本屆競賽共邀請六個政府機關參與出題,以下為題目敘述。
(依筆畫順序排列)
*點開題目可察看機關出題背景及其預期成果*
[出題背景]
近年來,政府部門持續面臨青年投入公職意願下降的情形,多數青年學子對公職的想像,仍停留在「工作穩定、制度嚴謹」等既有印象,較少從「公共影響力」、「政策實踐」、「社會改變」等角度理解公務人員的角色與價值。相較於新創產業或民間企業所強調的成就感與自我實現,公職在青年心中的吸引力逐漸弱化。實務上,公務機關的業務範圍涵蓋教育、社福、經濟、文化、交通、環境、數位治理等多元公共議題,公務人員的決策與執行,往往直接影響民眾生活品質與社會發展方向。然而,這些「看不見的影響力」較難以具體方式被青年族群理解與感知,使得公職的實質社會價值未能有效被傳達。
[預期成果]
以青年視角提出具體可行且吸引青年學子報考國家考試的策略或作法,並提高青年學子對公務人員影響力與專業養成的認識。
[出題背景]
台灣近年受到氣候變遷影響,農業天然災害發生頻率增加。政府長期透過「農業天然災害現金救助」制度,在災害發生後提供農民一定程度的現金補助,協助農民度過困難。近年來,農業部開始積極推動「農業保險制度」,希望從過去以災後救助為主的模式,逐步轉向鼓勵農民透過保險分散風險;為了提高農民投保意願,政府也提供部分保費補助。然而在實際推廣過程中,許多農民仍較習慣依賴天然災害現金救助,因此投保意願仍然有限。有些農民只有在政府補助比例較高時才願意投保,顯示農業保險制度在推動上仍面臨一些挑戰。
[預期成果]
一、行為改變:提出具體方案,在不大幅增加預算的前提下,提高農民「主動投保」農業保險的比例,降低對現金救助的依賴。
二、制度轉型:設計一套過渡機制,讓「現金救助」與「農業保險」能有效銜接或逐步退場,而非讓兩者互相抵銷政策效果。
三、風險意識建立:建立農民對於「使用者付費」及「自我風險管理」的正確觀念。
[出題背景]
招呼站、簡易站旅運量低,且場站空間閒置,未能有效被利用,以至於營運成本(如場站清潔維護、員工薪資、營運水電費等等)無法於經營收入回收,影響臺鐵的營運績效。
[預期成果]
地方社區若能有效經營招呼站與簡易站閒置空間,提升車站整體營運,減少車站經營成本的支出,讓車站成為社區居民日常生活經營的據點,使車站不再僅是提供交通輸運服務,更是推展地方社區經營形象或發展的舞台,將能為車站帶來嶄新的面貌,並與地方社區一同開啟創生的新面貌。
[出題背景]
垃圾車車齡有較高之困境,且短期內無法解決。因垃圾車長時間收運各類廢棄物,車體常殘留污漬,縱使加強清潔,外觀難免老舊,且殘留異味,使其在公共空間中容易被視為骯髒與不受歡迎的存在,影響整體城市形象。
[預期成果]
注入文化特色、環保教育及創新思維等,增添倒垃圾之樂趣,使垃圾車成為「移動的環境教育載體」。
[出題背景]
兒福聯盟調查指出,臺灣青少年對社群媒體依賴程度極高,每日使用比例達 84.6%,其中更有 13.6%已陷入沉迷狀態,且逾六成缺乏辨別資訊真偽的「數位素養」。青少年在高度依賴下,不僅常面臨社群恐慌與同儕比較風險,面對網路惡意訊息時有常缺乏理解與心理調適能力;過度使用已成為引發情緒困擾、睡眠失衡、自我價值受損及求助延宕等問題。臺北市青年局期盼能引導青年族群「從線上走向線下」,進而緩減社群媒體對青少年心理及生理的負面影響,協助青年族群打造健康的數位生活。
[預期成果]
臺北市政府青年局極為重視此議題,對於高中大學以上學生族群之社群媒體之使用尤為關注,期待透過參賽隊伍的腦力激盪,就如何引導青年族群「從線上走向線下」(減少使用網路社群媒體的時間,重塑實體生活圈),提出有創意且具體可行的解方。
[出題背景]
信義公民會館是由四四南村(臺北地區第一個眷村)的歷史建築修繕活化而成,會館緊鄰眷村文化公園及景新公園,同時也是拍攝 101 大樓的絕佳地點,與世貿中心、信義商圈都是步行可達的距離。其獨特的歷史軌跡以及地理位置,造就了商業大廈林立與低矮紅磚並存的特殊景象,在現代與懷舊的違和感中,又
巧妙長出快節奏發展與慢活文化融合的可能性。雖然會館周邊人潮眾多,但進館參觀或久留的人數則相對較少。如何將「商圈消費者」轉化為「文化參與者」,是目前面臨的最大挑戰。
[預期成果]
信義區公所擬於近期爭取編列經費,對公民會館進行修繕與維護,預計於117年進行整修。期待在對建物進行整修以前,由學生進行創意發想,對於過去的眷村歷史、現代商圈甚至未來的發展加以融合,就未來如何行銷與活化會館的使用,提出具體可行的解方,作為日後經營之參考。