Quản trị khách hàng là một khía cạnh quan trọng của hoạt động kinh doanh. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp (DN) Việt đang đối mặt với nhiều lỗ hổng trong quản trị khách hàng, gây ảnh hưởng tiêu cực đến trải nghiệm của khách hàng và sự phát triển của DN. Trong bài viết này, chúng ta sẽ điểm qua những lỗ hổng phổ biến nhất trong quản trị khách hàng mà 99% DN Việt đang gặp phải và cung cấp những giải pháp để khắc phục chúng.
>>Đọc ngay chi tiết bài viết: https://cloudgo.vn/nhung-lo-hong-trong-quan-tri-khach-hang-ma-99-dn-viet-dang-gap-phai
Một số DN Việt thiếu thông tin cơ bản về khách hàng như tuổi, giới tính, sở thích và hành vi mua hàng. Thiếu thông tin này khiến cho DN không thể xây dựng chiến lược tiếp cận khách hàng hiệu quả.
DN cũng thiếuphân tích dữ liệu khách hàng một cách đầy đủ và hiệu quả. Dữ liệu khách hàng là tài nguyên quý giá để hiểu và đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Thiếu phân tích dữ liệu khách hàng có thể dẫn đến việc bỏ qua thông tin quan trọng và không thể tối ưu hóa chiến lược quản trị khách hàng.
Nhiều DN Việt chỉ tập trung vào một số kênh tương tác với khách hàng như email và điện thoại. Tuy nhiên, khách hàng hiện đại mong muốn có nhiều lựa chọn để tương tác với DN như qua mạng xã hội, chat trực tuyến, và ứng dụng di động. Thiếu kênh tương tác đa dạng khiến cho DN mất cơ hội tiếp cận và tương tác với đối tượng khách hàng một cách toàn diện.
Quản trị khách hàng hiệu quả yêu cầu DN phải có khả năng tương tác cá nhân hóa với từng khách hàng. Tuy nhiên, nhiều DN Việt chưa thực hiện được việc cá nhân hóa thông điệp và trải nghiệm dựa trên nhu cầu và quan tâm của từng khách hàng. Sự thiếu sót này gây mất một cơ hội quan trọng để tạo dựng mối quan hệ gắn kết và gia tăng sự trung thành của khách hàng.
Nhiều DN Việt chưa có quy trình rõ ràng và hiệu quả để xử lý khiếu nại của khách hàng. Điều này có thể dẫn đến việc khiếu nại không được giải quyết đúng hẹn hoặc không đáp ứng được yêu cầu của khách hàng, gây tổn thương đến hình ảnh và lòng tin của DN.
Khách hàng mong muốn sự đáp ứng nhanh chóng và chuyên nghiệp khi gặp phải vấn đề. Tuy nhiên, nhiều DN Việt chưa đáp ứng được yêu cầu này do thiếu sự chuẩn bịvà đào tạo nhân viên về kỹ năng giải quyết khiếu nại và sự ưu tiên cho việc đáp ứng nhanh chóng.
DN Việt chưa đánh giá và xây dựng chương trình trung thành khách hàng một cách hiệu quả. Thiếu chương trình này khiến cho DN mất đi cơ hội để tạo dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng, gây mất đi sự trung thành và tiềm năng doanh thu từ khách hàng hiện tại.
Nếu DN không thực hiện việc đo lường hiệu quả chiến dịch quản trị khách hàng, sẽ khó để đánh giá và cải thiện kết quả. Việc thiếu đo lường hiệu quả chiến dịch làm mất đi cơ hội để tối ưu hóa chiến lược quản trị khách hàng và phát triển mối quan hệ với khách hàng.
Nhân viên quản trị khách hàng cần có khả năng tư duy từ góc nhìn của khách hàng. Tuy nhiên, nhiều DN Việt chưa đầu tư đầy đủ vào việc đào tạo nhân viên về khả năng tư duy khách hàng, khiến cho họ không thể hiểu và đáp ứng nhu cầu thực tế của khách hàng.
Kỹ năng giao tiếp và tương tác là quan trọng để xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng. Tuy nhiên, nhiều nhân viên quản trị khách hàng ở DN Việt chưa được đào tạo đầy đủ về kỹ năng này, gây mất đi cơ hội để tạo dựng mối quan hệ tốt và đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng.
>>Tìm hiểu về giải pháp chuyển đổi số : https://cloudgo.vn/
Quản trị khách hàng là một yếu tố quan trọng để DN Việt phát triển và tạo dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng. Tuy nhiên, lỗ hổng trong quản trị khách hàng gây ảnh hưởng đáng kể đến trải nghiệm khách hàng, tương tác, giải quyết khiếu nại, xây dựng mối quan hệ và đào tạo nhân viên. Để khắc phục các lỗ hổng này, DN cần tăng cường việc thu thập thông tin khách hàng, phân tích dữ liệu, đa dạng hóa kênh tương tác, cá nhân hóa trải nghiệm, xây dựng quy trình xử lý khiếu nại, đáp ứng nhanh chóng và chuyên nghiệp, xây dựng chương trình trung thành, đo lường hiệu quả chiến dịch và đào tạo nhân viên về khả năng tư duy khách hàng, kỹ năng giao tiếp và tương tác.