Hay un tramo largo que hemos avanzado, y el más importante
HABRÁ ESTABILIDAD Y DESARROLLO SOCIAL EN EL AGRO: SENADOR MANUEL COTA JIMÉNEZ
· El líder de la CNC agradece que el tema se haya incluido en la agenda de la Cámara de Diputados
· México entre los principales agroexportadores del mundo y a unos puntos de lograr la seguridad alimentaria
En el arranque del nuevo período de sesiones de la LXIII Legislatura, el senador Manuel Cota Jiménez, presidente de la Confederación Nacional Campesina, agradeció por incluir en la agenda de la Cámara de Diputados el tema del campo, que durante 2015 tuvo un crecimiento “muy positivo” y la relación de los productores con el gobierno se vio fortalecida tras décadas de olvido.
Acompañado por el coordinador de los diputados cenecistas, Francisco García Santillán, el líder de la CNC manifestó que César Camacho Quiroz, coordinador del Grupo Parlamentario del PRI en un “aliado del campo”, que en lo que va del actual gobierno ha crecido más del siete por ciento y cada vez está más cerca de obtener el requisito que establece la FAO para lograr la seguridad alimentaria del país.
El senador por Nayarit reconoció la voluntad del presidente de la República de facilitar la restitución de más de ocho mil 500 millones de pesos, al presupuesto 2016 del campo. Esto, dijo, permitirá establecer un programa que dará estabilidad y desarrollo social al agro, al pensar en los que menos tienen y que son los que más producen.
El también presidente de la Comisión de Agricultura y Ganadería del Senado de la República admitió, sin embargo, que “nos queda mucho por caminar, pero también hay un tramo largo que hemos avanzado, y el más importante, lo digo con mucha precisión, es la relación, es la idea clara de lo que tenemos como en equipo por México y el campo mexicano sigue avanzando”.
Manuel Cota Jiménez destacó que con la buena relación que existe entre los productores y el gobierno, México se ha colocado como uno de los principales agroexportadores en el mundo y, al mismo tiempo, se encuentra a unos puntos de lograr atender el 75 por ciento de la demanda de alimentos de su población, requisito de la FAO para hablar de soberanía alimentaria.
Manuel Cota Jiménez consideró que las reformas estructurales han beneficiado al campo, lo que se observa con el acceso a fertilizantes, a energéticos con menor precio, la obtención de créditos, mayor número de tierras de riego y la mecanización del agro.
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DETIENE SSP-DF A DOS IMPLICADIOS EN ASALTO A PASAJEROS DE TRANSPORTE PÚBLICO
Elementos de la Policía Bancaria e Industrial (PBI) de la Secretaría de Seguridad Pública de La Ciudad de México, (SSP-CDMX) detuvieron a dos sujetos implicados en el asalto a pasajeros de transporte público. Se les aseguraron más de 20 teléfonos celulares, dinero en efectivo y carteras propiedad de los usuarios.
Los presuntos delincuentes despojaron de sus pertenencias a los pasajeros de un camión de transporte público en la carretera de Tlamanalco, municipio de Chalco, Estado de México, el cual se dirigía hacia la estación del Metro Zaragoza.
A menos de una hora de cometido el atraco, una pasajera que viajaba en dicho transporte y que también fue víctima del robo con violencia, dijo que entraba a dicha estación por el acceso Poniente, cuando reconoció a los asaltantes, por lo que de inmediato los denunció con elementos de la PBI que realizan labores de vigilancia en el lugar.
Fue así como a petición de la víctima, los uniformados detuvieron a quienes dijeron llamarse Gerardo M, de 40 años y Luis Daniel M, de 24. Al ser sometidos a revisión preventiva, los uniformados encontraron dentro de mochila un total de 23 teléfonos celulares de diferentes marcas, así como dos carteras con más de mil 800 pesos, propiedad de las víctimas.
Plenamente identificados por la parte acusadora, los detenidos fueron puestos a disposición de la VCA-3 Coordinación Territorial de Seguridad Pública y Procuración de Justicia, donde se determinará su situación jurídica.
Antes se les hizo saber su derecho a guardar silencio, contar con un abogado y enterar algún familiar de su detención por la Policía Preventiva de la Ciudad de México.
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¿Qué significa para las empresas la transformación del lugar de trabajo?
Por Carlos Macías, Country Manager de Citrix México
En los últimos años estamos asistiendo a un cambio importante en el lugar de trabajo. Ya no se limita a un espacio físico, sino que las fronteras se han expandido y hoy tenemos un espacio de trabajo definido por software y tecnología, donde la experiencia, la flexibilidad y la seguridad son fundamentales. Las oficinas han comenzado a derrumbar paredes, eliminando esos cubículos que mantenían a los empleados trabajando en espacios reducidos para ser más “productivos”.
