW PS 981)
IEC 31010:2019: Ausgewählte Verfahren für das Bewerten ungewisser Werte
Risikomanagement differenziert / fokussiert nach ISO Normen für Wertethemen und Wertekategorien
Business (Industrie) 4.0 Szenarien aus der Perspektive Risiko und Chance
Strategy Map (Balanced Score Card) Konzepte im Management ungewisser Werte
Monte Carlo - Simulationen zur Vorhersage zukünftiher Szenarien
OODA-Zyklus als "top-gun" Alternative zum PDCA-Zyklus
Information und Wissen