Embedded Files

ทักษะการบริหารงานในสถานศึกษาขนาดเล็ก

ผู้แต่ง

คำสำคัญ: ทักษะการบริหารสถานศึกษาขนาดเล็ก, การบริหารสถานศึกษาขนาดเล็ก, สถานศึกษาขนาดเล็ก

บทคัดย่อ

          บทความวิชาการนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อนาเสนอทักษะการบริหารงานในสถานศึกษาขนาดเล็ก ซึ่งการบริหารงานสถานศึกษาขนาดเล็กมีปัญหาและอุปสรรค โดยเฉพาะปัญหาด้านการจัดสรรงบประมาณในการจัดการศึกษา ที่ส่งผลให้การบริหารสถานศึกษาอยู่บนพื้นฐานการขาดแคลนทรัพยากรครู งบประมาณ วัสดุ ครุภัณฑ์ รวมถึงความไม่เสมอภาคในการพัฒนาคุณภาพการศึกษา การทราบถึงสภาพปัญหาในการบริหารงานในสถานศึกษาขนาดเล็ก ทำให้เห็นแนวทางการบริหารงานตามรูปแบบวงจรคุณภาพ PDCA ทั้งนี้ การบริหารงานในสถานศึกษาขนาดเล็ก จึงจำเป็นต้องใช้ความรู้ความสามารถ ทักษะของผู้บริหารสถานศึกษาในการมองภาพรวม วางแผนจัดการ สร้างระบบความร่วมมือและเป็นผู้นำทางวิชาการในการบริหารงานให้เกิดผลดี ทั้งต่อการพัฒนาตนเองและพัฒนาสถานศึกษาในทิศทางที่ดีขึ้น ในบทความวิชาการจึงขอเสนอ ประเด็นหลัก ดังนี้ 1) ปัญหาในการบริหารสถานศึกษาขนาดเล็ก 2) แนวทางการบริหารในสถานศึกษาขนาดเล็ก 3) ทักษะการบริหารในสถานศึกษาขนาดเล็ก ประกอบด้วย 4 ทักษะ คือ (1) ด้านความคิดรวบยอด (2) ด้านเทคนิควิธี (3) ด้านมนุษยสัมพันธ์ (4) ด้านการศึกษาและการสอน เพราะจะช่วยให้การบริหารสถานศึกษาขนาดเล็กนั้น มีแนวทางในการบริหารเป็นระบบมากยิ่งขึ้น

References

กลุ่มงานวิจัยและพัฒนา สำนักนโยบายและแผน สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2557). การบริหารจัดการสถานศึกษาขนาดเล็ก. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์ชุมนุมสหกรณ์การเกษตรแห่งประเทศไทย.

ชนมณี ศิลานุกิจ, อำนวย ทองโปร่ง, รังสรรค์ มณีเล็ก และสุวัฒน์ วิวัฒนานนท์. (2563). รูปแบบการบริหารสถานศึกษาโดยใช้วงจรคุณภาพสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษากรุงเทพมหานคร. วารสารดุษฎีบัณฑิตทางสังคมศาสตร์, 10(1).

ทิพรัตน์ จันทนา. (2552). การบริหารงบประมาณโดยใช้วัฏจักรคุณภาพเดมมิ่งในสถานศึกษาขนาดเล็กสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษากาญจนบุรี เขต 2. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยศิลปากร.

พงศ์ทัศ วนิชานันท์. (2563, 2 มกราคม). ปัญหาสถานศึกษาขนาดเล็ก ต้องมีทางเลือกที่มากกว่า “ยุบ-ไม่ยุบ”. สืบค้นจาก https://tdri.or.th/2020/01/small-

school-the-inclusive-approach/

มยุรฉัตร เงินทอง และณิรดา เวชญาลักษณ์. (2559). การศึกษาปัญหาการบริหารจัดการสถานศึกษาขนาด เล็ก สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาพิษณุโลก เขต 3. ใน การประชุมสัมมนาวิชาการและนาเสนอผลงานวิจัยระดับชาติ เครือข่ายบัณฑิตศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏภาคเหนือ ครั้งที่ 16 และการประชุมวิชาการระดับชาติ มหาวิทยาลัยราชภัฏเพชรบูรณ์ ครั้งที่ 3.

ศรัญญา น้อยพิมาย. (2562). ทักษะการบริหารของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาปทุมธานี เขต 2. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยเทคโนโลยี ราชมงคลธัญบุรี).