Sin duda, actualmente las organizaciones más exitosas están aumentando su ventaja competitiva y reduciendo costos a través de una transformación del lugar de trabajo. Este enfoque mejora la participación de los empleados, aumenta la productividad, abre el espectro de contratación de nuevos talentos en cualquier lugar y transforma el espacio en un entorno atractivo y de colaboración. También reduce los costos laborales a través de un uso más eficiente del espacio funcional real en vez de los lugares dedicados a cada trabajador que no se utilizan cuando éstos están fuera de la oficina.
En base al reciente estudio realizado por Citrix, llamado Citrix Technology Landscape 2020, en los próximos años, sólo un 20% del tiempo de trabajo ocurrirá en un espacio físico tradicional, mientras que el 80% restante será en lugares no tradicionales, que incluirán la propia casa, cafés y espacios compartidos y oficinas de clientes y proveedores. Entonces, ¿cómo se logra la transformación del lugar de trabajo? Cuando los bienes raíces, la tecnología de vanguardia y los comportamientos humanos se combinan para aprovechar al máximo el entorno laboral, obteniendo así, diversión, flexibilidad y colaboración que desemboca a un fomento de la innovación en las compañías y la implementación de diversos estilos de trabajo según las diferentes tareas que desempeñen los empleados.
La transformación del lugar de trabajo se centra en tres áreas:
· Bienes Raíces: Reducir los espacios asignados por trabajador y ampliar los espacios abiertos proporciona una variedad de opciones a los trabajadores para que tengan la flexibilidad de seleccionar donde desempeñar sus labores o a qué empleados desean tener cerca con el objetivo de ser más productivos e eficientes.
· Tecnología: Proporcionar a los empleados herramientas para que puedan trabajar desde cualquier lugar y tengan acceso a todas las aplicaciones e información de una manera segura, resulta esencial para la transformación del lugar de trabajo. Gracias a las tecnologías de virtualización y colaboración se puede brindar un marco completo para la colaboración eficaz a distancia. Todos los datos estarán disponibles, asegurando que el empleado tenga acceso a las mismas versiones de aplicaciones de software, incluso si sus oficinas u organizaciones están en un programa de actualización diferente, de modo que puedan tomar decisiones, comunicarse con los clientes y desarrollar proyectos.
· Personas: La cultura de trabajo será la más difícil de cambiar en esta transformación. Los líderes de las compañías deberán formar a los empleados en conocer en profundidad las soluciones y prácticas que permiten las nuevas formas de trabajar para que las adapten a sus rutinas diarias y se comprometan mientras se convierten en trabajadores más productivos.
En resumen, el concepto de trabajo sigue evolucionando, las personas pasaron de percibir el trabajo como una actividad que se realiza en un lugar fijo y durante un horario determinado, a una actividad basada en resultados que puede realizarse desde diferentes lugares. Por ello, las empresas deben ahora más que nunca sumarse a estos nuevos modelos para que puedan seguir siendo competitivas en un futuro cercano. La clave está en implementar esta transformación por medio de tecnologías que permitan mantener segura la información y bajo políticas claras que regulen estas nuevas modalidades.
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LINE te lleva a ver en concierto a Maroon 5 en la Ciudad de México, Monterrey y Guadalajara.
Maroon 5, una de las agrupaciones más famosa del momento, se une con LINE para regalar boletos a través de su cuenta oficial en la plataforma de mensajería instantánea más divertida.
México, D.F., 3 de febrero 2016. No podrás resistirte al “Sugar” de Maroon 5 con la novedad que trae LINE esta ocasión. LINE, la plataforma de comunicación líder a nivel mundial, regala boletos para asistir al concierto en 3 tres ciudades diferentes, de la famosa banda pop rock estadounidense Maroon 5. Con más de 17 millones de discos vendidos al rededor del mundo y tres premios Grammy, la agrupación más famosa del momento con su gira “Maroon V World Tour” impresionará a sus seguidoras de México dando conciertos en el D.F., Guadalajara y Monterrey.
Maroon 5, a través de su cuenta oficial de LINE, obsequiará boletos para asistir a su concierto en la Ciudad de México, Monterrey y Guadalajara. Lo que tienes que hacer es descargar LINE, si aún no lo tienes, y seguir a la cuenta official de Maroon 5, así bien se lanzará una trivia para que las verdaderas seguidoras de la banda pop rock estadounidense puedan estar en el concierto totalmente gratis.
“Nosotros amamos a LINE y ver a cada una de nuestras fans conectadas con nuestra música. Manténganse al pendiente en la cuenta oficial LINE México para ganar boletos de nuestro concierto. Nos vemos muy pronto México” Maroon 5.
No puedes perder la oportunidad y disfrutar de las promociones con LINE. Además, a través de esta plataforma, los usuarios pueden mandar y recibir emojis, stickers de diferentes animaciones, así como también recibir las noticias más recientes y cupones de las marcas y artistas favoritos. De esta forma, LINE te conecta con lo que más te gusta en el mundo y sigue acercando a los usuarios a sus familiares y amigos gratuitamente.
