Les Infos
EMCC Aquitaine
Projets, missions, contribution et engagement de ses membres.
Délégué Régional : Delphine JACQUET. Le rôle du Délégué Régional a été précisé par l’EMCC (document disponible sur le site national).
Activité et dynamisme de la région
Deuxième région de France en nombre d'adhérents notre délégation régionale est reconnue pour son dynamisme, ce qui nous permet d’être soutenus budgétairement par Paris dans nos initiatives.
Équipes pour l’animation de la région.
- Coaching Solidaire
Missions du Coordinateur Régional du Coaching Solidaire, Franck BALAN :
- recevoir les demandes de Coaching Solidaire (obligatoirement déposées sur le site EMCC)
- réaliser les entretiens d’accueil des demandeurs et valider la recevabilité de leur dossier
- solliciter un Coach Solidaire disponible
- faire la mise en relation
- tenir informé Paris à l’aide des documents prévus.
- Commission entreprise, organisation et mentorat
EMCC FRANCE a entrepris un travail important de définition du rôle de mentor (1er M de notre sigle) et des opportunités que représentent, pour l'activité des coachs, la mise en place de dispositifs de mentorat dans les organisations. Sous la houlette de Jacques CARREAU, membre de cette commission au niveau national, l’Aquitaine c'est positionnée comme région pilote sur ce projet, en organisant fin 2016 un évènement majeur " mentorat valeurs et compétences".
Actuellement cordonnée par Evrard BEAUROY EUSTACHE, la commission entreprise, organisation et mentorat met en oeuvre différentes actions opérationelle.
- Professionnalisation / Accréditation:
Les entreprises (essentiellement les grands comptes) utilisent souvent le critère d’accréditation dans leurs procédures de référencement et d’appels d’offres à destination des coachs. L’EMCC France, dans le but de valoriser la profession, faciliter l’accès des coachs au référencement, et accompagner les besoins des entreprises, a donc construit un parcours de professionnalisation visant à aider et accompagner les coachs dans leur démarche en vue d’obtenir leur accréditation (voir le site EMCC). Un groupe de travail est constitué autour de Isabelle ASSEMAN pour le parcours de professionnalisation.
Dans le cadre de ce parcours visant l’obtention de l’accréditation EMCC, la participation à une série d’ateliers modélisés sera obligatoire. L’ambition de notre délégation régionale est de pouvoir proposer ces ateliers en Aquitaine pour éviter de nous déplacer à Paris et pour simplifier les démarches. Les coachs en cours d’accréditation pourront animer ces ateliers.
Un groupe de travail est à constituer pour la partie Accréditation (EIA).
- Communication
Emilie GONZALEZ a pris l'engagement et assure cette responsabilité très importante pour la vie de notre délégation régionale : rédaction et diffusion des informations, animation des pages régionales du site web, tenue des fichiers régionaux d’adhérents et de sympathisants, coordination avec EMCC France pour création des évènements en ligne, diffusion par e-mailings des invitations aux réunions, conférences, ateliers, suivi des inscriptions et diffusion des comptes rendus, veille sur les informations à communiquer.
- Groupe échanges de pratiques
Animé par Evrard BEAUROY EUSTACHE ce groupe ouvert aux coachs adhérents EMCC à jour de leurs cotisation et aux coachs internes d'une entreprise partenaire de l'EMCC, se réunis une fois par mois afin de :
- réfléchir sur son métier de coach
- échanger entre pairs
- s'enrichir grâce à l'expérience des autres
- découvrir d'autres manières de procéder
- progresser dans ses compétences
- diversifier ses connaissances
- échanger méthodes et outils
- sortir de situations problématiques ou bloquées.
Autres infos
L'EMCC Aquitaine partenaire du centre de formation de la CCI Bordeaux
Le 5 mars 2019, 6 coachs professionnels certifiés membre de l'EMCC ont accompagné plus de 60 étudiants (4 promotions) en fin de formation, en leurs proposant des Flash Coaching.
Merci à Sophie PRAT-FOURCADE d'avoir fait confiance à l'EMCC Aquitaine.
Experience enrichissante tant pour les étudiants que pour les coachs.
La Supervision en France et dans le monde
Merci Michel Moral (EMCC Pairs) pour toutes ses sources d’informations et de veuille sur les professions de Coaching et du Mentorat (le M de EMCC).
L’identité professionnelle du superviseur
Il y a encore beaucoup de confusion entre supervision, mentor coaching et coaching de coach. Cet article éclaire la question.
15 septembre 2017 : Université d’été de l‘ANSE
L’université d’été de l’ANSE a eu lieu du 21 au 25 aout à Rotterdam, assemblant 132 participants de 18 pays. L’EMCC, qui a établi en 2015 un accord de coopération avec l’ANSE, y était représentée officiellement.
