Registro entre las 16:00-17:00
17:00
17:30
Cada persona con una nueva idea de negocio tendrá exactamente un minuto para contar a la sala qué problema pretenden resolver, cómo proponen solucionarlo y qué tipo de equipo necesitan reunir.
18:30
Todos los participantes votarán por sus favoritos, permitiendo que las ideas seleccionadas sean trabajadas durante el fin de semana.
18:45
La facilitadora proporcionará orientación sobre la formación de equipos. Luego, los equipos se formarán de manera orgánica y se consolidarán.
20:00
Los equipos se conocerán entre sí y se prepararán para dar los pasos iniciales para construir el negocio.
21:00
Se darán a los participantes unas palabras de clausura y el equipo organizador proporcionará instrucciones para el siguiente día.
8:00
9:00
La sesión de Validación del Cliente es una guía sobre el tema de Descubrimiento del Cliente y Validación de la Propuesta de Valor. ¿Cuál es la diferencia entre validar una idea y un modelo de negocio? Se describe el concepto de Validación del Cliente y se presentan algunas herramientas para abordar el tema, como la creación de una "Persona" y una "Tarjeta de Prueba"
10:00
Las fundadoras trabajarán en su hipótesis, dando los primeros pasos para construir el negocio.
10:45
11:00
Los mentores se agrupan, y las fundadoras presentan brevemente sus pitches, seguido de una retroalimentación constructiva de parte de los mentores. La orientación para las fundadoras gira en torno a consideraciones esenciales para la validación de su idea de negocio.
12:30
13:30
Los equipos realizarán ejercicios en tiempo real para evaluar su idea de negocio y determinar su viabilidad y potencial de éxito.
15:00
Esta sesión tiene como objetivo que las fundadoras comprendan que constituye un prototipo y guiarlas en el proceso de construir uno en unas pocas horas. Además, la sesión introduce herramientas digitales para facilitar la creación ágil de un prototipo.
15:30
En la sesión de Modelo de Negocios, se introduce a las fundadoras los fundamentos de un modelo de negocio, con enfoque específico en cómo generar ingresos.
16:00
Los equipos se vuelven a reunir para trabajar en su idea utilizando todos los conocimientos adquiridos.
17:00
Los mentores se agrupan, y las fundadoras presentan sus avances, seguido de una retroalimentación constructiva de parte de los mentores. La orientación para las fundadoras gira en torno a consideraciones esenciales para su prototipo y modelo de negocio.
19:00
21:00
Palabras de cierre e información importante para el tercer día.
8:00
9:00
Sesión especializada donde los emprendedores reciben orientación sobre cómo crear un discurso de negocio efectivo. Además, la sesión garantiza que cada proyecto reciba retroalimentación individualizada para mejorar su calidad e impacto.
10:00
Los equipos trabajarán en sus presentaciones finales.
11:00
Los mentores se agrupan, y las fundadoras presentan sus avances, seguido de una retroalimentación constructiva de parte de los mentores. La orientación para las fundadoras gira en torno a consideraciones esenciales para sus presentaciones finales.
12:30
13:30
Los equipos trabajarán en sus presentaciones finales.
15:00
17:00
Los equipos harán su presentación final ante nuestro panel de jueces expertos.
18:30
Nuestro panel de jueces decidirá el equipo ganador basándose en los criterios establecidos y compartidos.