Acerca de LINE Corporation
LINE Corporation está radicada en Japón y desarrolla y opera la aplicación para smartphones, tablets y PC, LINE. Desde su lanzamiento en Junio del 2011, la aplicación LINE ha crecido hasta ser un servicio global utilizado en 230 países, logrando el primer lugar en el ranking de la categoría de app gratuitas. LINE ofrece gratuitamente mensajería uno-a-uno y de grupo, así como llamadas locales e internacionales de voz y video gratuitas. LINE también incluye un amplio conjunto de elementos sociales como los divertidos y expresivos stickers, un sitio personal, un timeline y numerosas apps LINE familiares, incluyendo LINE juegos y LINE cámara. Para más información acerca de LINE, por favor visite: http://line.me/es-MX/.
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IBM adquiere agencia digital para facilitar la transformación digital de las empresas
Acuerda la compra de Aperto, agencia de marketing digital alemana, para aprovechar talento en diseño de experiencias; combinará expertise en servicios de alto valor en estrategia, analítica y cómputo cognitivo
CIUDAD DE MÉXICO, 3 de febrero, 2016 – IBM anunció hoy que firmó un acuerdo definitivo para adquirir Aperto, una agencia digital con sede en Berlín. Al completarse la transacción, Aperto se unirá al equipo de IBM Interactive Experience (IBM iX), apoyando al crecimiento de IBM en la más grande economía de Europa.
Los más de 300 empleados de Aperto continuarán dando servicio a su cartera de clientes, la cual incluye actualmente a compañías como Airbus Group, Volkswagen y Siemens.
IBM iX es la más grande agencia digital global del reporte de agencias de Ad Age para 2014 & 2015, ofreciendo a las empresas una fusión única de servicios que van desde estrategia, analítica e integración de sistemas para plataformas escalables digitales, de comercio, móviles y vestibles, incluyendo apps para el consumidor para el Apple Watch. Sus consultores co-crean soluciones para empresas como Nationwide, Jaguar’s LandRover, Citi y Wimbledon, en sus 25 IBM Studios a nivel global.
“IBM iX es un líder global en el mercado de diseño de experiencias, el cual está surgiendo como un elemento esencial para toda estrategia de negocios”, dijo Paul Papas, Líder Global de IBM Interactive Experience. “Nos honra unir fuerzas con Aperto y esperamos rediseñar el futuro de los negocios y la innovación digital con nuestros clientes en Alemania y más allá”.
“Nos enorgullece estar a la vanguardia de la revolución digital. Después de 20 años en la industria, estamos orgullosos de unir fuerzas con IBM iX, la agencia digital más grande en el mundo, para seguir haciendo justo eso”, dijo Dirk Buddensiek, Director General de Aperto. “Entre el talento que hay dentro del equipo iX y el trabajo transformativo de IBM en el espacio cognitivo, así como el liderazgo en nube, móvil y analítica, esta oportunidad abrirá muchas puertas tanto para nuestro equipo como para nuestros clientes”.
IBM ha identificado una necesidad crítica y creciente de habilidades de diseño, de estrategia y digitales en la punta de la estrategia de negocios. Se estima que la demanda de diseño de experiencias se acelere cuando las empresas de todas las industrias busquen ofrecer experiencias más parecidas a las del consumidor para sus clientes y empleados, e integren el poder del cómputo cognitivo y plataformas de analítica.
Esta es la segunda adquisición de una agencia creativa digital en la última semana por parte de IBM. El jueves pasado, IBM anunció la intención de adquirir la agencia Resource/Ammirati, con sede en Estados Unidos, y la nueva compra demuestra la inversión en Alemania. En diciembre de 2015, IBM abrió su oficinas centrales para la unidad Watson Internet of Things (IoT) en Munich.
La transacción cerrará en el primer trimestre de este año y está sujeta a la revisión regulatoria que aplique y las condiciones acostumbradas. Los detalles financieros no fueron divulgados.
Para más información sobre IBM Interactive Experience, visita www.ibm.com/ibmix.
Sigue a IBM Interactive Experience en Twitter: @ibminteractive
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BANAMEX : Industrias CH (ICH.B) Reiteramos recomendación de Neutral
Continúa el mal momento. Las proyecciones apuntan a que las compañías siderúrgicas reportarán resultados del 4T15 inferiores a los del trimestre anterior debido a factores estacionales, la deslucida demanda y la continua debilidad de los precios globales de los metales. Los inversionistas se centrarán en la información que proporcionen las compañías del sector sobre sus planes y estrategias para sobrellevar la actual crisis de la industria. En general, nos mantenemos cautelosos sobre el sector.
ICH. El EBITDA estimado durante el 4T15 es de P$757 millones (-20% trimestral, +16% anual) con un margen del 11%. Después de un sólido 3T15, los resultados del 4T15 de ICH deberían ser inferiores vs. el trimestre anterior debido a los menores precios del acero y la menor demanda estacional. Asimismo, el 4T15 representa el primer trimestre de ventas de la planta siderúrgica en Brasil (~15,000 toneladas).
