MAESTRÍA EN DIRECIÓN DE OPERACIONES

PLAN DE ESTUDIOS

OBLIGATORIAS

Análisis Financiero

6.25 créditos

Definir un diagnóstico detallado del estado de salud financiera de una empresa mediante una comparación con empresas del mismo segmento, ramo o industria.

Gestión Estratégica de Precios y Distribución

6.25 créditos

Identificar los fundamentos teóricos y relaciones con el resto de factores en la mercadotecnia y las implicaciones que tienen en los resultados de una empresa, para la toma de decisiones estratégicas para el logro de los objetivos comerciales.

Proyecto de Mejora de Sistemas Productivos I

4 créditos

Emplear herramientas de pensamiento sistémico, dirección estratégica disruptiva y de gestión ágil de proyectos para implementar proyectos de mejora aplicado a un ente económico (Micro, Pequeña o Mediana Empresa) que mejoren el desempeño en un área de la organización.

Proyecto de Mejora de Sistemas Productivos II

Seríada con PMSPI

4 créditos

"Evaluar la implementación de proyectos de mejora aplicado a un ente económico (Micro, Pequeña o Mediana Empresa) por medio del uso herramientas de pensamiento sistémico, direcciónestratégica disruptiva y de gestión ágil de proyectos que le permitan fundamentar la toma de decisiones."

BLOQUE DE MATERIAS OPTATIVAS

6.25 créditos cada una

(Solo se eligen 2 materias)

Control Interno, Costos y Presupuestos

Diseñar un mapa de riesgos, identificando el tipo de Control a implementar, considerando las características y métodos de cada uno y sus impactos dentro de la organización.

Administración de Portafolios

Desarrollar una política de inversión acorde al perfil del inversionista, considerando las distintas etapas del proceso de administración de portafolios, así como los elementos de la teoría moderna.

Métodos Cuantitativos para las Finanzas

Aplicar los métodos de probabilidad y estadística que se utilizan en el análisis financiero, así como diversas herramientas matemáticas en programas de cómputo para la solución de problemas financieros.

Marcas y Posicionamiento

Identificar los elementos, mecanismos y fases asociados a la gestión de marca, para el desarrollo de propuestas, desde su conceptualización hasta su monitoreo en el mercado, destacando su potencial como un activo clave de las empresas.

Investigación de Mercados

Sintetizar información que permita generar alternativas de solución para la toma de decisiones en las organizaciones, para su posicionamiento.

Temas Selectos de Finanzas

Analizar temas de vanguardia en el área de Finanzas, con la finalidad de incorporarlos en su práctica profesional, particularmente en la resolución de problemas.

Temas Selectos de Mercadotecnia

Emplear las diferentes herramientas y tácticas de mercadotecnia para el desarrollo de un plan integrado.

Temas Selectos de Dirección de Operaciones

Analizar temas de última generación que impactan en toma de decisiones asertivas para mantenerse actualizado en los tópicos en boga sobre el área Dirección de Operaciones.

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