Unidad 7

PLAN DE PRODUCCIÓN

1. Introducción

Este plan de producción detalla los procesos, materiales y recursos necesarios para la fabricación de camisetas, asegurando calidad y eficiencia en la producción.

2. Objetivos del Plan de Producción

• Garantizar una producción eficiente y rentable.

• Asegurar la calidad del producto final.

• Optimizar el uso de materiales y recursos.

• Reducir desperdicios y tiempos muertos en la línea de producción.

3. Descripción del Proceso de Producción

3.1. Diseño y Desarrollo

• Creación de prototipos y pruebas de diseño.

• Selección de materiales y colores.

• Definición de tallas y modelos.

3.2. Abastecimiento de Materiales

• Compra de telas (algodón, poliéster, mezclas, etc.).

• Insumos adicionales: hilos, etiquetas, tintas para serigrafía o estampado.

• Control de calidad de materia prima.

3.3. Corte y Confección

• Patronaje y corte de las telas.

• Costura y ensamblaje de las piezas.

• Revisión de costuras y calidad de ensamblaje.

3.4. Personalización (Opcional)

• Serigrafía, sublimación, bordado u otras técnicas de estampado.

• Secado y fijado de los diseños.

3.5. Control de Calidad

• Inspección de costuras, colores y acabados.

• Pruebas de resistencia y lavado.

• Corrección de errores o defectos.

3.6. Empaque y Almacenamiento

• Doblado y etiquetado.

• Embalaje según destino de distribución.

• Almacenamiento en inventario.

4. Capacidad de Producción

• Definir la cantidad de camisetas a producir por día/semana/mes.

• Determinar el número de operarios y maquinaria necesaria.

5. Recursos Necesarios

5.1. Infraestructura

• Taller de confección con máquinas de coser industriales.

• Área de estampado y secado.

• Espacio para almacenamiento de materiales y productos terminados.

5.2. Equipo y Maquinaria

• Máquinas de coser overlock, rectas e industriales.

• Cortadora de tela y mesa de trabajo.

• Equipos de estampado (serigrafía, sublimación, bordado).

5.3. Mano de Obra

• Diseñadores.

• Costureros y operarios de corte.

• Personal de estampado y control de calidad.

• Personal de logística y distribución.

6. Costes de Producción

• Materia prima: $5,000

• Mano de obra: $3,500

• Energía y mantenimiento: $1,500

• Costes de distribución: $2,000

7. Indicadores de Desempeño

• Porcentaje de camisetas defectuosas.

• Tiempo promedio de producción por unidad.

• Costes de producción vs. precio de venta.

8. Conclusión

Este plan de producción establece una guía eficiente para la fabricación de camisetas, optimizando tiempos y recursos para asegurar productos de alta calidad y rentabilidad.

SUBCONTRATACIÓN

Producción y Logística

1. Fabricación y estampado – Si no produces las camisetas tú mismo, puedes subcontratar proveedores de textiles o servicios de impresión (serigrafía, DTG, sublimación, bordado).

2. Almacenamiento y Fulfillment – Empresas como Printful o Printify pueden encargarse de la producción y envío bajo demanda.

3. Envíos y Distribución – Empresas de mensajería como DHL, FedEx o servicios locales para optimizar costos de entrega.

Marketing y Diseño

4. Diseño gráfico – Para la creación de estampados, logos y branding. Puedes contratar diseñadores freelance o agencias.

5. Publicidad digital – Campañas en Facebook Ads, Google Ads, influencers en redes sociales.

6. Gestión de redes sociales – Community managers o agencias para administrar contenido y engagement.

7. Fotografía y producción de contenido – Sesiones de fotos profesionales para catálogo, redes y e-commerce.

Tecnología y Soporte

8. Desarrollo web y mantenimiento 

9. Soporte al cliente – Atención en redes sociales, chatbots, call centers o plataformas de CRM.

Administración y Finanzas

10. Contabilidad y asesoría legal – Para impuestos, nóminas y regulaciones.

11. Gestión de proveedores – Outsourcing de compras y negociaciones con fabricantes.

Permite reducir tus costos iniciales, acceder a expertos en áreas clave, y liberar tiempo y recursos para enfocarte en el crecimiento de tu negocio. Esto no solo te permite hacer un uso más eficiente de tu dinero, sino también aprovechar las mejores prácticas de empresas especializadas.

Además, al ser flexible y escalable, subcontratar te da la libertad de ajustar tu negocio según lo que necesites en cada momento.

PROVEEDORES

Proveedores de Materia Prima (Camisetas en Blanco):

• Marcas internacionales: Gildan, Bella+Canvas, Fruit of the Loom, Stanley/Stella

• Mayoristas: SanMar, AlphaBroder, S&S Activewear, Roly

Proveedores de Impresión y Personalización:

• Impresión bajo demanda: Printful, Printify, SPOD, Redbubble

• Servicios de serigrafía en volumen: Local print shops, Custom Ink, Spreadshirt

Proveedores de Equipos y Materiales para Estampado:

• Vinilo textil: Siser, Stahls'

• Serigrafía: Ryonet, Ecotex

• Sublimación: Epson, Sawgrass

• DTF (Direct to Film): Xpres, RTP Apparel

Proveedores de Logística y Envíos:

• Mensajería tradicional: DHL, FedEx, UPS, Correos

• Gestores de envíos: ShipStation, Sendcloud, Packlink

Proveedores de Packaging y Branding:

• Cajas y bolsas personalizadas: Packhelp, Noissue, Sticker Mule

• Etiquetas y tags: Avery, Vistaprint

ALMACENAMIENTO DE MERCANCÍAS

En el supuesto caso de que fuera necesario el almacenaje de nuestro producto, esta sería una estimación de el espacio necesario.