La noticia. Reiteramos nuestra recomendación de Neutral. Nos gusta su exposición al mercado automotriz mexicano y sus perspectivas de crecimiento futuro. Sin embargo, seguimos siendo cautelosos con ICH, debido la problemática operación en EUA y a la débil perspectiva de la demanda para su nueva planta en Brasil.
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Los ingresos de Kronos en la nube para la administración laboral se incrementan en un 74 por ciento
CHELMSFORD, Mass., Febrero 2, 2016 — Kronos Incorporated anuncia sus resultados financieros, avances de la compañía y éxitos de clientes del primer trimestre del año fiscal 2016. La empresa reconoció que los ingresos por el trimestre se incrementaron en $273.2 millones de dólares. Las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA) fueron de $77.6 mdd.1
“Sin lugar a dudas, este es el mejor momento para estar en Kronos,” dijo Aron Ain, CEO de la compañía. “Ahora Kronos está liderando el cambio de paradigma de la industria con un modelo de licenciamiento de software on-premise, al mundo de la nube donde SaaS impulsa la productividad, un valor obtenido más rápido, y eficiencias sin precedentes. Continuamos invirtiendo fuertemente en nuestros productos, tecnología y gente para ofrecer una mejor atención a nuestros clientes alrededor del mundo al entregar un valor nunca antes visto. A medida que nos expandimos a nivel global y ponemos en práctica innovaciones que empujan los límites de experiencia de usuario, visión de datos y accesibilidad, son nuestros innovadores, dedicados y talentosos Kronitas (empleados de Kronos) que siguen siendo la pieza clave de nuestro éxito”.
• El cambio a SaaS impulsa un crecimiento recurrente de ingresos debido a un gran porcentaje de clientes en la Nube de Kronos –La compañía nuevamente obtuvo un fuerte crecimiento con la solución en la nube, con ingresos de administración laboral que lo llevaron a alcanzar tazas del 74 por ciento –
• Cerca del 90 por ciento de las adquisiciones de nuevos clientes procede de una gama de ofertas en la nube de Kronos, que marca el cuarto trimestre consecutivo en que las adquisiciones de la nube representan al menos 80 por ciento de nuevos negocios.
• El ingreso total recurrente como porcentaje del ingreso total creció más del 60 por ciento, con ingresos de suscripción de software aumentando 49 por ciento año tras año.
• Más de 16,000 organizaciones en todo el mundo ahora corren en la nube de Kronos, representando la mayoría de la base global de clientes de la empresa.
La innovación de Kronos revoluciona la administración laboral para clientes grandes y pequeños – la reserva total de productos de Kronos incrementaron 14 por ciento comparados al año pasado, con aumento de las ventas en cuentas de todos los tamaños. Kronos continúa invirtiendo en el desarrollo de productos y habilitación de servicios, al entregar mejoras e innovaciones en toda su gama de productos, incluyendo:
• Workforce Central 8, la versión del producto adoptado más rápido en la historia de la compañía, con actualizaciones poderosas y mejora en la facilidad de uso hechas a la medida para cada industria, así como capacidades móviles que empoderan la fuerza laboral, una nueva visión de asistencia y tablero de analíticos, programación innovadora y capacidades de autoservicio, y características globales mejoradas.
• Una atractiva, elegante y poderosa nueva interfaz de usuario de Workforce Ready con actualizaciones de administración de talento, administración de beneficios, registro de horas, programación y reporte de cumplimiento para ayudar a la pequeña y mediana empresa a administrar su fuerza laboral con capacidades completas de administración de capital humano.
• Kronos Paragon, una metodología de implementación única y revolucionaria para los clientes de Workforce Central diseñada para acelerar significativamente el tiempo de obtención de valor.
• Workforce Auditor, una solución galardonada empoderada por Kronos Workforce Analytics que permite a las organizaciones convertir big data en inteligencia procesable, lo que mejora la productividad laboral, minimiza el riesgo de incumplimiento e incrementa el compromiso de los empleados.
El Momentum global acelera en segmentos objetivos de industria en toda la empresa – Se firmaron muchos contratos de más de $1 millón que abarcan una gran variedad de segmentos objetivos de industria. Esto incluye un acuerdo con uno de los centros de tratamientos más integrales y de investigación de cáncer en los EE.UU., el cuál actualizó a la nueva versión de la solución de Kronos y añadió capacidades analíticas, programación, móvil y en tablet. Uno de los más grandes retailers basados en internet expandió su uso de las soluciones de Kronos para dar cabida a su rápido crecimiento. Un gran retailer de mejora para el hogar y hardware en los EE.UU. agregó soluciones incluyendo móvil y tablet y actualizó a la nueva versión de su solución de Kronos. Otras transacciones importantes fueron de clientes nuevos y existentes en todo el mundo, incluyendo uno de los retailers líderes de alimentos en Canadá; un gran proveedor de atención a la salud de Massachusetts; una cooperativa multinacional de lácteos basada en Nueva Zelanda; la empresa matriz de grandes marcas de golf de lujo y resorts; y una gran escuela distrital independiente en Texas. Algunas de estas organizaciones expandieron su uso de Kronos para ajustar el crecimiento o añadir algunas aplicaciones; algunos escogieron Kronos para reemplazar aplicaciones competitivas de administración laboral; y otras automatizaron procesos manuales por primera vez o reemplazaron aplicaciones heredadas.