Pour mémoire, l’ANSE est une association internationale de superviseurs dont la stratégie est d’aller vers le coaching, ce qui est le chemin inverse des grandes associations de coachs telles que l’EMCC, l’ICF ou l’Association for Coaching.
L’ANSE a environ 9000 membres dans 26 pays, en majorité des pays « à l’est du Rhin » et au Nord de l’Europe. Les membres sont des superviseurs qui couvrent tous les métiers de l’accompagnement et maintenant des coachs.
17 septembre 2017 : Colloque à Varsovie du 14 au 17 septembre 2017.
Environ 800 coachs ont participé à cet évènement qui était commun aux quatre associations actives en Pologne : l’ICF, l’EMCC, l’association locale (Association of Polish Coaches : Coachowisko) qui a 200 membres et la « Chamber for Coaching » qui a aussi 200 membres. L’ANSE, pourtant forte dans les pays de l’Est, n’était pas représentée.
Plusieurs sessions étaient consacrées à la supervision. Il s’en dégage l’impression que ce marché est comme était le nôtre voici cinq ans : La supervision des coachs internes n’est pas financée par l’entreprise ou l’institution, les coachs externes sont hésitants et il n’y a pas une compréhension claire de ce qu’est la supervision.
Septembre et novembre 2017 : publication sur la supervision dans "Coaching Perspectives"
L’Association for Coaching publie sur le net une intéressante e-revue sur le coaching et la supervision des coachs (Coaching Perspectives).
Le numéro de septembre contient un article approfondi sur la supervision dans les grandes entreprises ou organisation qui utilisent des dizaines, voire des centaines, de coachs. Voici le lien (mettre http:// devant) :
Le numéro de novembre 2017 contient 7 articles sur la supervision dont un, approfondi, sur la situation dans les Amériques (usa, Mexico, Canada et Amérique du Sud ). Voici le lien (mettre http:// devant) :
Source : Michel Moral - Novembre 2017– Paris.
Comptes rendus des réunions EMCC Aquitaine
avril 2015
Supervision solidaire animée par Monique Lévy :
3 cas de Coaching Solidaire ont été travaillés au cours de cette séance de Supervision Solidaire.
Dans ce cadre, quelques idées, méthodes, outils et approches théoriques ont été abordés :
- L’inaction comme stratégie de survie.
- Triangle de Karpman, persécuteur –sauveteur- victime. (Voir, entre autres présentations, http://blog-fr.coaching-go.com/2012/02/comment-eviter-les-jeux-psychologiques-avec-le-triangle-de-karpman/ )
- La théorie des Schémas de Jeffrey E. Young à découvrir dans l’ouvrage « Je réinvente ma vie » Les Editions de l’Homme (résumé adressé aux participants)
- L’approche narrative : re-narration, externalisation du problème (cf. ouvrage collectif « Comprendre et pratiquer l’approche narrative » coordonné par Pierre Blanc-Sahnoun et Béatrice Dameron chez InterEditions )
- L’apport des neurosciences dans l’approche narrative et le déroulement d’une séance de coaching. Travaux de Marie Nathalie Beaudouin, chercheuse, et praticienne narrative américaine (Californie) d’origine québécoise. Elle a publié de nombreux articles et ouvrages professionnels dont le « Skillionnaire » (Travaux sur la structure du cerveau et la prévention de la violence auprès des enfants, voir www.skillionnaire.org pour un échantillon de l’ouvrage).
Février 2015
I-SUPERVISION SOLIDAIRE
-1-Rappel : nature et vocation du « Coaching solidaire » à l’intention des nouveaux membres et visiteurs Cf. site Internet: http://www.emccfrance.org/fr/Presentation-401.html
- Mission qui s’inscrit dans un cadre rigoureux établi par l’EMCC,
- Rendre accessible le Coaching aux personnes qui n’en ont pas les moyens,
- Conditions de ressources : inférieur à 1000€/mois,
- Le bénéficiaire reverse 30€ à l’Association pour l’ensemble de la mission (frais de dossier et assurance),
- Chaque mission est limitée à 10 séances max. (ceci, en raison de problématiques souvent multiples)
- Le dispositif est très encadré au niveau européen ; le nom « Coaching Solidaire » est déposé.
- Les adhérents s’engagent à donner 15 heures/an
wLe Coach Solidaire doit:
- être adhérent de l’EMCC (enjeu d’assurance et de responsabilité civile)
- exercer en tant que Coach depuis au moins un an
- avoir suivi une formation spécifique au coaching de plus de 100 h
- être régulièrement supervisé et s’engager à participer aux séances de Supervision Solidaire durant la mission (4 séances)
- doit attester de 5 missions clôturées et au moins 50 h de coaching, facturées,
- exercer à titre bénévole dans ce cadre,
- assurer le suivi administratif : émargements dans le cadre de la mission effectuée + feuilles de suivi de Supervision Solidaire,
- toute mission donne lieu à un contrat liant le Coach Solidaire et le Coaché
wIl est strictement interdit de faire de la revente de prestations à l’issue de la mission
wLes demandes proviennent soit du site, soit des partenaires (domaines de l’insertion entre autres).
