Functies

Ten behoeve van Movares heeft CapriCorn Advies de rol van Supervisor Verification & Validation Fire Safety en E-installaties voor het opgestarte Programma Hoogfrequent Spoorvervoer (PHS) CS Amsterdam "Oosttunnel" mogen uitvoeren.   In deze rol diende CapriCorn Advies het Technisch- en Uitvoeringsontwerp te controleren aan de hand van de wetgeving en gestelde eisen van ProRail en de NS. Tevens heeft CapriCorn Advies twee wekelijks een waarnemingsronde uitgevoerd waarbij gecontroleerd word of de aannemer de realisatie en commissioning conform het wetgeving en eisen uitvoerde. procedure.

Ten behoeve van Royal Flora Holland heeft CapriCorn Advies de rol van Subject Matter Expert (SME) voor het opgestarte programma Legionella gestruktureerd. In deze rol diende CapriCorn Advies zowel als Asset Manager als ook Project Manager op te treden. Uitdagingen die bij het begin naar voren kwamen waren vooral te vinden op het vlak van het niet aanwezig zijn van informatie aangaande de aanwezige drinkwater installatie en het niet voorhanden hebben van een gedegen Management Of Change procedure.

Bij MSD, vestiging Haarlem, heeft CBRE aan CapriCorn Advies gevraagd om MSD te ondersteunen bij het uitvoeren van het Fire Safety Improvement Program (FSIP). Een programma dat Royal Haskoning DHV de taak als Project Management Organisatie. De ondersteuning lag vooral op het vlak van de uitvoerings veiligheid ( project en gebouw ) op het gebied van Brandveiligheid. Er diende rekening gehouden te worden dat er gelijktijdig werkzaamheden uitgevoerd worden aan de Sprinkler-, Hydrantennet, Brandmeld-, Ontruiming-, Vluchtweg verlichting installaties en  brandslanghaspel

Als Toezichthouder/handhaver, bij de Veiligheidsregio Utrecht en de Gemeente Amsterdam, heeft CapriCorn Advies diverse organistatie gecontroleerd op de uitvoering van hun bouw- en gebruiksmelding vergunningen. Organisaties die door CapriCorn Advies gecontroleerd werden waren vooral Risico-1, Risico-2 en Risico-3 organisaties

Bij MSD, vestiging Oss, heeft CBRE aan Eric Bosma gevraagd om MSD te ondersteunen bij het uitvoeren van het beheer van de aanwezige Brandveiligheid Assets door deel te nemen aan verschillende projecten als Project Maintenance Engineer.  Een functie die binnen een project de belangen van beheer waarborgt.

Als Senior Maintenance Engineer Brandveiligheid was CapriCorn Advies in dienst van Sodexo en verantwoordelijk voor 65 bouwwerken van de KLM op het gebied van brandveiligheid.  Tijdens deze periode heeft CapriCorn Advies struktuur gebracht bij op de te volgen processen binnen de afdeling onderhoud en de afdeling projecten van Sodexo. Vooral de samenwerking tussen de afdeling onderhoud en projecten bleek niet opgenomen te zijn in de processen.

De samenwerking tussen Onderhoud en Projecten is omschreven binnen alle fases van een Project, te weten:

•  F01 => Initiatiefase

•  F02 => Voorbereidingsfase

• F03 => Ontwerpfase

•  F04 => Aanbestedingsfase

•  F05 => Realisatiefase

•  F06 => Nazorgfase

Bij MEET, project RIVM Utrecht, heeft BOEG aan Eric Bosma gevraagd om MEET te ondersteunen als Projectmanager Safety & Security en tijdelijk de functie als Planner Installaties (W&E).  Alleen bleek na twee weken dat MEET meer opzoek was naar een Planner.  Als snel werd de functie van Planner Installaties uitgebreid naar Intergraal Planner ( Civiel, Bouw en Installaties ).  Eric Bosma diende de intergrale planning op te bouwen tot op een Level-5 planning...

Eric Bosma heeft bij de Schiphol Groep ( via DMC  en Advin ) voor het project Continuïteit Brandveiligheid & Terminal ( CB&T) de functie van Toezichthouder W-installaties mogen uitvoeren. In deze rol was Eric Bosma verantwoordelijk voor technische aspecten van een project. Te denken aan : Verificatie ontwerp, Verificatie realisatie, Logistiek, vergunningenbeleid, communicatie share-holders, enz.

Naast dat Eric Bosmas verantwoordelijk was voor Werktuigbouwkundige installatie keek hij, in samenspraak met zijn collega' s, ook naar de bouwkundige en elektrotechnische brandveiligheids zaken binnen het project.

Als Commercieel Technische Adviseur (CTA) was Eric Bosma verantwoordelijk  voor Verkoopafdeling van de vestiging Leerdam. Waarbij de nadruk zou liggen op warmte acquisitie. Als snel werd het Eric Bosma duidelijk dat hij beter was in koude acquisitie in plaats van warme acquisitie.. 

Als Project Coordinator heeft Eric Bosma Imtech ondersteund bij het project "Smakkelaarsburcht"  in Utrecht. Eric Bosma was verantwoordelijk voor de communicatie tussen het kantoor en de uitvoerende monteurs. Waarbij vooral het administartieve gedeelte bedoeld werd.  Te denken aan bestellingen, urenverantwoording, VGM toolboxen, Status updates naar de Projectmanager, werkvoorbereider en engineers, enz.

Eric Bosma heeft naast zijn dienstplicht bij de Koninklijke Luchtmacht (KLu) ook 10 jaar bij de Koninklijke Marine (KM) gewerkt... Bij de KLu is hij opgeleid als Hawk-lanceerder. En bij de KM is hij opgeleid als Communicatie/Crypto specialist met als aanvulling Radar- en Kompas technologie..