Análise de Turnover

Nesse projeto, a a partir de uma base de dados de uma Companhia especializada em desenvolvimento de software e tem uma força de trabalho diversificada em diferentes departamentos, incluindo engenharia, marketing, vendas e suporte ao cliente, essa Base de Dados mais de 1 mil linhas e mais de 30 colunas. Realizei o tratamento de dados, usando principalmente SQL através da MariaDB e HeidiSQL e definindo como estruturarei o projeto e contrução de tabelas, analisando o caminho a seguir no projeto. Após essa fase, parti para o Power Bi para a contrução do relatório. Além disso, estou fazendo pesquisas para complementar o projeto.

Análise da base de dados revelou alto turnover em vendas (níveis juniores), clima negativo e falha de comunicação entre líderes e equipes. Isso indica expectativas irrealistas, falta de suporte e liderança ineficaz.

Intervenções (Perspectiva da Psicologia Organizacional):

Treinamento: Programa abrangente em vendas (técnicas e comportamentais), trilhas de desenvolvimento e liderança transformadora (engajamento, feedback, gestão de conflitos).

Comunicação: Canais abertos, reuniões eficazes, feedback 360 graus e escuta ativa pelos líderes.

Espírito de Equipe: Atividades de team building, projetos colaborativos e cultura de reconhecimento/recompensa.

Avaliação: Pesquisas de clima/engajamento, análise de turnover/absenteísmo e métricas de desempenho.

Recomendações:

Engajamento da alta gestão, abordagem personalizada, cultura de aprendizagem e acompanhamento contínuo.

Conclusão:

A abordagem multidisciplinar, unindo análise de dados e psicologia organizacional, oferece caminho claro para um ambiente saudável, produtivo, engajador e com retenção de talentos. O foco é construir uma cultura organizacional forte e sustentável.