Adopción acelerada en el Sector Pyme – Kronos y el canal de socios de Kronos SaaShr combinados para instalar un número récord de aplicaciones de Workforce Ready, con casi 100% de incremento en las implementaciones.
Kronos continua siendo reconocido globalmente por su cultura WorkInspired “Trabaja Inspirado” – Kronos ha sido ampliamente reconocido por su cultura corporativa, la cual enfatiza el enfoque en el cuidado de clientes, como se presenta en su video de Cultura de Inspiración y Cuidad por Clientes de Kronos.
• Kronos una vez más fue nombrado como Mejor Lugar para Trabajar por The Boston Globe en el ranking anual de los lugares de trabajo más admirados en Massachusetts, donde tiene su sede la compañía. La encuesta midió respuestas de empleados en relación a la dirección, ejecución, conexión de empleados, carga de trabajo y responsabilidad, administración, pago y beneficios de la empresa.
• Kronos asegura elogios en todo el mundo por su cultura, con la revista Workforce reconociendo recientemente el programa de bienestar de Kronos en su premio anual Optimas Awards; el Consejo de Beneficios de Empleados de Nueva Inglaterra honra a Kronos con un premio de Mejor Práctica en la Categoría Total de Estrategias de Recompensas; y SHRM India premió a Kronos con la Excelencia en la Categoría de HR-MSME en su premio anual Numero Uno.
• Kronos, con más de 4,500 empleados en todo el mundo, está activamente contratando y actualmente cuenta con más de 300 vacantes.
Éxito de Clientes en el Primer Trimestre Alrededor del Mundo – En el primer trimestre del año Fiscal 2016, Kronos firmó contrato con organizaciones alrededor del mundo, como: Benchmark Senior Living, uno de los proveedores líderes en servicios de hogar para mayores en el Nordeste de Estados Unidos; Best Market, un supermercado familiar con ubicaciones en el área metropolitana de Nueva York; Best Sunshine, un hotel y centro de entretenimiento de lujo en Saipan; City of Dallas, una ciudad en Texas; City of Hampton, una ciudad en Virginia; Dansk Supermarked Group, retailer líder en Dinamarca con tiendas incluyendo Bilko y føtex; David J. Joseph Company, un proveedor de desechos, reciclaje y servicios de transporte; Dental Care Alliance, una organización líder de apoyo dental; Ector County Independent School District, un distrito escolar en Odessa, Texas; Fletcher Building Holdings, un fabricante y constructor y uno de los mayores empleadores de Nueva Zelanda; Fox Cable Network, una empresa Americana en la industria de entretenimiento; Frisbie Memorial Hospital, un hospital comunitario de cuidado especializado en New Hampshire; Fonterra, uno de los exportadores más grandes de lácteos en el mundo basado en Nueva Zelanda; Gray Television Inc., una compañía televisora con sede en Georgia; Ingram Micro, un proveedor de tecnología global y servicios de suministro; Northern Tool & Equipment, un proveedor familiar de herramientas y equipo basado en Minnesota; Orlando Health Inc., un proveedor mundial de servicios de salud en Florida Central; Sedano’s Supermarkets, una tienda de abarrotes con ubicaciones en todo Florida; TowerJazz, Líder Global Especializado en Fundición y fabricante de circuitos integrados; Toyota Boshoku America Inc., proveedor de interior automotriz; Transition Health Services, un operador de centros de enfermería especializada y proveedor de servicios de rehabilitación, hospicio y administración y asesoría de enfermería, vida asistida e instalaciones de jubilación; Ward Transport & Logistics, proveedor de transporte de carga en Estados Unidos y Canadá; Washington State Convention Center, uno de los lugares de reuniones y eventos de primera clase en Seattle, Washington; y Willamette Dental Group, un grupo de servicio dental completo con más de 50 ubicaciones en Oregon, Idaho, y Washington.
