Agile Project Management

FECHA Y HORARIO

Del 05 de octubre la 02 de noviembre del 2021

  • Martes 07:00 pm a 09:00 pm

  • Viernes 06:00 pm a 09:00 pm

NÚMERO DE HORAS

20 horas virtuales presenciales

EXPOSITOR

Ing. Amy Noe Retamozo

Introducción

En enfoque ágil ha demostrado alta eficacia en la gestión de proyectos y de ahí su importancia para trabajo remoto y equipos de alto rendimiento. Aunque Agile tiene claramente su origen en proyectos de software, también se ha demostrado su aplicación en diferentes disciplinas u organizaciones.

El propósito del curso rápido es cubrir bases de conocimiento de agilidad y enfocar la gestión de proyecto dentro del marco de trabajo de SCRUM y su interacción con Lean.

Cada sección contará con prácticas y herramientas ágiles.

Este curso no abarca contratos ni procesos de venta de proyectos con enfoque ágil.

Contenido del curso

  • Introducción a la Agilidad.

  • Liderazgo, cultura y mentalidad ágil.

  • ¿Cómo construir un ágil?

  • ¿Qué son las ceremonias ágiles, cómo se llevan y para qué sirven?

  • ¿Cuáles son los roles dentro de un proyecto ágil?

  • Iteraciones, mejora continua y mediciones.

  • PLUS: Creación de objetivos para proyectos ágiles y métricas de valor.

  • Primeros pasos para la definición de la lista de requisitos.

  • ¿Qué es prioridad y por qué es importante?

  • PLUS: User Story mapping Y definición de historias de usuario

  • ¿Cómo se expresa el valor de los entregables de un proyecto ágil?

  • ¿Cuál es la relación con los stakeholders y por qué es importante la flexibilidad?

  • ¿Qué es Calidad y Excelencia técnica?

  • Análisis sobre la planificación iterativa incremental, documentación y una revisión sobre la velocidad y mejora continua dentro de los proyectos de desarrollo ágil.

  • Taller: backlog y planificación de iteraciones con Herramientas visuales. (Google drive/Miro/Excel)

Objetivo del curso

  • Introducción en conceptos claves de agilidad. (4 horas)

  • Ceremonias, roles y proceso (4 horas)

  • Definición de requisitos (4 horas)

  • Entrega de valor (4 horas)

  • Planificación y mejora continua (4 horas)

Recursos de Interés

Gestion de Proyectos (Scrum) semana 1 y 2.pdf

Sesiones

5 de Octubre de 2021.mp4

05 de octubre

12 de oct 2021 Parte 1.mp4

12 de octubre - Parte 01

12 de Octubre Parte 2.mp4

12 de octubre - Parte 02

15 de Octubre Parte 1.mp4

15 de octubre - Parte 01

15 de Octubre Parte 2.mp4

15 de octubre - Parte 02

22 de oct parte 1.mp4

22 de octubre - Parte 01

22 de oct parte 2.mp4

22 de octubre - Parte 02

05 de nov parte 1.mp4

05 de noviembre - Parte 01

05 de nov parte 2.mp4

05 de noviembre - Parte 02

05 de nov parte 3.mp4

05 de noviembre - Parte 03