Registro entre las 16:00-17:30
17:30
18:00
Una actividad dinámica y divertida dirigida por nuestra facilitadora en la que los participantes se conocen entre sí y comienzan a emocionarse por el fin de semana.
18:15
Cada persona con una nueva idea de negocio tendrá exactamente un minuto para contar a la sala qué problema pretenden resolver, cómo proponen solucionarlo y qué tipo de equipo necesitan reunir.
18:45
Todos los participantes votarán por sus favoritos, permitiendo que las ideas seleccionadas sean trabajadas durante el fin de semana.
19:30
La facilitadora proporcionará orientación sobre la formación de equipos. Luego, los equipos se formarán de manera orgánica, se consolidarán, se conocerán entre sí y comenzarán a trabajar.
20:30
22:00
Se darán a los participantes unas palabras de clausura y el equipo organizador proporcionará instrucciones para el siguiente día.
8:00
9:00
Los participantes serán recibidos y se repasarán las actividades y expectativas para el día.
9:45
La sesión de Validación del Cliente es una guía sobre el tema de Descubrimiento del Cliente y Validación de la Propuesta de Valor. ¿Cuál es la diferencia entre validar una idea y un modelo de negocio? Se describe el concepto de Validación del Cliente y se presentan algunas herramientas para abordar el tema, como la creación de una "Persona" y una "Tarjeta de Prueba".
10:15
10:30
Los mentores se agrupan, y las fundadoras presentan brevemente sus pitches, seguido de una retroalimentación constructiva de parte de los mentores. La orientación para las fundadoras gira en torno a consideraciones esenciales para la validación de su idea de negocio.
12:30
13:30
Las participantes realizarán ejercicios en tiempo real para evaluar su idea de negocio y determinar su viabilidad y potencial de éxito.
15:00
Una oportunidad para que el equipo organizador y el personal del evento se pongan al día con las participantes y para que los equipos tengan tiempo adicional para discutir preguntas.
15:30
Esta sesión tiene como objetivo que las fundadoras comprendan que constituye un Producto Mínimo Viable (MVP) y guiarlas en el proceso de construir uno en unas pocas horas. Además, la sesión introduce herramientas digitales para facilitar la creación ágil de un MVP.
16:00
En la sesión de Modelado de Negocios, se introduce a las fundadoras los fundamentos de un modelo de negocio, con enfoque específico en cómo generar ingresos.
17:00
Los equipos se vuelven a reunir para trabajar en su idea utilizando todos los conocimientos adquiridos.
19:00
Una oportunidad para que el equipo organizador y el personal del evento se pongan al día con las participantes y para que los equipos tengan tiempo adicional para discutir preguntas.
19:30
Sesión especializada donde los emprendedores reciben orientación sobre cómo crear un discurso de negocio efectivo. Además, la sesión garantiza que cada proyecto reciba retroalimentación individualizada para mejorar su calidad e impacto.
20:00
20:30
Los equipos recibirán retroalimentación sobre su presentación por parte de los mentores, beneficiando a todos los participantes con esta retroalimentación compartida.
21:00
Palabras de cierre e información importante para el tercer día.
8:00
9:00
Los participantes serán recibidos en el último día y revisaremos la agenda.
10:00
Una oportunidad para que el equipo organizador y el personal del evento se pongan al día con los participantes y para que los equipos tengan tiempo adicional para discutir preguntas.
12:30
13:30
Los equipos trabajarán en sus presentaciones finales.
17:00
Los equipos harán su presentación final ante nuestro panel de jueces expertos.
19:00
Nuestro panel de jueces decidirá el equipo ganador basándose en los criterios establecidos y compartidos.
19:25
Se anunciará al equipo ganador y nuestro evento finalizará con algunas palabras de cierre de nuestros socios y aliados.
20:00
¡Únete a nosotros para tomar una foto con todos los participantes y el personal del evento!
20:15
Un emocionante evento social para que todos celebren con oportunidades de networking.