Recursos de Apoyo
• Conozca mas acerca de Workforce Central
• Conecta con Kronos vía Facebook, Twitter, Google+, LinkedIn, y YouTube
• Vea un lado más ligero de la gestión de la fuerza de trabajo en nuestras caricaturas Time Well Spent
Sobre Kronos Incorporated
Kronos es el líder global en soluciones para la administración de la fuerza de trabajo en la nube. Decenas de miles de empresas en más de 100 países - que incluye más de la mitad de las empresas Fortune 1000®- usan Kronos para controlar los costos laborales, minimizar riesgos por incumplimiento y mejorar la productividad del personal. Más información sobre el tiempo específico de la industria y asistencia, planificación de horarios, administración de ausencias, recursos humanos y nómina, contratación y aplicaciones de análisis laboral de Kronos en www.kronos.mx. Kronos: Workforce Innovation That Works™.
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BBVA Bancomer, fue el banco con mayor aumento en saldo de cartera de crédito en el 2015, con un incremento del 12%
□ El aumento de la institución en saldo de cartera de crédito le permite mantenerse como líder con una participación de mercado del 23%[1].
□ La cartera comercial presentó el mayor dinamismo, con un crecimiento de 14.6% anual. Destaca el continuo apoyo de BBVA Bancomer al sector productivo, con aumentos en el crédito a PyMEs.
□ Se mantiene el impulso al consumo a través del crecimiento en los créditos de nómina, personales y para auto, que registran un elevado dinamismo anual de 22.4%.
□ En 2015 se registra una clara mejora en la calidad de activos, con una disminución del índice de cartera vencida, cobertura y prima de riesgo.
□ En depósitos de vista más plazo, BBVA Bancomer también logra consolidarse como el banco con mayor crecimiento de saldo, lo que equivale al 31% del mercado1.
□ Los depósitos de vista y plazo presentan un positivo dinamismo, al registrar un crecimiento anual de 18.5%.
□ BBVA Bancomer cierra diciembre de 2015 con un índice de capital del 14.9% y cumple cabalmente con los nuevos requerimientos de corto plazo con un Coeficiente de Cobertura de Liquidez (CCL) del 118.3%.
Bajo la denominación “Grupo Financiero BBVA Bancomer” (GFBB) y “BBVA Bancomer” utilizadas en esta nota, se presentan los datos correspondientes al resultado local de la institución financiera. Los criterios contables empleados son bajo las Normas y Criterios de Contabilidad Local establecidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) y que, por tanto, difieren de los usados a nivel internacional. Los comentarios sobre la actividad crediticia utilizan cifras internas de gestión, como la segmentación de la cartera empresarial, que también pueden diferir de la información publicada por CNBV.
Todas las cifras contenidas en el presente documento están expresadas en millones de pesos nominales y se comentan las variaciones anuales (diciembre 2015 vs diciembre 2014).
El Grupo Financiero BBVA Bancomer (GFBB) presentó resultados acumulados al cierre de diciembre 2015. A continuación, se muestran los aspectos más destacados de la actividad comercial y de los principales indicadores.
Crédito
El Grupo Financiero BBVA Bancomer mantuvo una positiva evolución del portafolio crediticio. El crédito vigente alcanzó un saldo de 882 mil 663 millones de pesos (mdp), equivalente a un crecimiento anual de 12%. Asimismo, BBVA Bancomer se posiciona como la institución financiera con el mayor crecimiento de saldo en crédito en los últimos 12 meses. Ello le permite mantenerse como el líder con una participación de mercado del 23%[2].
El mayor impulso de la cartera se observa dentro del portafolio de crédito comercial, que al cierre de diciembre 2015 aumentó a una tasa de 14.6% anual. Destaca el crédito empresarial, especialmente a empresas medianas y PyMEs, que registra aumentos de doble dígito.
Por su parte, el crédito al consumo de nómina, personales y auto, aumentó 22% en el año. Cabe destacar que la evolución de los créditos de nómina y personal está apoyada en el otorgamiento de créditos a la propia base de clientes, que no solo permite seguir creciendo los volúmenes sino también mantener la calidad en estos portafolios.
Calidad crediticia
BBVA Bancomer cuenta con una prudente política de gestión de riesgo, que a través de modelos avanzados permiten anticipar riesgos y crecer el crédito manteniendo una buena calidad. Ello se puede ver reflejado en una mejora del índice de cartera vencida, que pasó de 2.7% en diciembre de 2014 a 2.4% al cierre de diciembre de 2015, así como la prima de riesgo que mejoró, para ubicarse en 3.3% al cierre de 2015. Por su parte, el índice de cobertura mejora para ubicarse en 128% al cierre de diciembre de 2015.
Depósitos
La captación bancaria, que incluye los depósitos de vista y plazo, cerró 2015 con un saldo de 857,322 mdp, equivalente a un aumento anual de 18%. Los depósitos a la vista se ubican en 681 mil 513 mdp, equivalente a un 18% superior al del año anterior. Esta evolución le permite a BBVA Bancomer consolidar la posición de liderazgo con una participación de mercado de 23%2.
Cabe destacar que BBVA Bancomer también ha sido el banco con el mayor crecimiento en saldos de depósitos en los últimos 12 meses, representando el 31% del mercado, de acuerdo con la información pública de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV).