ศศิตา เพลินจิต. (2558). ทักษะการบริหารในศตวรรษที่ 21 ของผู้บริหารสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครปฐม เขต 1. (การค้นคว้าอิสระปริญญามหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยราชภัฏกาญจนบุรี.

สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2560). รูปแบบการพัฒนาสถานศึกษาขนาดเล็ก. สืบค้นจาก https://www.trueplookpanya.com/blog/content/71918/-blog-teaartedu-teaart-

สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2561). ปัญหาเรื้อรังของสถานศึกษาขนาดเล็ก. สืบค้นจาก https://workpointtoday.com/thai-education-inequality-1/

สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2562). แผนบริหารจัดการสถานศึกษาขนาดเล็ก. ม.ป.ท.

สุริยา ทองยัง. (2558). ทักษะของผู้บริหารสถานศึกษาวัดตะล่อม สังกัดกรุงเทพมหานคร. (การค้นคว้าอิสระ ปริญญามหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยศิลปากร.

Certo, S. C. (2009). Modern management (8th ed.). New Jersey: Prentice Hall.

Drake, T. L., & Roe, W. H. (1986). The Principalship. New York: Macmillan.

Katz, R. L. (2005). Skill of an Effective Administrator. Harvard Business Review, 5(3), 90-102


รุจิกาญจน์ วุฒิพรวราพงศ์ (2564) ทักษะการบริหารงานในสถานศึกษาขนาดเล็ก. วารสารนวัตกรรมการบริหารการศึกษา. ปีที่1 ฉบับที่ 2022 หน้า 90-102





         ครูเป็นหนึ่งในผู้เล่นที่สําคัญที่สุดในการดําเนินการศึกษาแบบเรียนรวมที่ประสบความสําเร็จ การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อตรวจสอบความตั้งใจของครูชาวซาอุดิอาระเบียในการดําเนินการศึกษาแบบเรียนรวมและอิทธิพลของข้อมูลประชากรทัศนคติการรับรู้ความสามารถของตนเองการรับรู้การสนับสนุนและข้อกังวลที่เกี่ยวข้องกับการศึกษาแบบเรียนรวมตามความตั้งใจของพวกเขา การศึกษานี้รวมครูการศึกษาพิเศษและการศึกษาทั่วไปในบริการ 125 คน ผลการวิเคราะห์การถดถอยพบว่าการรับรู้ความสามารถของตนเองและวิชาเอกของครู (การศึกษาพิเศษกับการศึกษาทั่วไป) มีอิทธิพลอย่างมีนัยสําคัญต่อความตั้งใจของพวกเขาที่จะใช้การศึกษาแบบเรียนรวมในห้องเรียนปกติ สุดท้ายนี้ เราจะพูดถึงผลลัพธ์และความสามารถของตนเองและวิชาเอกของครู (การศึกษาพิเศษกับการศึกษาทั่วไป) มีอิทธิพลอย่างมีนัยสําคัญต่อความตั้งใจของพวกเขาที่จะใช้การศึกษาแบบเรียนรวมในห้องเรียนปกติ สุดท้ายนี้ เราจะพูดถึงผลลัพธ์และความหมายสําหรับการวิจัยและการปฏิบัติ

Hussain A. Almalky, Abdalmajeed H. Alrabiah  (2024) Predictors of teachers’ intention to implement inclusive education. Children and Youth Services Review Volume 158, March 2024, 107457





Development of a causal model of transformational leadership of vocational administrators. The Development of a Causal Model of Transformational Leadership of Vocational Administrators under the Vocational Education Commission Office

Krairaj Krairuch Thetmee

Ph.D. in Vocational Education, Department of Vocational Education Faculty of Education, Kasetsart University

Abstract

AbstractThe
objective of this research is to develop a causal model of transformational leadership of vocational education administrators affiliated with the Vocational Education Commission and to examine the consistency of the causal model developed. A stratified random sampling of 400 subjects was collected using a questionnaire. Statistics used in data analysis include Pearson's Product Moment Correlation Coefficient. Structural Equation Models and Content AnalysisThe
results showed that the causal model of transformational leadership of vocational education administrators. The affiliation of the Vocational Education Commission is consistent with empirical data (2=301.99, df = 131, 2/df=2.305, GFI = 0.983, AGFI = 0.945, RMR = 0.042,RMSEA = 0.044). It consists of factors. All factors could explain the transformational leadership variability of vocational education administrators by 50.3 percent.

Krairaj Teshmi (2558) Development of a causal model for transformational leadership of vocational education administrators. Journal of Graduate Studies, Nakhon Sawan Rajabhat University Vol. 10 No. 29 Year 2558 pp. 73-88.



