ชื่อองค์กร: โรงเรียนตั้งใจวิทยาคม
ที่ตั้ง: หมู่ที่ 3 ตำบลตั้งใจ อำเภอเมือง จังหวัดสุรินทร์
สังกัด: สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาสุรินทร์
ระดับชั้นที่เปิดสอน: มัธยมศึกษาปีที่ 1 ถึง มัธยมศึกษาปีที่ 6
พื้นที่ของโรงเรียน: มีพื้นที่ 43 ไร่
พื้นที่บริการ: ครอบคลุมหมู่บ้านต่าง ๆ เช่น หมู่ 1 บ้านตั้งใจ, หมู่ 2 บ้านสังแก, หมู่ 3 บ้านระกา,
หมู่ 4 บ้านโคกกรวด, หมู่ 5 บ้านระไซร์, หมู่ 6 บ้านปะ, หมู่ 7 บ้านตาเมาะ,
หมู่ 8 บ้านขวาง, หมู่ 9 บ้านเขวาน้อย
การก่อตั้ง: เปิดเป็นโรงเรียนสาขาเมื่อวันที่ 5 ธันวาคม 2534 และในวันที่ 8 พฤษภาคม 2540
ได้รับการประกาศเป็นโรงเรียนมัธยมศึกษาประจำปี 2540
โรงเรียนมีการบริหารจัดการด้วยการกระจายอำนาจผ่าน 4 กลุ่มบริหารหลัก ได้แก่:
กลุ่มบริหารงานวิชาการ กลุ่มบริหารงานงบประมาณ
กลุ่มบริหารงานบุคคล กลุ่มบริหารงานทั่วไป
ผู้ที่มีบทบาทสำคัญในโครงสร้างองค์กร ได้แก่
ผู้อำนวยการโรงเรียน
รองผู้อำนวยการโรงเรียน
คณะกรรมการสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน ซึ่งประกอบด้วยตัวแทนจากผู้ปกครอง ชุมชน และองค์กรอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง
โรงเรียนตั้งใจวิทยาคมจัดการเรียนการสอนตาม หลักสูตรแกนกลางการศึกษาขั้นพื้นฐาน พุทธศักราช 2551 โดยมีการพัฒนาหลักสูตรในรูปแบบต่าง ๆ เช่น รายวิชาการศึกษาค้นคว้าด้วยตนเอง (IS1, IS2, และ IS3) รวมถึงจัดการเรียนการสอนวิชาภาษาจีน
หลักสูตรสถานศึกษา ได้รับการปรับปรุงเพื่อตอบสนองนโยบายของหน่วยงานต้นสังกัด และคำนึงถึงความต้องการของผู้เรียนและชุมชน
แผนการเรียน: แผนการเรียนทั่วไปและแผนการเรียนวิทยาศาสตร์-คณิตศาสตร์ที่มุ่งเน้นให้ผู้เรียนพัฒนาทักษะทั้งในด้านวิชาการและทักษะชีวิต
วิสัยทัศน์ (Vision): โรงเรียนตั้งใจวิทยาคมมุ่งพัฒนาสู่มาตรฐานสากล บนพื้นฐานความเป็นไทย ภายในปี 2566
พันธกิจ (Mission):
1.พัฒนาหลักสูตรสู่มาตรฐานสากล
2.ส่งเสริมครูสู่ครูมืออาชีพ
3.พัฒนาคุณภาพผู้เรียนให้มีคุณลักษณะตามมาตรฐานสากล
4.พัฒนาระบบบริหารจัดการตามเกณฑ์มาตรฐานสากล
ค่านิยมองค์กร (Values): โรงเรียนมีการเรียนรู้และการพัฒนาสู่ความเป็นเลิศ มุ่งเน้นการทำงานร่วมกันเป็นทีม โดยใช้เทคโนโลยีอย่างสร้างสรรค์
วัฒนธรรมองค์กร (Culture): การทำงานเป็นทีม มุ่งพัฒนาประสิทธิภาพการทำงาน และการใช้เทคโนโลยีในการพัฒนาการจัดการเรียนรู้
โรงเรียนมีบุคลากรที่เป็นทั้งข้าราชการครู ครูอัตราจ้าง และเจ้าหน้าที่บริหารงานต่าง ๆ รวมถึงเจ้าหน้าที่ธุรการ
อัตราส่วนครูต่อนักเรียน: 1:15
บุคลากรได้รับการพัฒนาศักยภาพและมีการสนับสนุนด้านสุขภาพ เช่น การตรวจสุขภาพประจำปี การประกันอุบัติเหตุ และการซ่อมบำรุงสถานที่อย่างต่อเนื่องเพื่อความปลอดภัย
โรงเรียนได้รับความร่วมมือจากหลายภาคส่วน เช่น ผู้ปกครอง, ชุมชน, บริษัทที่สนับสนุนวัสดุอุปกรณ์ และหน่วยงานที่ให้การสนับสนุนการจัดการศึกษา
มีการสร้างข้อตกลงและเงื่อนไขร่วมกันเพื่อพัฒนาการจัดการเรียนรู้และการใช้ทรัพยากรที่มีประสิทธิภาพ
โรงเรียนได้รับรางวัลในระดับต่าง ๆ เช่น รางวัลดีเด่นในการส่งเสริมทักษะภาษาอังกฤษ รางวัลการใช้เทคโนโลยีเพื่อการจัดการศึกษา และรางวัลจากการจัดการเรียนรู้เชิงรุก (Active Learning)
บุคลากรได้รับรางวัลต่าง ๆ เช่น รางวัลเหรียญทองในกิจกรรมแข่งขันระดับชาติ และรางวัล OBEC AWARDS สำหรับครูที่มีผลงานยอดเยี่ยม
โรงเรียนใช้ PAOR-Model ซึ่งเป็นโมเดลที่เน้นการมีส่วนร่วมในทุกภาคส่วน โดยเริ่มจากการวางแผน (Planning) การปฏิบัติ (Action) การสังเกต (Observation) และการสะท้อนผล (Reflection)