Dr. Peter Meier


Unternehmensberatung

  1. Ungewissheiten der Zukunft verstehen.
  2. Zukünftige Werte sichern.
  3. Risiken und Chancen managen.
  4. Systemtheorie ohne Theorie.

Aktuelles 2018

Beratung (Themen)

  • Managementsystem ISO Migration auf die Normenrevisionen ISO 9001:2015 und ISO 14001:2015
  • Integration Energie- und Umweltmanagement
  • Risikomanagement von COSO bis ISO und zurück
  • Risikomanagement integriert / unternehmensweit nach bzw. in ISO Normen
  • ISO 31000:2018: unternehmensweites Risikomanagement im Mittelstand (mit Bezug zu IDW PS 981)
  • Risikomanagement differenziert / fokussiert nach ISO Normen
  • Business (Industrie) 4.0 Szenarien aus der Perspektive Risiko und Chance
  • Strategy Map (Balanced Score Card) Konzepte

Artikel (Beispiel)

Titel: Interpretation von Risiko und Chance in der ISO 9001:2015

  • Der Qualitätsmanagement-Berater (QMB), 6. Ergänzung/Aktualisierung (Kap. 11420); 37 Seiten; TÜV Media, Köln, 2017; [ISBN 978-3-7406-0000-6]

Lehre (Beispiele)

  • Governance, Risk & Compliance; ESDES, Université Catholique de Lyon (UCLy) - A master class course (English)
  • Risk Management; IBC, Hochschule Offenburg (Gengenbach) - A master class course (English)

Standpunkt (auswahl)

  • Februar 2018:

Managementversagen

Management Versagen Meier Steinbeis.pdf

Standpunkt

  • April 2018:

Qualitätsmanagement

ISO Isolation Meier Steinbeis .pdf

Standpunkt

  • Juni 2017:

Risikomanagement in der ISO 9001:2015 ?

Kein Risikomanagement ISO 9001 Meier Steinbeis.pdf