Het vijfkrachtenmodel van Porter is in 1978 bedacht door Michael Porter en heeft als doel het 'winstpotentieel' van bedrijven te bepalen aan de hand van marktomstandigheden. Dit winstpotentieeel kan je ook wel zien als de succeskans van je bedrijf. Dit winstpotlentieel wordt, volgens Porter, beïnvloed door vijf marktfactoren die hij ‘krachten’ noemt.
De krachten waar Porter het over heeft bestaan uit vijf verschillende marktfactoren. Deze marktfactoren hebben invloed op je bedrijf en zijn als volgt:
De macht van leveranciers;
De macht van afnemers;
De mate waarin substituten en complementaire goederen verkrijgbaar zijn;
De dreiging van nieuwe toetreders tot de markt;
De interne concurrentie van spelers op de markt.