Projet
Les phases importantes de ce défi, vu en tant que projet
Les phases importantes de ce défi, vu en tant que projet
Un projet se découpe en plusieurs parties qu'il faut réaliser dans l'ordre afin que la durée du projet soit la plus courte possible :
Étude du cahier des charges : identification des tâches à réaliser, répartition des rôles, planning prévisionnel du projet
Conception : recherches de solutions techniques, prototypage, algorithmes
Réalisation : mise en œuvre et tests des solutions, modification des solutions pour les adapter à la finalité
Livraison : mise à disposition des solutions terminées, présentation des solutions
➡️ Nous allons respecter ses différentes étapes afin de pouvoir arriver en finales en étant totalement prêt !
Un projet est un travail d'équipe qui nécessite une bonne répartition des tâches afin que tous participe à la bonne réussite du projet.
Ainsi, différents rôles sont définis pour que les missions de chacun soient plus claires :
Coordinateur / Coordinatrice
Programmeur / Programmeuse
Graphiste / Designer
Responsable Oral
Scribe
🎯 A RENDRE pour cette étape :
Le tableau de répartition des rôles qui a été distribué
Votre projet va se dérouler selon un planning que vous allez tenter de déterminer à l'avance. A l'aide du fichier fourni, il faudra remplir :
En début de projet : le planning prévisionnel (fait en avance pour tout le projet)
QUI prévoit QUOI QUAND
QUOI = l'action à réaliser
QUI = le responsable de l'action
QUAND = cocher la semaine prévue pour réaliser l'action
Au fur et à mesure : le planning réel (remplit petit à petit pendant le projet)
QUI a fait QUOI QUAND
QUOI = l'action réellement réalisée
QUI = qui l'a réalisé
QUAND = cocher la semaine où cela a vraiment été fait
🎯 A RENDRE pour cette étape :
Le planning prévisionnelle de répartition des rôles qui a été distribué
🎯 A RENDRE pour cette étape, à la fin du projet :
Le carnet de bord, complété à chaque séance, avec les commentaires et photos
En fin de séance, le coordinateur "fait un point" avec son équipe :
Il demande au scribe les éventuels retards de planning
Il informe l'équipe des réussites et des difficultés de la séance
Il organise le travail de la semaine suivante en accord avec les membres de l'équipe
Il motive l'équipe et l'encourage !