Development of guidelines for developing globalized leadership for executives, vocational colleges    pakorn khanspoon Department of Educational Administration, Faculty of Education, Khon Kaen University mohammed abbott Faculty of Education, Khon Kaen  University Abstract  The objective of this research is to develop a globalized leadership development approach for vocational college administrators. The research utilized the results of the Globalization Leadership Development Study for Vocational College Administrators that are consistent with empirical data to study the Globalization Leadership Development Approach for College Administrators by dividing the research into two phases: (1) studying the principles, theories and concepts of leadership development approaches, (2) conducting in-depth interviews with five experts using a specific selection method using a semi-structured interview method, and (3) conducting an in-depth interview with five experts. Prepare a draft guidelines for developing globalized leadership among vocational college administrators. Step 2: Review the draft guidelines for developing globalized leadership among vocational college administrators using a multi-consensus technique from 10 experts who used specific selection based on eligibility criteria, divided into two groups: academics and practitioners. The tools used to collect data assess the importance and necessity of globalized leadership development approaches.

The results of this research revealed that the globalized leadership development approach for vocational college administrators consists of 1) transformational leaders have 5 approaches to executive development, 2) building alliance networks has 5 approaches to executive development, 3) leadership distribution has 7 approaches to executive development, 4) globalization thinking has 5 approaches to executive development, and 5) leadership management has 5 approaches to executive development. Cultural intelligence has 6 approaches to executive development.

Device (2017) Development of guidelines for developing globalized leadership for executives, Vocational Training College.Worasarn of Educational Administration, Khon Kaen University, Vol. 13, No.1, 2017 pp. 225-236.


Thesis Title (Thai)

Competencies of school administrators that affect school administration in the 21 century under the Office of Secondary Education Area, District 18, Chonburi Province

Author Name

mohammed abd razak

Thesis field

Educational Administration

bureau

Faculty of Education

Thesis Type

thesis

school year

2565

Abstract (English)

The objectives of this research were to 1) study the competencies of school administrators, 2) study school administration in the 21 century, 3) study the relationship between school administrators' competencies and school administration in the 21 century, and 4) create a prediction equation of school administrators' competencies that affect school administrators. School administration in the 21 century under the Office of Secondary Education Area, District 18, Chonburi ProvinceThe sample used in the research was school administrators and teachers under the Office of Secondary Education Area, District 18, Chonburi Province. Academic year 2020 The sample size was determined using Krejcie and Morgan's table of 346 students. The research tool is a 5-level estimation scale questionnaire, divided into 2 parts: Part 1: School Administrator Competency Questionnaire. Part 2 of the 21-century School Management Questionnaire had a confidence of 0.97. Pearson correlation coefficient and simple regression analysis

Thawatchai Saenduang (2022) Competencies of school administrators affecting school administration in the 21 century, under the Office of Secondary Education Area, District 18, Chon Buri Province. Thesis in Educational Administration.


Academic Leadership with School Administrators' Learning Organizations

abstract

The objective of this research was to study academic leadership with the learning organization of school administrators. The population is 2,422. There were 296 students and 1,918 teachers. 215 teachers and 430 teachers were randomized using a multi-stage randomization method. The tool used to collect data is an estimation scale questionnaire. Academic Leadership of School Administrators It has a total confidence of 0.73 and the organization of learning of school administrators. It has a total confidence of 0.70. Data analysis using ready-made computer programs Statistics used in data analysis include percentage, mean, standard deviation. T-value test and F-value test Statistics using Pearson's simple correlation coefficient and multiple regression analysis. The results showed that:


           1. Academic leadership and learning organization of school administrators are at a high level in both areas.


           2. Academic leadership and learning organization of school administrators, according to the opinions of school administrators and teachers, differed significantly at .01 and .05 levels, respectively.


           3. Academic leadership and learning organization of school administrators based on opinions of school administrators and teachers in schools of different sizes. There is no difference in opinion.


           4. Academic leadership and the learning organization of school administrators are positively correlated at a moderate level  .


           5. Academic leadership in supporting research-based professional development. Building and developing the leadership potential of personnel and ensuring the evaluation criteria. All three areas have a forecast power of 21.90% and a forecast error of .18.

Anattiya Sarawong (2020) Academic Leadership and Learning Organization of School Administrators, Journal of Graduate Studies. Vol. 15 No. 71 October - December 2018 Page 153 - 163


Page updated
Google Sites
Report abuse