团体目标与展望

对2025年的目标与展望：

• 提升学会凝聚力

• 全年评鉴分达96分，获得杰出团体奖

• 塑造良好的学会形象

• 提高全体会员服务水平

• 至少一位执委入围最佳执委

• 所有高三会员获得服务表现优异和最高成就奖

• 提升会员对课程的理解和掌握程度

• 培养有能力的学会领导

对2024年的目标与展望：

• 提升学会凝聚力

• 全年评鉴分达96分，获得杰出团体奖

• 塑造良好的学会形象

• 提高全体会员服务水平

• 至少一位执委入围最佳执委

• 所有高三会员获得服务表现优异和最高成就奖

• 提升会员对课程的理解和掌握程度

对2023年的目标与展望：

• 提升会员凝聚力

• 全年评鉴分达92分，获得杰出团体奖

• 塑造良好的学会形象

• 提高全体会员服务水平

• 至少一位执委入围最佳执委

• 所有高三会员获得服务表现优异和最高成就奖

• 提升会员对课程的理解和掌握程度

对2022年的目标与展望：

• 提升会员凝聚力

• 全年评鉴分达90分，获得杰出团体奖

• 塑造良好的学会形象

• 在年终成果现场汇报中至少获得一项或以上的奖项

• 提高全体会员服务水平

• 至少一位执委入围最佳执委

对2021年的目标与展望：

• 全年评鉴分达90分，获杰出团体奖

• 至少一位执委入围最佳执委

• 在现场汇报及部落格获得至少一项或以上的奖项

• 提升会员对课程专业化

• 提升会员们的凝聚力

• 塑造良好的学会形象

对2020年的目标与展望：

• 团体全年评鉴分达90分

• 获得杰出团体奖

• 至少一位执委入围最佳执委

• 在现场汇报会及部落格获得至少一项或以上的奖项

• 获得团体最佳进步奖或团体最佳精神奖

• 塑造良好的学会形象

对2019年的目标与展望：

• 至少获得优秀团体奖

• 在现场汇报会或部落格获得至少一项的奖项

• 所有高三得到服务精神奖

• 至少一位执委入围最佳执委

• 所有高三得到最高成就奖

• 塑造良好的学会形象

对2018年的目标与展望：

• 获得杰出团体奖

• 升上3学点

• 至少一位执委入围最佳执委

• 获得团体最佳进步奖

对2017年的目标与展望：

• 平时评鉴达95% 或以上

• 升上3学点

• 提升会员服务时的纪律

• 提升凝聚力

• 让会员了解所有服务器材的操作方法

对2016年的目标与展望：

• 平时评鉴达95% 或以上

• 升上3学点

• 提升会员服务时的纪律

• 提升凝聚力

• 让会员了解所有服务器材的操作方法

对2015年的目标与展望：

•  学会能够顺利升学点，且全年评鉴分达90分或以上。

•  朔造良好的学会形象。

•  每位会员的服务时数达10小时，以让会员至少得1优点。

•  做好传承工作，让学会不论在技术或行政上能够持续进步。

• 学会在联课表扬大会获得一项或以上的奖项（个人奖或团体奖）。

对2014年的目标与展望：

• 升学点

• 提高会员服务素质

•  会员拥有良好的服务心态

•  增加会员与执委间的交流

2013年学会目标与展望：

• 本团能升上3学点

• 加强执委团的行政能力

• 执委做好各自工作

• 秘书报告和财政报告分数达标

• 提升会员的工作效率

• 提供会员参与特别活动的筹备工作

• 加强会员的纪律

• 设定口号

• 进行体罚

• 提高服务水平

• 鼓励会员参与服务

• 联课时进行服务培训

• 加扣分制度

2012年学会目标与展望：

• 联课评鉴分数达95%或以上。

• 升上3学点学会。

• 联课表扬大会上至少获得一奖项。

• 年资2年以上的会员都有机会参与特别活动的筹备工作。

• 每个会员至少服务过3次，服务时数至少10小时。

2011年学会目标与展望：

• 旧生都将参与特别活动的筹备工作。

• 旧生的全年联课分数达到79或以上。

• 旧生将服务大型活动至少一次、小型活动至少2次。

• 新生会员的流失率低于10%。

• 全体会员的流失率低于15%。

• 会员们能够充实地度过每一次的例常活动。

• 会员能办好每一个特别活动。

• 成果汇报至少获得一个奖项。

• 联课表扬大会上至少获得一个奖项。

• 提升学会的形象：谦虚、应变能力强、冷静、有礼貌几配合度高。