La crisi d’impresa non è più un evento improvviso, ma un rischio prevedibile che può e deve essere gestito in modo anticipato. Il nuovo Codice della Crisi impone alle imprese – anche di piccole dimensioni – di dotarsi di assetti organizzativi, amministrativi e contabili adeguati, capaci di rilevare tempestivamente segnali di squilibrio economico-finanziario.
Questo seminario nasce per fornire un quadro operativo e aggiornato degli strumenti oggi disponibili per affrontare situazioni di difficoltà, prevenire il dissesto e rispettare i nuovi obblighi normativi. Un’occasione concreta per capire cosa fare, quando intervenire e con quali strumenti, grazie al confronto con esperti del settore.
Programma e relatori
La crisi d’impresa oggi: un cambio di paradigma:
● Inquadramento normativo;
● Novità del Codice della Crisi d’Impresa;
● Responsabilità civilistica degli imprenditori.
Gli “adeguati assetti” e “indicatori della crisi”: cosa significano concretamente?
● Assetti organizzativi: ruoli, funzioni, deleghe;
● Assetti amministrativi e contabili: controllo di gestione, bilancio, reporting;
● Focus PMI: come implementare assetti proporzionati alla dimensione;
● Indicatori della crisi (indici CNDCEC).
Strumenti di monitoraggio e prevenzione:
● Pianificazione finanziaria e budget;
● Sistemi di allerta interna;
● Modelli di business e sostenibilità economico-finanziaria.
Qualcosa è andato storto: cosa si può fare?
● Responsabilità penale dell’imprenditore: reati propri;
● Altre fattispecie di illecito;
● Cosa fare per evitare queste conseguenze?
Presentazione dei casi pratici
Intervengono
Introduce Marco Trevisan, Presidente Confapi Padova
dott. Matteo Rava – Esperto in gestione finanziaria
avv. Piero Cecchinato – Avvocato specializzato in diritto commerciale
avv. Alessandra Chiantoni - Avvocato penalista
Modera Davide D'Onofrio, Direttore Confapi Padova
Al termine del seminario seguirà aperitivo di network