-2-Supervision solidaire* :
-Porte sur 2 missions de « Coaching solidaire » : l’une étant en cours, l’autre clôturée à ce jour.
-*Exigence de confidentialité : les éléments afférents aux missions concernées ne sont donc pas restitués dans le document présent.
Projets, missions, contribution et engagement de ses membres.
Délégué Régional
- Evrard BEAUROY-EUSTACHE . Le rôle du Délégué Régional a été précisé par l’EMCC (document disponible sur le site national).
Activité et dynamisme de la région
Cette année 2017, la délégation régionale Nouvelle Aquitaine a fait preuve de dynamisme : 33 évènements au total, d’ici la fin de l’année. C’est une région reconnue pour son dynamisme, ce qui nous permet d’être soutenus budgétairement par Paris dans nos initiatives.
Constitution des équipes pour l’animation de la région
Plusieurs équipes projets sont à constituer dès la rentrée.
- Coaching Solidaire
- Actuellement, l’Aquitaine dispose de 8 Coachs Solidaires et d’un Superviseur Solidaire Certifié. Des séances de Supervision Solidaire assurées par Monique Lévy ont lieu tous les deux mois et sont ouvertes aux autres membres et sympathisants. Le dispositif est complété par des séances individuelles de Supervision Solidaire pour les Coachs Solidaires en cours de mission.
- Le rôle de Coordinateur Régional du Coaching Solidaire est de:
- recevoir les demandes de Coaching Solidaire (obligatoirement déposées sur le site EMCC)
- de réaliser les entretiens d’accueil des demandeurs et valider la recevabilité de leur dossier
- de solliciter un Coach Solidaire disponible
- de faire la mise en relation
- de tenir informé Paris à l’aide des documents prévus.
Véronique SANNA prend cette responsabilité. Elle sera aidée si besoin par Monique Lévy, qui reste dans l’équipe CS pour la supervision
- Mentorat
- L’EMCC France a entrepris un travail important de définition du rôle de mentor (1er M de notre sigle) et des opportunités que représentent, pour l'activité des coachs, la mise en place de dispositifs de mentorat dans les organisations. De plus, en interne, l’EMCC a en projet d’utiliser le mentorat pour accompagner l’accueil des nouveaux adhérents. Sous la houlette de Jacques CARREAU, membre de cette commission au niveau national, l’Aquitaine veut se positionner comme région pilote sur ce projet. Une équipe se constitue donc autour de lui.
- Professionnalisation / Accréditation:
Les entreprises (essentiellement les grands comptes) utilisent souvent le critère d’accréditation dans leurs procédures de référencement et d’appels d’offres à destination des coachs. L’EMCC France, dans le but de valoriser la profession, faciliter l’accès des coachs au référencement, et accompagner les besoins des entreprises, a donc construit un parcours de professionnalisation visant à aider et accompagner les coachs dans leur démarche en vue d’obtenir leur accréditation (voir le site EMCC). Un groupe de travail est constitué autour de Ralph HENNEKINE pour le parcours de professionnalisation.
Dans le cadre de ce parcours visant l’obtention de l’accréditation EMCC, la participation à une série d’ateliers modélisés sera obligatoire. L’ambition de notre délégation régionale est de pouvoir proposer ces ateliers en Aquitaine pour éviter de nous déplacer à Paris et pour simplifier les démarches. Les coachs en cours d’accréditation pourront animer ces ateliers.
Un groupe de travail est constitué autour d’Evrard BEAUROY-EUSTACHE pour la partie Accréditation (EIA)
- Communication
Sandra CAILLIAU a pris l'engagement et assure cette responsabilité très importante pour la vie de notre délégation régionale : rédaction et diffusion des informations, animation des pages régionales du site web, tenue des fichiers régionaux d’adhérents et de sympathisants, coordination avec EMCC France pour création des évènements en ligne, diffusion par e-mailings des invitations aux réunions, conférences, ateliers, suivi des inscriptions et diffusion des comptes rendus, veille sur les informations à communiquer.
- Accueil des nouveaux arrivants
L'accueil des nouveaux arrivants au sein de l'EMCC Nouvelle Aquitaine sera réalisé par Stéphanie MAUGUIN qui se fera un plaisir de présenter l'ensemble des commissions et animations afin de faciliter l'intégration.