anos: 2017 - 2019
No final de 2017, recebi aprovação para realizar um projeto piloto para implantação de um plano de marketing e de comunicação. A unidade escolhida foi a do Instituto Senai de Tecnologia em Alimentos e Bebidas (IST de Alimentos e Bebidas).
Se quiser pular para os resultados desse case, clique aqui.
A unidade sempre ofereceu diversos serviços para as indústrias do setor, mas o negócio nunca foi sustentável financeiramente. Por esse motivo, o objetivo principal do plano que realizei foi de equalizar a diferença entre a receita e a despesa e conquistar a sustentabilidade.
O primeiro passo foi fazer uma análise profunda do mercado de alimentos e bebidas para escolher um nicho de atuação que tenha potencial lucrativo.
Analisando diversos dados como tamanho de mercado, faturamento, investimento em inovação, taxa de crescimento e projeções futuras, identificamos a área Nutracêutica (suplementos alimentares) como um setor com grande potencial de atendimento. Além de ganhar destaque da mídia, o setor estava chamando a atenção de órgãos reguladores, como a Anvisa.
Após levantarmos as necessidades das indústrias e compararmos com a infraestrutura e expertise do instituto, constatamos que a análise de Shelf Life (validade dos produtos) é uma necessidade comum e obrigatória por lei a todos os segmentos de Alimentos e Bebidas, inclusive dos produtos nutracêuticos.
Analisando a concorrência desse tipo de atendimento, vimos que ela se dava de maneira muito pontual e incipiente. A partir disso, foi possível definir uma área de atuação (Suplementos) e o posicionamento estratégico desejado para o Instituto Senai de Tecnologia em Alimentos e Bebidas: Ser referência na solução integrada em Shelf Life.
Em paralelo, realizei um diagnóstico detalhado dos indicadores do Instituto para entender a lucratividade dos serviços oferecidos e determinar quais seriam os KPI’s que seriam monitorados para o alcance dos objetivos.
A partir daí, um plano de ação foi elaborado envolvendo todo o composto de marketing, como apresento a seguir:
Com base na análise dos indicadores, decidimos pela descontinuidade de alguns serviços, criação de pacotes de serviços e oferta de novos serviços voltados à análise e determinação de shelf life. Para isso identificamos os profissionais que precisariam ser contratados e equipamentos que teriam que ser adquiridos.
Além do levantamento dos custos, foi realizada uma pesquisa com os principais concorrentes, incluindo um estudo de evaluation para essa prática no mundo. Chegamos numa faixa de preços que poderíamos trabalhar, incluindo a elasticidade de desconto.
Os clientes eram atendidos num ambiente adaptado, com pouco espaço, em meio às salas de aulas e aos barulhos dos alunos, passando uma imagem de pouco profissionalismo. Como solução, propus a mudança desse espaço para o prédio onde ficava o laboratório de serviços metrológicos, criando um Bloco dedicado ao atendimento à indústria.
Antes
Depois
Criação de um Plano de Comunicação Integrada de Marketing (CIM) direcionado especificamente à indústria de nutracêutica e toda cadeia que a envolve. O plano englobava as principais ferramentas de comunicação de marketing, como apresento a seguir:
Propaganda
Durante o ano de 2018, divulgamos 10 anúncios ousados de página inteira na revista setorial Aditivos & Ingredientes, veículo com maior aderência ao target escolhido. Analisando os tipos de anúncios veiculados na revista, procuramos nos diferenciar, criando um grande destaque e fazendo com que o leitor parasse para ler. Obtivemos ótimos resultados, como apresento adiante.
Eventos e Experiências
Para colocar o IST de Alimentos e Bebidas nos principais eventos do setor, contatei as organizadoras desses eventos e fechamos parcerias. Fazendo uma negociação ganha-ganha, o IST realizou grandes ações dentro do evento em troca de espaço para exposição da marca e atendimento aos visitantes.
Dessa maneira, estivemos na Fispal Tecnologia com um grande estande realizando um desafio tecnológico ao vivo e na Food ingredientes South America com estande próprio, palestrantes no seminário e avaliadores no Startup Innovation Challenge. Outras parcerias como a Anufood Brasil também foram acertadas. Além da formação das parcerias, fui responsável por cuidar de toda a comunicação visual das ações propostas, incluindo estande e material de divulgação.
Para estreitarmos o relacionamento com as indústrias e entidades do setor nutracêutico, criamos e sediamos o Seminário “Marco Regulatório de Suplementos: perspectivas e desafios do mercado”, com a participação dos principais especialistas do setor, incluindo a Anvisa.
O retorno de imagem e posicionamento foi incrível, como apresento adiante.
Marketing Digital (Conteúdo)
Em Janeiro de 2018 criei uma Showcase Page do LinkedIn exclusiva para o Instituto SENAI de Tecnologia em Alimentos e Bebidas e iniciamos a publicação e compartilhamento de conteúdos relevantes relacionados a Shelf Life e Suplementos Alimentares. Em dois meses, já tínhamos uma base de mais de 3 mil inscritos, todos com o perfil de público que desejávamos atrair.
Outra ação importante foi a reestruturação do site da unidade, reorganizando a arquitetura das informações e inserindo todo o portfólio de serviços, cases, entre outros conteúdos que fizeram com que o site fosse encontrado mais facilmente pelas ferramentas de busca.
150% de aumento da receita o instituto
Aumento de 266% da busca pelos serviços da unidade
Reconhecimento como referência em serviços de Shelf Life
Construção de parcerias com os diversos players do mercado
Recebimento de convites para participar de diversos eventos, seminários e workshops do setor
O Instituto foi convidado pela Associação Brasileira da Indústria de Alimentos (ABIA), a principal entidade do setor, para integrar a comissão que construiu o Guia para Determinação de Prazos de Validade de Alimentos da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA).
Isso tudo num ano de muita instabilidade política e cambial, greve de caminhoneiros e copa do mundo.
"Destaco sua capacidade de liderança, agregação da equipe, capacidade de realização, dedicação e criatividade que sempre demostrou"
Diretor do IST de Alimentos e Bebidas
"O Anderson conseguiu nos contagiar e conduzir neste desafio do Marketing, terreno completamente desconhecido por nós. Ele mudou o espírito da equipe!"
Coordenadora do IST de Alimentos e Bebidas
"Trabalhar com o Anderson foi estimulante e divertido. Depois que os resultados começaram a aparecer, ficou bem clara a sua linha de atuação"
Especialista do IST de Alimentos e Bebidas
Habilidades Comportamentais
Liderança | Gestão de pessoas
Excelente comunicação | apresentação oral e escrita
Criatividade
Capacidade de negociação
Bom relacionamento pessoal
Trabalho em equipe | colaborativo
Senso analítico, focado em resultados
Competências Técnicas
Gestão de projetos
Conhecimentos de metodologias ágeis (Lean Startup e Scrum)
Word, Excel e PowerPoint
Pacote Adobe - Design