¿Diriges una prestigiosa universidad, gerencias una gran empresa, Coordinas el talento humano de la compañía, tienes como misión el desarrollo organizacional, facilitas procesos de aprendizaje o auditorías?
Esta Solución Te interesa!
Gamificación aplicada como un sistema, es una poderosa herramienta que potencia cualquier sistema de gestión; combinando no solo la diversión de algunos talleres sino el enfoque basado en conseguir los objetivos organizacionales, permite que los trabajadores logren las metas trazadas mucho más allá de la transmisión de conocimientos; incluso llegando al tercer nivel de la gestión del conocimiento (el desarrollo del ser interior para querer hacer las cosas, activando las motivaciones intrínsecas).
Te ayudamos a iniciar en este interesante mundo del cambio de conductas y la Motivación intrínseca mediante Asesoría Taller Practico de 28 Hrs , 6 a 12 participantes:
Fundamentos para gamificar procesos
Estructuración asertiva del proceso gamificado
Los juegos serios y su poderoso impacto dentro del proceso gamificado
Acompañamiento a tus procesos de evaluación (ASSESSMENT) a la medida para valoración de candidatos a un cargo. Durante un diagnóstico grupal de 4, 6 u 8 horas de juego serio; se permite conocer mucho más de la forma de comportarse del (los) aspirante (s) que en una sencilla entrevista; al revisar el informe formal de la actividad, el profesional de selección puede contrastar los indicios que las pruebas tradicionales le muestran.
Si ya estás decidido y tienes claro la necesidad; Adquiere Aquí el Taller para evaluación de candidatos, agendaremos tu cita para ajustar rapidamente el taller a tu objetivos y perfiles de cargo.
ADQUIERE:
Si aún te falta definir más tu necesidad; puedes contactarnos y agendaremos tu cita para investigar a fondo tu requerimiento y así diseñar un taller de intervención que cumpla todos los objetivos de tu proceso de selección.
Podemos ayudarte adicionalmente sumando herramientas gamificadas adaptadas a pruebas de personalidad como DISC, Bezinger entre otras, para contraste de resultados tabulados que aumenten la certeza para decidir.
Informes cruzados entre herramientas y diagnósticos con indicadores de tendencia
Te ayudamos a crear bases para la PLANEACIÓN ESTRATÉGICA de tus procesos; mediante Asesoría Taller Practico de 8 Hrs, 6 a 12 participantes:
Trabajo colaborativo con el equipo implicado en el proceso.
Determinación acelerada de bases para la planeación estratégica.
Generación de actividades clave para el proceso.