1. Estimación de la cantidad de stock inicial

Supongamos que manejamos 4 tallas (S, M, L, XL) y 4 colores diferentes. Si tenemos 100 camisetas de cada talla y color, eso nos da un total de 400 camisetas.

2. Espacio de almacenamiento por camiseta

Dependiendo del tamaño de las camisetas y cómo las almacenemos, cada camiseta, al ocupar una caja o estante, puede necesitar aproximadamente 0.02 m² de espacio (si las apilamos de manera organizada). Entonces, para calcular el espacio total:

• 400 camisetas x 0.02 m² = 8 m² de espacio para almacenar nuestras camisetas.

3. Espacio de embalaje

Para la zona de embalaje, necesitamos un pequeño espacio adicional para mesas y materiales. Un área de 2-3 m² debería ser suficiente para preparar nuestros pedidos.

4. Zona de Recepción y Organización

También necesitamos un área pequeña de 2 m² para recibir y clasificar las camisetas cuando lleguen.

5. Total de Espacio Necesario

Sumando las diferentes áreas:

• Almacenaje de camisetas: 8 m²

• Zona de embalaje: 2-3 m²

• Zona de recepción: 2 m²

Espacio total estimado: 12-13 m² para empezar.

6. Espacio adicional para crecimiento

Si planeamos expandir el negocio, es recomendable reservar un poco más de espacio. Podríamos considerar 15-20 m² si esperamos un crecimiento moderado en los próximos años.

Resumen del espacio:

• Espacio mínimo: 12-13 m².

• Espacio recomendado con margen de crecimiento: 15-20 m².

COSTES DEL PROYECTO

Materias primas: Los materiales directos necesarios para fabricar productos. Si la producción aumenta, la cantidad de materias primas necesarias también aumenta.

Costes de mano de obra variable: Se refiere a los salarios de los empleados que trabajan directamente en la producción y cuyos pagos dependen de la cantidad de producción. Por ejemplo, trabajadores por horas o contratados por proyecto.

Costes de energía: Los gastos de electricidad, gas u otros recursos energéticos que se usan en la producción. Si la fábrica produce más, generalmente se consume más energía.

Comisiones de ventas: Si los empleados de ventas reciben comisiones basadas en el volumen de ventas, esto será un coste variable, ya que depende de las ventas realizadas.

Transporte y distribución: Los gastos de envío, transporte y distribución de productos. A mayor número de productos vendidos o producidos, mayor será el coste de transporte.

Envases y embalaje: Los materiales utilizados para embalar productos, como cajas, etiquetas y plástico de embalaje. Este coste aumentará con la cantidad de productos que se fabriquen o vendan.

Suministros consumibles: Artículos como herramientas, lubricantes o productos desechables que se utilizan en el proceso de producción.

Publicidad y promoción: En algunos casos, los gastos de publicidad pueden ser variables, como los costos de campañas publicitarias que dependen del volumen de productos vendidos o del presupuesto asignado para campañas específicas.

UMBRAL DE RENTABILIDAD

1. Costos fijos: Son los costos que no cambian, independientemente de cuántas camisetas se produzcan o vendan. Ejemplos: alquiler del local, sueldos de empleados fijos, seguros, etc.

2. Costos variables: Son los costos que dependen directamente de la producción. En el caso de las camisetas personalizadas, incluirían el costo de la tela, tintas, personalización (por ejemplo, impresión o bordado), y los costos de envío.

3. Precio de venta: Es el precio por el cual se venden las camisetas personalizadas.

Costos fijos mensuales: 2,000 € (alquiler, sueldos, etc.)

Costo variable por camiseta: 10 € (materiales, impresión, etc.)

Precio de venta de cada camiseta: 25 €

 Umbral de rentabilidad: 2000/25-10= 2000/15= 133.33 

LOS PRECIOS Y LOS BENEFICIOS

-Precio técnico: 

10€

-Precio venta: con dos márgenes de beneficio distinto:

-Margen de beneficio del 80%: 

8€:    10+8=18€

-Margen de beneficio del 100%: 

10€:  10+10=20€

-Beneficio:

(18X3)-10=44€

(20X3)-10=50€

-Cuestiones finales:

El precio venta es mas o menos parecido al de la competencia pero los productos son de mayor calidad.

Nuestros clientes quieren un producto duradero, de buena calidad y económico por ello nos seguirán comprando nuestros productos.

Dado que los materiales y la calidad de las camisetas son muy buenos y además nuestro producto no tiene un precio muy alto no reduciremos el precio de venta.