МДК 04.01
МДК 04.01 "Обеспечение проектной деятельности"
В любом проекте ПЛАНИРОВАНИЕ включает в себя:
• Определение способа планирования и фиксацию основных дат.
• Формирование календаря проекта, фиксирующего рабочие, нерабочие, сокращенные рабочие, праздничные дни и т.п.
• Составление перечня задач (работ) и, при необходимости, формирование этапов, то есть крупных задач, включающих в себя четко
сформулированные подзадачи.
• Расстановка вех, то есть контрольных точек проекта.
• Формирование связей между задачами.
• Составление перечня задействованных в проекте ресурсов.
• Закрепление ресурсов за задачами.
• Определение критического пути проекта, то есть выделение тех работ, превышение длительности которых может привести к срыву проекта.
• Оптимизацию плана, то есть проверку ресурсов на перегруженность и поиск временных резервов для минимизации срока проекта.
• Фиксацию базового плана, с которым менеджер проекта будет работать на этапе отслеживания проекта.
Задания для дистанционной работы для 465 группы
Отчет отправить на почту, в теме письма указать ФИ, № группы. Отчеты принимаются до 8 декабря.
Задание №1 «Обеспечение содержания проектных операций для проекта «Разработка мобильного приложения интернет-магазина»»
Цель проекта: разработать мобильное приложение для интернет-магазина.
Задача: На основе представленной информации о проекте, составить таблицу «Стадии разработки программного обеспечения».
Описать каждую стадию разработки программного обеспечения. Составить отчет.
Задание №2 «Создание календарного плана проекта «Разработка сайта»»
Цель проекта: На основе задания 1 составить календарный план проекта.
Задача: Создать подробный план и график разработки веб-сайта средствами MS Excel или Gantter.com. Используя метод «диаграмма Ганта» для просмотра временной шкалы и ключевых вех. Заполнить таблицу.
Задание №3 «Создание контрольного списка проверки качества проекта»»
Цель проекта: На основе задания 1 составить список проверки качества проекта
Задача: Заполнить таблицу «Контрольные списки проверки качества». Описать к каждой проектной операции ожидаемый результат. Определить тип важности операции. Дать пояснение, почему определен именно этот тип важности для данной операции.
Пояснения к заполнению формы контрольных списков:
· Этап проекта - процесс, для которого необходимо прописать ожидаемый результат.
· Ожидаемый результат - метрика качества, которую необходимо достичь.
· Тип - присвоенный тип данной метрики, может быть критический, серьезный, желательный.