a) English Peer-Reviewed Paper
Reona Hayashi, So Morikawa, Takeshi Ojima, and Manami Tsuruta. (2026). "Variance Risk, Downside Risk, and Tail Risk: Comparing Risk Behaviours Among Public and Private Sector Employees," Public Management Review, 1-36. DOI: 10.1080/14719037.2026.2636053.
Yuji Matsuo, Tomoko Murakami, Kenji Kimura, Rin Watanabe, Reona Hayashi, and So Morikawa. (2026). “A Study on Factors Forming the Long-Term Rigidity of Nuclear Energy and Nuclear Fuel Cycle Policies in Japan: Clarifying the Diversity of the ‘Nuclear Village’,” Progress in Nuclear Energy, 192, 106169. DOI: 10.1016/j.pnucene.2025.106169.
Reona Hayashi, Ryutah Kato, Rin Watanabe, Hirofumi Kawaguchi, So Morikawa, and Shunsaku Komatsuzaki. (2026). “When Economic Incentives Become Repugnant: Moderating Roles of Construction Probability and Initial Acceptance in High-Level Radioactive Waste Siting,” Energy Policy, 209, 114956. DOI: 10.1016/j.enpol.2025.114956.
Reona Hayashi, Taka-aki Asano, So Morikawa, and Shunsaku Komatsuzaki, (2024) "Public Service Motivation and Not-In-My-Backyard: The Case of High-Level Radioactive Waste Disposal Sites in Japan," International Public Management Journal, 27(6), 948–971. DOI: 10.1080/10967494.2024.2322150.
b) Manuscript under Review
To avoid any potential impact on the peer-review process, I do not provide the official title or the full text. If you are interested, please feel free to contact me.
"Gender Differences in Motivation under Unequal Career Opportunities in Public Organizations" with Kohei Suzuki and Hiroto Tai. (R&R)
"Policy Views in a Pandemic: Evidence from an Information Provision Experiment" with So Morikawa, Taisuke Nakata, Thuy Linh Nguyen, Takeshi Ojima, Jacob Feord Sano, and Manami Tsuruta (Submitted)
c) Book Chapter
Reona Hayashi. (Forthcoming). “Triangulation in Public Policy.” In Minna van Gerven, Christine Rothmayr Allison, and Klaus Schubert (Eds.), Encyclopedia of Public Policy. Springer Cham.
d) 単著書
林嶺那（2020）『学歴・試験・平等：自治体人事行政の３モデル』（東京大学出版会）
e) 日本語学術誌論文
林嶺那・前田貴洋・稲垣浩・木寺元・小林悠太・中嶋学（2025）「昇進試験制度下のキャリア初期条件の影響：札幌市役所を事例としたイベントヒストリー分析」『季刊行政管理研究』第191号17－34ページ．
林嶺那・岡田淳志・森川想（2024）「自治体職務の7因子：市の行政職員に対するアンケート調査に基づく因子分析」『法学志林』第122巻第1号31－59ページ．
林嶺那・深谷健・箕輪允智・中嶋茂雄・梶原静香（2021）「公共サービス動機づけ（Public Service Motivation）と職務満足度等との関連性に関する実証研究：最小二乗回帰と分位点回帰による特別区職員データの分析」『年報行政研究』第56号165－188ページ．【査読有】
同論文を英訳したものとして以下。Reona Hayashi, Takeshi Fukaya, Masatoshi Minowa, Shigeo Nakajima, and Shizuka Kajiwara, (2024) "An Empirical Study on the Association between Public Service Motivation and Job Satisfaction, and Other Factors: An Analysis of Special Ward Employee Data using Ordinary Least Squares and Quantile Regression Analysis," Japanese Society and Culture, 6(10), pp. 107-128.
