01 作業價值管理制度的起源

—AVM介紹

02 如何快速認識AVM-作業價值管理制度?

—AVM介紹

03 作業價值管理制度有哪些特色?

—AVM介紹

04 要如何解決「成本迷思」、「經營決策困惑」及經營之「結果與原因資訊」分離的問題呢?

05 公司使命、願景、價值觀、策略及平衡計分卡引導AVM的設計──AVM之設計藍圖

—AVM之創新—

06 分析作業中心之可控制及不可控制資源使用情況──模組一「資源模組」

—AVM之創新二

07 何謂可控制資源及不可控制資源? ──模組一「資源模組」

—AVM之創新二

08 何謂可控制資源及不可控制資源?──模組一「資源模組」

—AVM之創新二

09 分析作業之超用或剩餘產能及成本情況 ── 模組二「作業中心模組」

—AVM之創新三

10 分析作業之超用或剩餘產能及成本情況 ── 模組二、模組三

—AVM之創新三

11 包括四大特色的作業屬性── 模組三「作業模組」

—AVM之創新四

12 分析企業的整體價值鏈成本──模組四「價值標的模組」

—AVM之創新五

13 考量價值標的之隱藏成本、資金成本及風險成本── 模組四「價值標的模組」

—AVM之創新六

14 產生原因與結果整合的管理決策攸關資訊──AVM資訊面

—AVM之創新七

15 提供「原因」及「結果」整合之因果關係資訊

—AVM之四大主要使命(一)

16 提供整合性之體系

—AVM之四大主要使命(二)

17 提供管理決策之攸關資訊

—AVM之四大主要使命(三)

18 達到硬體、軟體及管理之大整合

—AVM之四大主要使命(四)

19 達到硬體、軟體及管理之大整合

—AVM資源模組

20 資源重分類之注意原則

—AVM資源模組

21 作業中心選取之注意事項

—AVM資源模組

22 價值標的選取時應注意原則

—AVM資源模組

23 價值標的選取時應注意原則

—AVM資源模組

24 資源動因選取之注意事項

—AVM資源模組

25 資源動因選取之注意原則

—AVM資源模組

26 資源動因選取之注意事項

—AVM資源模組

27 作業中心之可控制資源

—AVM資源模組

28 作業中心之可控制資源

—AVM資源模組

29 作業中心之可控制資源

—AVM資源模組

30 作業中心之不可控制資源

—AVM資源模組

31 作業中心之不可控制資源

—AVM資源模組

32 作業中心之不可控制資源

—AVM資源模組

33 「作業中心五大資源表」功能

—AVM資源模組

34 「作業中心五大資源表」功能

—AVM資源模組

35 「作業中心五大資源表」功能

—AVM資源模組

36 「作業中心五大資源表」功能

—AVM資源模組

37 「作業中心五大資源表」功能

—AVM資源模組

38 「作業中心五大資源表」功能

—AVM資源模組

40 「作業中心損益表」功能

—AVM資源模組

43 「作業中心損益表」功能

—AVM資源模組

44 作業中心模組之要素

—AVM作業中心模組