Por su parte, los activos gestionados en los fondos de inversión se ubican en 338 mil 908 mdp, con un aumento del 1% anual.
Solvencia y Liquidez
Al cierre de septiembre de 2015, el índice de capital se mantiene holgadamente por encima de los requerimientos mínimos, ubicándose en 14.9%. Asimismo, BBVA Bancomer continua en cabal cumplimiento con las nuevas normas de liquidez que iniciaron en este año. En este sentido, el Coeficiente de Cobertura de Liquidez (CCL) se ubicó en 118.3% en el promedio del último trimestre del año.
Resultados
Al cierre de diciembre 2015, GFBB alcanzó una utilidad neta de 34,485 mdp, que equivalen a un crecimiento anual del 11.2% comparando con la del año anterior.
Los resultados de GFBB están fundamentados en la constante generación de ingreso recurrente, en una adecuada gestión de los riesgos y en el control del gasto. Con ello, el margen financiero alcanzó los 100 mil 997 mdp, creciendo 9.2% en el año, impulsado por un mayor volumen de actividad crediticia y de depósitos, así como por la positiva evolución en el negocio de seguros. El ingreso por comisiones aumenta 3.9%, mientras que el gasto crece al 9.1%, a pesar de las fuertes inversiones que se siguen ejecutando
Eventos del año
Al cierre del año BBVA Bancomer ha invertido más del 70% del programa de inversión total (2,463 mdd entre 2013 y 2015).
Como parte de la inversión en infraestructura, al cierre de diciembre 2015 se han remodelado 1,431 sucursales y se encuentran en remodelación 127. BBVA Bancomer opera una red de 1,818 sucursales y 10,772 cajeros automáticos (ATMs).
BBVA Bancomer ha impulsado las ventas a través de los canales digitales, actualmente cuenta con más de 3 millones de clientes digitales y más de 1.8 millones de clientes móviles.
BBVA Bancomer ha sido reconocido por las publicaciones Global Finance y The Banker como Mejor Banco en México 2015, debido a su buen desempeño financiero. También recibió el reconocimiento como Mejor Gestora para clientes institucionales y corporativos por parte del Global Finance.
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The Venture gana en los Latin American Excellence Awards
Dialogue fue la encargada de implementar la campaña a nivel local que fue seleccionada como una de las mejores iniciativas de Relaciones Públicas de Latinoamérica.
Los Latin American Excellence Awards reconocen a lo más destacado en Relaciones Públicas y Comunicación de Latinoamérica. The Venture fue seleccionada por un jurado experto como una de las mejores campañas en la región durante 2015 de entre más de 2,600 aplicaciones.
El jurado estuvo compuesto por directivos de empresas como PayPal, MetLife, Walt Disney, Siemens y Coca-Cola, entre otros. El premio se obtuvo en la categoría Change Communication donde se evaluó la creatividad, innovación, implementación y estrategia para generar un cambio en la comunicación de la marca.
Esta plataforma de apoyo a emprendedores sociales patrocinada por Chivas Regal, que forma parte del corporativo Pernod Ricard, ha tenido gran éxito en México y ahora se encuentra en la promoción de su segunda edición con el ganador mexicano Roberto Alvarado, fundador de Grupo ICH. The Venture tendrá una final global en la ciudad de Nueva York donde repartirá un millón de dólares entre los mejores 28 proyectos sociales del mundo.
La agencia de comunicación estratégica, Dialogue, ha sido reconocida por su labor en el lanzamiento de esta iniciativa en México y nos sentimos muy orgullosos de ser parte de este gran logro.
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Ayúdate a Dar, A.C., Fundación Quiera y la Junta de Asistencia Privada del D.F. presentaron el modelo de “Formación de jóvenes para la vida autónoma, una labor intencionada”
• La elaboración del modelo contó con la colaboración de representantes de organizaciones de la sociedad civil como: Casa de las Mercedes, Hogares Providencia, Fundación para el Servicio y Ayúdate a Dar, así como con la de profesionistas independientes y prestadores de servicio social de la Universidad Iberoamericana.
• El modelo compila los modelos de vida independiente de 7 organizaciones de la sociedad civil, propone actividades para el desarrollo de competencias diversas para la vida autónoma y constituye una herramienta educativa fundamental para instituciones y educadores.
• Durante el evento se entregó a todos los asistentes ejemplares del modelo en versión electrónica descargable y fácil de manejar.
México. D.F. a 3 de febrero de 2016. El pasado 28 de enero se presentó en las instalaciones de Fundación Quiera el modelo de “Formación de jóvenes para la vida autónoma, una labor intencionada”. Este modelo surgió de la iniciativa de Ayúdate a Dar en 2012 que, convocó a reconocidas instituciones a participar en un proceso para elaborar un modelo basado en el desarrollo de diversas competencias para los adolescentes y jóvenes en vías de iniciar una vida independiente, partiendo de la recuperación de la experiencia de quienes se han dedicado por largo tiempo a brindar servicios de atención integral a los jóvenes a fin de prepararlos para la autonomía.