林嶺那（2021）「管理に関する公民比較：大規模アンケート調査を用いた実証分析」『行政社会論集』第33巻第2・3号33－69ページ．【査読有】
林嶺那（2021）「日本の公共部門における昇進研究」『日本労務学会誌』第21巻第3号76－91ページ．
林嶺那・深谷健・箕輪允智・中嶋茂雄・梶原静香（2020）「Q方法論の技術的な改善の動向に関するレビュー」『行政社会論集』第33巻第1号1－36ページ．【査読有】
林嶺那・深谷健・箕輪允智・中嶋茂雄・梶原静香（2020）「Q方法論（Q methodology）の行政学への応用」『行政社会論集』第32巻第3号195－233ページ．【査読有】
林嶺那（2019）「公共部門労働組合が有する賃金と雇用量への効果：一般市データを用いた実証分析」『行政社会論集』第32巻第2号61－91ページ．【査読有】
林嶺那（2018）「日本における自治体人事行政の三モデル」（東京大学大学院法学政治学研究科博士学位論文）1-496ページ．
林嶺那（2015）「東京都における人事管理の研究：稲継モデルを手掛かりとして」『国家学会雑誌』第128巻第1・2号119－190ページ．
林嶺那（2014）「人事異動における構造とその論理：東京都における管理職人事(1993～2004年)を題材に」『年報行政研究』第49号138－159ページ．【査読有】
f) 共編著書
なし
g) 日本語ブックチャプター
前田貴洋・林嶺那・岡田淳志・小林悠太・中嶋学・森川想（2025）「行政組織におけるチームワーク――チームイノベーションを生み出す職場の条件」堀井秀之編『チームワークを科学する：イノベーションを導くチームの作り方』（東京大学出版会）
林嶺那（2025）「公共サービス動機付けと職務パフォーマンス―自治体職員に対するアンケートデータを用いた実証分析」名和田是彦・宮﨑伸光編著『地方自治基礎理論の探求～宮﨑伸光の自治体学をめぐって～』（法政大学出版局）
林嶺那（2024）「成果を出す自治体の人間関係―アンケート調査による分析」大森彌編『自治体の係長マネジメント：上司・部下関係を実証分析で読み解く』（勁草書房）79－99ページ.
h) 研究ノート・プロシーディングス・その他
深谷裕司・ヤンジングロン・松尾雄司・林嶺那（2025）「原子力政策文書を読み解くためのリテラシーを身に着けるための科学コミュニケーションツールの開発～原子力技術トレーディングカード～」『科学技術コミュニケーション』第36号45－56ページ．
林嶺那（2024）「9-3-02質的研究における事例の選択方法」「9-3-06質的研究と量的研究の統合」『公共政策学事典』（丸善出版）
林嶺那（2023）「2-5採用慣行」「3-4昇進選抜の課題と対応」江夏幾多郎・岸野早希・西村純・松浦民恵編著『新・マテリアル人事労務管理』（有斐閣）
林嶺那（2023）「海外における公共部門の人事に関わるデータの整備と利活用」『地方公務員月報』第715号2－19ページ.
Reona Hayashi, So Morikawa, Takeshi Ojima, and Manami Tsuruta, (2022) "Are Public Employees and People with High Public Service Motivation Risk-Averse?" TUPD Discussion Papers, 16, pp. 1-68.
中嶋茂雄・梶原静香・林嶺那（2022）「自治体職員の能力（２）―人材育成担当の視点から」『行政社会論集』第34巻第3号33－52ページ．
中嶋茂雄・梶原静香・林嶺那（2021）「自治体職員の能力（１）―人材育成担当の視点から」『行政社会論集』第34巻第2号91－108ページ．
Takeshi Ojima, Manami Tsuruta, Reona Hayashi, and So Morikawa (2021) "Dishonesty and Future Public Servant's Identity," TUPD Discussion Papers, 4, pp. 1-20.
小島健・鶴田まなみ・林嶺那・森川想（2020）「公務員志望者への先行刺激と不正行動」『行動経済学』第13巻大会特別号26－29ページ．
林嶺那（2019）「遅い昇進の二つの顔：大規模自治体の歴史比較分析」『日本労務学会全国大会研究報告集』第49巻283－290ページ．