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0. INICIO Condiciones para iniciar tu PFG || Plantilla Ficha
1. TUTOR Y MENTORÍAS Rol del tutor || Tutor vs Mentor
2. CONVOCATORIAS Y FECHAS CLAVE
4. FASES DEL PFG 1/ Empezamos || 2/ Avanzamos || 3/Terminamos
5. FAQs ¿Cómo definir mi reto? || ¿Cómo redactar mi ficha? || Ejemplos
Puedes realizar dos tipos de PFG; Emprendedor: con un proyecto propio, o Intraemprendedor: en una empresa ajena.
PFG Intraemprendedor
PFG Intraemprendedor
En el PFG de intraemprendimiento, el/la LEINNer realiza su proyecto fin de grado dentro de una empresa ajena a la que han podido contactar por su cuenta o a través de TeamLabs/. En colaboración con la empresa, deberán de haber definido un reto concreto en el que el/la LEINNer va a trabajar durante la duración de su PFG. Este reto tiene asociado unos objetivos claros, y unos resultados clave que permitan la medición de la consecución de los objetivos a lo largo de los meses que dura el PFG. También habrán definido unas fases temporales por las cuales irá pasando su PFG mientras persigue su reto, objetivos y resultados.
El LEINNEr, contará con una persona referente en la corporación que será su tutor de empresa.
Estos ingredientes: reto, objetivos, resultados clave y fases temporales, habrán sido previamente revisados y aprobados por al menos 2 personas dentro del equipo de Talent Spreading de TeamLabs/. Y quedan plasmados en la ficha de proyecto que actúa como hoja de ruta.
Ejemplo ficha de PFG de intraemprendizaje aquí.
PFG Emprendedor
PFG Emprendedor
En un PFG de emprendimiento es una continuación del trabajo como emprendedor/a que el/la LEINNer lleva desarrollando en uno de sus proyectos dentro del grado LEINN. Llegados a este punto, los retos que el proyecto debe afrontar son múltiples. El PFG es el vehículo ideal para afrontarlos.
Al igual que en el PFG de intraemprendimiento, el/la LEINNer debe encontrar un área que desarrollar en la que pueda aportar el máximo valor posible.
El/la LEINNer deberá entonces definir el reto concreto en el que va a trabajar, con unos objetivos claros, unas fases del proyecto bien definidas y temporalizadas, unos resultados que permitan la medición de la consecución de los objetivos a lo largo de los meses que dura el PFG. Todo ello queda plasmado en la ficha de PFG que actúa como hoja de ruta.
Ejemplo de ficha de PFG de emprendimiento aquí.
¿Cuáles son los principales retos que encontrarás en el proceso previo al inicio del PFG?
¿CÓMO ENCONTRAR LA EMPRESA EN LA QUE MEJOR VOY A PODER DESARROLLARME Y LLEVAR A CABO EL PFG?
Trabaja en tu Learning Contract. Analiza los proyectos que has desarrollado estos 3 años y medio, qué roles has desempeñado, cuáles son tus fortalezas y competencias clave y hacia dónde quieres enfocar tu futuro.
Diseña tu Linkedin, tu CV, tu portfolio,...es decir, tu carta de presentación al mercado. Hazlo desde la mirada de una persona que no te conoce ni tiene por qué saber nada de tus proyectos ni de tu empresa. ¿Qué quieres destacar de ti? ¿Cómo tú puedes aportar a su empresa y a sus objetivos? ¿En qué te diferencias?
Comienza a contactar a personas de referencia para ti. Pueden ser contactos que hayas hecho en estos 3 años y medio que puedan ayudarte a conectarte con oportunidades de interés, o puede ser a través de puerta fría como seguro ya has hecho en otras ocasiones para abordar conversaciones sobre algún proyecto. Como siempre, asegúrate de contactar con personas que tengan el rol más apropiado para ello y a poder ser, su proyecto / departamento, esté en búsqueda de persona.
NO EXISTE LA MAGIA, ni hay una fórmula para acelerar el proceso. Se trata de entenderte bien a ti mismo, saber proyectarte hacia fuera y generar las interacciones más adecuadas con personas que puedan abrirte puertas y, a poder ser, ya te conozcan y confíen en tu valor porque lo hayan visto en acción previamente.
Otra de las acciones que te recomendamos, es ponerte en contacto con leinners egresados, para conocer cómo ha sido su experiencia, en qué empresas están y explorar oportunidades de colaboración desde este lugar.
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