El proceso interinstitucional concluyó exitosamente en 2014, gracias al trabajo de representantes de Casa de las Mercedes, Hogares Providencia, Fundación para el Servicio y Ayúdate a Dar, así como de profesionistas independientes interesados en el tema y prestadores de servicio social de la Universidad Iberoamericana. El resultado de esta alianza exitosa es una herramienta educativa de interés para las instituciones y educadores que brindan atención a jóvenes en situación de exclusión social.
El modelo está diseñado en un formato electrónico de fácil manejo y contiene reflexiones derivadas del proceso grupal de trabajo sobre la autonomía; modelos de formación para la vida independiente de 7 organizaciones reconocidas en la atención a jóvenes y una propuesta de actividades para facilitar el desarrollo de competencias personales, interpersonales, organizacionales, tecnológicas, domésticas, empresariales y para la vinculación laboral. Pueden encontrarlo y descargarlo de la página web de Fundación Quiera, en la siguiente liga: http://quiera.org/noticias/formacion-jovenes-vida-autonoma-una-labor-intencionada/.
La formación de competencias para la vida autónoma es una alternativa para los jóvenes que han vivido en una institución por largos periodos, hayan podido acceder o no a la educación media superior o superior, ya que se busca fortalecer su desarrollo personal y social y generar un acercamiento a la formación para el autoempleo.
Según datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), en su resumen “Perspectivas de las competencias en la OCDE 2015. La juventud, las competencias y su empleo” existen diversos factores que facilitan el que niños y jóvenes abandonen la educación sin haber adquirido las habilidades correctas, lo que les dificulta encontrar un empleo. De acuerdo al Programa para la Evaluación Internacional de las Competencias de los Adultos, el 10% de los recién graduados tiene habilidades de comprensión lectora pobre y el 14% tiene habilidades de comprensión matemática pobre.
Por lo anterior, la intención del modelo presentado es apoyar el desarrollo de competencias que favorezcan que los jóvenes logren tener una vida autónoma y acceso a un empleo productivo que se realice en condiciones de libertad, equidad, seguridad y dignidad humana, así como ofrecerles mejores perspectivas para su desarrollo personal y fomentar su integración social. El objetivo de compartir el modelo es hacerlo llegar a las organizaciones que trabajan con jóvenes para acercarles herramientas, sencillas y probadas, que los apoyen en el proceso de capacitación y acompañamiento de sus beneficiarios.
En la búsqueda de ampliar la sinergia y potenciar la difusión de esta herramienta educativa, Ayúdate a Dar estableció alianzas estratégicas con Fundación Quiera, que financió el diseño y edición del modelo, ya que tiene un marcado interés en el tema pues Vida Independiente es una de las áreas estratégicas de su modelo integral de atención y con la Junta de Asistencia Privada del Distrito Federal, quien, en su afán por profesionalizar a las Instituciones de Asistencia Privada, convino en financiar su difusión.
Ayúdate a Dar, A. C. es una asociación civil de segundo piso que tiene como misión “Mejorar las condiciones de operación de las instituciones que atienden a niñas, niños y jóvenes en situación de calle, riesgo y abandono para brindarles la oportunidad de una vida más digna y autónoma a través de la movilización de recursos”.
Fundación Quiera es una asociación civil de segundo piso que tiene como misión el facilitar el desarrollo integral de niños y jóvenes en situación o riesgo de calle y/o trabajadores y que opera en 16 estados de la República Mexicana a través de su red de 55 Instituciones Amigas.
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Los verdaderos gamers se regalan un dispositivo Razer este 14 de febrero
Ciudad de México, febrero de 2016 – El día del amor y la amistad se acerca así que es momento de decidir cuál será el mejor regalo para la persona que más queremos en el mundo. En algunos casos, esa persona es uno mismo así que Razer ya vende en México los siguientes productos para hacer feliz a quienes no solo buscan amor sino una tecnología avanzada y un diseño fantástico para jugar.
Kraken Pro
Estos audífonos están preparados para un uso prolongado. Tienen un micrófono completamente retráctil, controles de volumen y botón de silencio. El conector de audio de 3.5 mm y el cable divisor garantizan acceso al micrófono desde cualquier dispositivo móvil. El brazo del micrófono retráctil puede extraerse cuando se necesite para estar listo al dar órdenes en comandos estratégicos o para hacer llamadas.
Precio aproximado: $1,529 pesos
BlackWidow Chroma
Es un teclado diseñado específicamente para jugar ya que cuenta con los nuevos interruptores mecánicos de Razer que se accionan a una distancia óptima y ofrecen una velocidad y capacidad de respuesta extraordinarias. Cada tecla mecánica está diseñada para resistir hasta 60 millones de pulsaciones. