En esta etapa nos enfocamos en Identificar los objetivos de la organización, analizar el entorno, definir ventajas competitivas, diseñar planes de acción contrastando los recursos necesarios y las acciones requeridas para lograr una ventaja competitiva mediante la estrategia seleccionada.

En esta fase  traducimos  los objetivos y planes estratégicos en acciones y tareas específicas, asignando responsabilidades y recursos, estableciendo indicadores de desempeño  para asegurar la implementación efectiva de la estrategia. Esto implica la alineación de los procesos, estructuras, sistemas y cultura organizacional con la estrategia definida. 

En esta ultima fase los esfuerzos se centran en llevar a cabo el cambio organizacional y se requiere:

1. El liderazgo comprometido y la alineación de la organización con la estrategia.

2. La construcción de capacidades y habilidades necesarias para llevar a cabo la estrategia.

3. La gestión de recursos y la asignación de prioridades para apoyar la ejecución de la estrategia.

4. La creación de un sistema de seguimiento y retroalimentación para medir y ajustar el desempeño y la implementación de la estrategia.