국내외 ESG 추진 동향 분석 및 시사점
▣ 국내외 ESG관련 주요 추진 동향
ㅇ ESG 일반 공시 및 기후정보 별도 공시 의무화를 강화 시행
- 미국은 대기업의 경우 2024년, 중소기업은 2025년부터 현 ESG 성과보고서 이외에 기후 정보를 별도로 추가 작성하여 공시할 것을 의무화함.
* (예) 기후변화 리스크에 대한 기업의 전망과 사업에 미치는 영향이나 예상되는 영향, 기후 관련 위험을 식별, 평가, 관리하기 위한 절차, 온실가스 배출량 등을 공시
- 유럽연합(EU)은 종업원 250명 이상, 연 매출 4,000만 유로(약 550억 원)를 초과하는 기업은 상장 여부와 상관없이 2024년부터 ESG 공시를 의무화하였고, 특히 고용/인권과 환경문제 관련 규제 강화를 추진
- 한국은 상장회사의 경우 사실상 2025년부터 ESG 공시를 의무화함.
* 지속가능경영보고서는 2025년, 기업지배구조보고서는 2026년부터 모든 상장사에 적용
☞ ESG 관련 일반 공시 및 기후관련 공시 기준에 대한 국제적인 표준화 추진과 EU를 중심으로 글로벌 ESG를 제도화하려는 움직임이 본격화하고 있는 상황
ㅇ 정부, 2023년을 “ESG 도약의 해”로 삼아 ESG 인프라 고도화를 적극 추진
- 기획재정부는 민관합동 ESG정책협의회를 개최(2023.2)하여 국내외 ESG 동향과 경영환경 변화에 따른 주요 정책과제 식별 및 대응방안 강구 진행
* 주요 발표주제는 최근 ESG동향과 정부과제(대한상공회의소), ESG 인프라 고도화방안 추진현황 및 향후계획(기획재정부), ESG 공시의 국내외 동향 및 대응방향(금융위원회)
- 환경부는 탄소중립과 환경개선을 위해 3.9조 원 규모의 한국형 녹색채권을 발행하여 재생에너지 발전, 무공해 운송수단 보급 등에 투자할 예정
- 환경관련 5개 법안 국회 통과로 환경문제에 대한 규제는 지속적으로 강화
* 주요 법안은 탄소중립과 녹색성장기본법(탄소중립기본법), 자원의 절약과 재활용 촉진, 건설 폐기물 재활용 촉진, 대기환경 개선, 악취방지법 등
▣ 2023년 ESG 주요 현안과 정책이슈 분석(상공회의소, 전경련 여론조사 결과(1))
ㅇ 전년도와 비교시 ESG 경영의 중요성 인식과 경영규모 확대 여부
- 중요성 인식은 중요해 질것(61.6%), 비슷할 것(36.0%), 줄어들 것(2.4%) 응답
- ESG 경영규모는 전년도와 유사 수준(57.0%), 증가(36.0%), 감소(7.0%) 응답
전경련 여론조사 결과
1) 대한상공회의소와 전경련이 주관하여 2023년 2월에 국내 약 300여개 기업을 대상으로 2023년 ESG 트 렌드에 대한 각각의 여론조사 결과임.
ㅇ 2023년 ESG 각 분야별 주요 현안과 중점 추진과제
- 환경 분야는 탄소 배출량 감소, 신재생에너지 전환, 친환경 기술개발, 대기 및 수질 오염관리 등이 핵심 이슈로 조사
- 사회적 책임 분야는 산업안전보건관리, 노사관계, 고용과 인권경영, 다양성과 포용성, 지역사회와의 관계 등이 핵심 이슈로 조사
- 지배구조 분야는 준법경영, 반부패/윤리경영 시스템 강화, ESG 위원회 운영 실효성 확보, 이사회 전문성과 감시기구 강화 등임.
ㅇ ESG 추진 관련 기업의 애로 및 제한사항
- (복수응답) 비용부담(58.3%), 내부 전문인력의 부족(53.0%), 경영진의 관심 부족(16.3%), 관련부서의 관심과 협조 부족(11.0%) 등
ㅇ ESG 추진을 위한 정부의 지원과 정책적 요구과제
- (복수응답) 업종별 ESG 가이드라인 제공(39.3%), ESG 컨설팅 지원(28.0%), 감세/공제 등 세제지원 확대(24.0%), ESG 전문인력 양성(20.7%) 등
▣ 종합분석 및 시사점(건의)
ㅇ 최근 ESG 변화의 핵심은 규제시스템의 도입으로 기후정보공시 의무화 추진, 공급망 실사 추진, 탄소국경제도 도입 등 기업들이 반드시 지켜야 할 다양한 제도들이 지속적으로 구체화되고 강화되는 추세
* 특히, 유럽연합(EU)을 중심으로 고용과 인권문제 및 환경문제에 대한 공급망 실사의 기준과 규제는 매우 엄격해지면서 위반시 벌금 부과, 계약중단 등 수출기업에 큰 영향 가능성 제기
ㅇ ESG 관련 정부와 기관들의 정책 검토와 공론화를 통해 입법 및 제도화가 지속 추진되고 있는 가운데 국내 많은 기업들이 ESG의 중요성을 인식하고 경영규모를 확대하는 노력을 하고 있음.
ㅇ 최근 ESG의 가장 핵심적인 이슈는 환경문제이며, 분야별 과제로 환경 분야는 탄소배출량 감소와 신재생에너지 전환활용, 사회적 책임 분야는 산업재해 (안전보건관리)와 고용/인권경영, 지배구조는 준법과 반부패/윤리경영 등임.
ㅇ 국내외 ESG 관련정책은 법적 제도화 및 구체화되고 수시 변화하므로 정부와 기관의 정책적/제도적인 변화를 지속 확인하여 회사 운영에 적극 반영하는 한편, 우리 회사의 ESG를 체계적으로 추진할 전문인력 양성이 절대 필요함.
* (예) 전경련 등 경제단체에서 운영하는 ESG 전문가 교육과정 입과 추진 등
대신택배 ESG실무위원회 운영 계획
▣ 추진 배경 및 경과
국내외적으로 ESG 관련 정부/기관들의 정책 및 제도화 추진, ESG에 대한 기업들의 필요성 인식과 참여 확대 추세 등을 고려하여 우리 회사에 ESG 도입의 필요성과 적용 가능성 판단을 위한 논의(2021.9월) 시작
실무협의를 위한 자체 T/F팀 구성 운영(2021.11월) 및 관계관 회의(7회), ESG 관련 최고경영자 업무보고(8회), 임직원 대상 ESG 개념 수요발표 (2022.1월), ESG 개념과 적용방안에 대한 기획연재(2022.4월) 등을 진행
☞ ESG 개념 이해와 임직원 대상의 공감대 형성, 우리 회사에 ESG 도입 필요성과 적용방안 등을 중점적으로 검토 협의
현재 우리 회사의 여건과 내외환경을 고려시 ESG 관련 조직과 기능 신설, 담당인원 확충, 업무수행체계 구축 등 규정화와 제도화를 위해서는 사전에 충분한 시간적 여유를 가지고 체계적인 준비가 필요한 것으로 인식하였음.
☞ 상장기업들의 ESG 관련 의무공시는 2025년부터 시행이며, 우리 회사의 경우 상장기업이 아니므로 사전 준비를 위한 시간적 여유를 가지고 있는 상황
따라서, 관계관 회의(2022.12월)시 현행 T/F팀의 기능과 조직을 확대 개편 후 2023년 1월 1일부로 우리 회사 내부의 공식적인 활동조직으로 ⌜ESG 실무위원회⌟를 운영토록 결정하였고, ESG 경영의 본격 적용 시기는 정부/기관의 정책 추진상황과 회사의 내외 여건 등을 종합적으로 고려하여 추후 재판단하기로 함.
▣ ESG실무위원회 운영개념 및 구성
운영개념
- ESG 관련 회사 내부의 공식적인 활동조직으로 추후 ESG경영 도입 이전까지 한시적으로 운영
- ESG 관련 정책/추진전략, 제도와 현안 등의 협의, 결정 기능을 수행
- 전체회의는 분기 1회 개최하나, 필요시 소수 관계관 회의를 수시 운영
위원회 구성
☞ 위원장(정정순 대표), 부위원장(최충섭 부사장), 간사(이충희 기획실장, 최현동 차장), 자문위원(이장희, 전권천 위원), 관련부서는 부서별 팀장급으로 위원을 구성
▣ 위원회 실무 토의 및 주요 정책적 협의내용
ESG 관련 조직과 기능 등의 제도화 추진 검토
- ESG 관련 조직 신설, 기능과 임무 및 인원 편성, 업무수행체계 등 규정 검토(ESG기획팀, ESG경영위원회/운영위원회 등 조직과 업무운영체계)
- ESG 경영의 적용 대상과 참여 범위(본사, 협력업체, 영업소), 상호간 구체적인 업무협조체계 정립 및 부서간 업무기능 조정 여부 등 검토
ESG 관련 추진전략과 정책적 현안을 협의 결정
- ESG 추진전략 수립, 추진과제 선정 및 과제별 내용의 구체화
* 우리 회사의 비전과 핵심 가치, 중대성 평가과정을 통한 추진과제 선정, 추진과제의 구체화 및 지속적인 관리 방안 등
- 주기적인 성과평가와 주요 성과에 대한 홍보계획 수립 시행
* 년간 성과평가보고서 작성 내용과 범위, 자체적인 성과평가체계 정립, 홍보 등
ESG에 대한 이해와 공감대 형성을 위한 활동을 지속 추진
- 위원회 회의 결과와 ESG 참고자료 등의 체계적 정리와 공유기반 조성
▣ 향후 추진계획
ESG 분야별로 우리 회사의 현행 업무를 분류 정리(기획연재로 추진)
⌜대신통⌟에 ⌜ESG 자료관리⌟ 항목 신설로 종합 자료정리 및 공유
ESG실무위원회 전체회의 개최 및 안건토의(2023. 2. 23) 예정
대신택배 ESG실무위원회 운영 계획
▣ 운영개념
회사 내부의 공식적인 ESG 활동조직으로 ESG경영체제 도입 이전까지 한시적인 기구로 운영
ESG 경영을 위한 회사의 주요 정책과 추진 전략, 현안에 대한 협의 및 결정 기능을 수행
위원회 전체회의는 분기 1회, 필요시 소수 관계관 회의는 수시 개최 예정
-----여기서 부터 수정-----
▣ 조직구성
위원회 구성
☞ 위원장(정정순 대표), 부위원장(최충섭 부사장), 간사(이충희 기획실장, 최현동 차장), 자문위원(이장희, 전권천 위원), 관련부서는 부서별 팀장 및 각지점 지점장급으로 위원을 구성
▣ 위원회 기능 및 주요 협의내용
ESG 관련 조직과 기능 등의 제도화 추진 검토
- ESG 관련 조직 신설, 기능과 임무 및 인원 편성, 업무수행체계 등 규정 검토(ESG기획팀, ESG경영위원회/운영위원회 등 조직과 업무운영체계)
- ESG 경영의 적용 대상과 참여 범위(본사, 협력업체, 영업소), 상호간 구체적인 업무협조체계 정립 및 부서간 업무기능 조정 여부 등 검토
ESG 관련 추진전략과 정책적 현안을 협의 결정
- ESG 추진전략 수립, 추진과제 선정 및 과제별 내용의 구체화
* 우리 회사의 비전과 핵심 가치, 중대성 평가과정을 통한 추진과제 선정, 추진과제의 구체화 및 지속적인 관리 방안 등
- 주기적인 성과평가와 주요 성과에 대한 홍보계획 수립 시행
* 년간 성과평가보고서 작성 내용과 범위, 자체적인 성과평가체계 정립, 홍보 등
ESG에 대한 이해와 공감대 형성을 위한 활동을 지속 추진
- 위원회 회의 결과와 ESG 참고자료 등의 체계적 정리와 공유기반 조성
▣ 향후 추진계획
ESG 분야별로 우리 회사의 현행 업무를 분류 정리(기획연재로 추진)
⌜대신통⌟에 ⌜ESG 자료관리⌟ 항목 신설로 종합 자료정리 및 공유
ESG실무위원회 전체회의 개최 및 안건토의(2023. 2. 23) 예정
대신택배 ESG실무위원회 운영 계획
▣ 배려와 상생(ESG)실무위원회의 자료입니다.
* 회의일정, 7월 6일(목), 1030분, 본사 회의실
우리 회사에 적용할 ESG의 기본틀과 추진과제는 거의 정리가 되었고,
추가적으로 검토 또는 일부 보완해야 할 과제를 식별하여 토의 예정이며,
향후 ESG 적용을 위한 성과평가 방안, 경영성과보고서 작성 및 내외 활용방안 등
정책적인 사안에 대해서도 세밀하게 검토/토의할 예정입니다.
우리 회사의 ESG 관련내용은 2023년 기획연재 자료를 참고하시기 바랍니다.
2023년 7월 6일에 진행된 ESG 실무위원회 회의 결과를 바탕으로, 회사의 ESG 경영 추진 현황과 향후 계획을 아래와 같이 공유합니다.
추진 경과: 2021년 11월 ESG T/F팀 운영을 시작으로, 2023년 1월에는 대표이사를 위원장으로 하는 ESG 실무위원회로 조직을 확대 개편했습니다. 이를 통해 '배려와 상생의 가치 실현'이라는 ESG 경영 목표를 설정하고 전사적 공감대 형성에 노력해왔습니다.
조직 개편안: ESG 경영의 제도적 정착을 위해 조직 개편을 추진합니다.
(신설) ESG 경영위원회: 사내외 이사 5~7명으로 구성되며, ESG 관련 최고 정책을 결정하는 기구입니다.
(신설) ESG 기획팀: ESG 업무를 총괄하며 기획실 또는 별도 조직으로 구성될 예정입니다.
(전환) ESG 운영위원회: 현재의 실무위원회를 전환하여, ESG 현안의 실무 검토 및 협의 기능을 담당하게 됩니다.
참여 확대: 부곡, 인천, 음성 등 7개 주요 지점/터미널의 참여를 확대하여 현장의 의견을 수렴하고 인식을 공유하고 있습니다.
정부 정책, 경영 환경, 사회적 요구 등을 종합적으로 분석하여 10개의 중점과제를 선정했습니다.
친환경 (E): 온실가스 배출 관리/저감, 친환경 경영시스템 발전, 신재생에너지 활용 등
사회적 책임 (S): 안전보건관리 역량 확대, 배려와 상생의 공동체 문화 조성, 고객만족 서비스 향상, 협력업체와의 동반성장, 지역사회 기여 등
투명경영 (G): 윤리 및 준법경영, 내외부 경영 리스크 관리 등
중점과제 외에 다음과 같은 과제들을 추가로 검토하고 있습니다.
친환경 활동:
전 임직원 대상 연 1회 환경 관련 교육(기후 위기, 탄소 저감 등) 필수 과정으로 지정
친환경 포장재 및 부자재(종이테이프 등) 활용, 친환경 차량 및 지게차 운영 확대
사회적 책임 활동:
'인권경영선언문' 제정 및 전 사업장을 포함한 주기적인 인권 실사 프로세스 구축
임직원 고충처리를 위한 제도적 소통 체계 마련
투명경영 활동:
재무, 비재무적 경영 리스크 관리 프로세스 구축
준법경영 강화를 위한 체계적인 교육 및 내부 감시 시스템(통합 제보 시스템 등) 운영 검토
기획연재 마무리: '대신택배 ESG 경영의 미래와 과제'를 주제로 기획연재를 마무리할 예정입니다.
정책 사안 검토: ESG 성과평가체계, 성과보고서 작성 및 활용 방안 등을 구체적으로 검토하고 토의를 준비하겠습니다.
차기 회의: 다음 ESG 실무위원회는 2023년 9월에 개최될 예정입니다.
임직원 여러분의 적극적인 관심과 참여를 부탁드립니다.
대신택배 ESG실무위원회 운영 계획
▣ 배려와 상생(ESG)실무위원회의 자료입니다.
회의일정 : 10월 12일(목) 10시 30분
회의장소 : 본사 회의실
아레 회의 자료를 참고해 주세요
대신정기화물(대신택배) ESG 실무위원회에서 논의된 ESG 경영 추진계획의 주요 내용을 아래와 같이 공지합니다.
참여 범위 확대: ESG 실무위원회에 부곡, 인천 등 주요 7개 지점/터미널의 참여를 확대하여 현장의 목소리를 반영하고 전사적인 공감대를 형성합니다.
조직 신설 및 전환: ESG 관련 최고 정책을 결정하는 'ESG 경영위원회'와 실무를 총괄하는 'ESG 기획팀'을 신설합니다. 기존의 ESG 실무위원회는 'ESG 운영위원회'로 전환하여 현안 검토 및 협의 기능을 담당하게 됩니다.
규정 마련: ESG 경영위원회 운영 규정을 제정하여 조직의 역할과 기능을 제도적으로 뒷받침합니다.
윤리강령 최신화: 2013년 이후 개정되지 않았던 임직원 윤리강령을 현재 시점에 맞게 개정하고, 매년 모든 임직원이 '윤리강령 실천 서약서'에 서명하도록 하여 윤리의식을 높일 계획입니다.
윤리경영 시스템화: 반부패, 비윤리 행위 등에 대한 신고 및 조치 시스템을 구축하고, 전 임직원을 대상으로 연 1회 이상 윤리/준법경영 관련 필수 교육을 시행합니다.
인권경영 강화: '인권경영선언문'을 바탕으로 인권 관련 담당 조직을 만들고, 각 사업장을 포함한 인권 실사 프로세스를 점진적으로 구축하여 인권침해를 사전에 예방하고 신속하게 구제하겠습니다.
고충처리위원회 활성화: 법적 의무사항인 고충처리위원회를 더욱 활성화하고, 임직원들이 인사, 처우 등 다양한 고충을 쉽게 신고하고 상담받을 수 있는 소통 체계를 마련하겠습니다. 접수된 고충은 10일 이내에 처리 결과를 통보하는 것을 원칙으로 합니다.
ESG 성과보고서 발간: 2023년에는 ESG 경영의 기본 틀을 정립했으며, 이를 바탕으로 'ESG 성과보고서'를 발간할 예정입니다.
성과평가체계 마련: 장기적으로 신뢰성, 객관성, 공정성을 갖춘 자체 성과평가체계를 개발하거나 외부 전문기관을 통해 평가받는 방안을 검토할 것입니다.
임직원 필수 교육 확대: 기존 인권 교육(성희롱 예방 등)에 더해, 환경(기후위기, 탄소 저감 등) 및 윤리/준법경영 과목을 필수 교육으로 추가 지정하여 임직원들의 인식을 높여가겠습니다.
대신정기화물은 '배려와 상생의 가치 실현'이라는 비전 아래, 투명하고 책임감 있는 ESG 경영을 위해 지속적으로 노력하겠습니다. 임직원 여러분의 많은 관심과 협조 부탁드립니다.
23년 12월 대신 ESG(배려와 상생) 실무운영회의 결과
당사 배려와 상생 (ESG)경영에 대한 발전방안 모색차 다음과 같이 토의를 시행하고 그 결과를 공유 합니다.
다 음
1. 일 시: 23.11.30(목) 10:30 ~11:25
2. 장 소: 본사 회의실
3. 참석인원: 오영진사장 외 15명
, 최충섭부사장, 전권천위원, 이장희위원, 이충희, 박용희, 장병준, 한상선, 양재현, 유상균, 최현동, 김은재, 오진환, 이견직, 안휘준, 권순재, 以上 16명 참석
4. 주요내역:
가. 배려와 상생 ESG경영 필요성: 정부 및 중소기업
나. 대신ESG(배려와 상생) 발자취 소개
부서별 환경,에너지 부문, 사회적 역할과 책임경영부문, 투명윤리경영 부문, 사업장 전 분야 활동 소개 및 향후 자료 협력 요청
-부서별 협력사항은 (전권천위원)표준 양식을 만들어 배포 후 회신형태로 자료 수집 예정임
다. 향후 계획
2024년 상반기 지속가능발전 보고서 발행 예정
(대외, 대내용 2원화하여 처리 계획이며, 세부사항은 24년 1월 再 논의 예정임.
5. 기타사항: 위원회 조직 및 결재에 관한 사항은 12월 8일내 처리 예정임.
배려와 상생의 가치 실현을 위한 ESG경영 추진계획