Dashboard - People Analytics

Neste projeto, desenvolvi um Dashboard de People Analytics com o objetivo de proporcionar uma visão detalhada e estratégica sobre a gestão de recursos humanos, otimizando a análise e a tomada de decisões relacionadas à equipe. O Dashboard integra dados variados, como demografia, rotatividade e desempenho dos funcionários, para identificar padrões e áreas de melhoria, auxiliando na criação de estratégias mais eficazes para retenção e desenvolvimento de talentos. 📊🔍

O Dashboard elaborado oferece uma análise aprofundada dos seguintes indicadores-chave:

• Distribuição Demográfica: Identificação da composição por gênero, estado civil e faixa etária dos funcionários ativos, proporcionando uma visão clara da diversidade e perfil da equipe.

• Análise de Desligamentos: Análise detalhada das taxas de desligamento por gênero, estado civil e faixa etária, permitindo entender as principais causas e padrões de rotatividade.

• Turnover por Área e Cargo: Identificação das áreas e cargos com maior turnover, tanto por gênero quanto por ano, para direcionar ações específicas de retenção e melhoria nas áreas críticas.

• Avaliações de Desempenho: Comparação das pontuações de liderança e habilidades interpessoais entre gêneros, além de análises específicas para diferentes áreas, visando aprimorar programas de desenvolvimento e alinhamento de expectativas.

• Análise de Folha de Pagamento: Analista da distribuição da folha de pagamento, benefícios, horas extras.

O Dashboard não só facilita uma visão clara dos indicadores críticos, mas também permite a realização de análises segmentadas e a identificação de áreas que necessitam de atenção especial. Além disso, o sistema inclui filtros inteligentes e gráficos interativos para uma análise mais dinâmica e personalizável.Esses relatório demonstorou a necessidade de uma pesquisa para entender melhor algumas demandas. 

Neste Relatório identificamos:

• A taxa de desligamento mais alta entre os homens pode indicar questões específicas relacionadas ao gênero que precisam ser abordadas para reduzir a rotatividade. 

• A alta taxa de desligamentos entre solteiros pode estar relacionada a fatores como mobilidade ou insatisfação que merece uma investigação mais aprofundada. 

• A baixa taxa de desligamentos entre funcionários mais velhos sugere uma maior retenção desses profissionais, possivelmente devido à experiência e estabilidade na carreira. 

• Há uma discrepância nas pontuações de liderança e nas habilidades interpessoais 

Sugestões

• Treinamento e Desenvolvimento: Implementar programas de treinamento focados em trabalho em equipe e habilidades de comunicação para melhorar a colaboração e eficácia.

• Análise de Demandas e Benefícios: Revisar as demandas e condições de trabalho nas áreas Financeira, Administrativa, Operacional e Logística, onde o turnover é mais alto. Considerar ajustes salariais e de benefícios, especialmente para cargos críticos como Gerente, Analista Financeiro e Diretor Administrativo.

• Estratégias de Retenção: Desenvolver estratégias específicas para reduzir o turnover entre solteiros e homens, abordando possíveis causas de insatisfação e aprimorando o ambiente de trabalho.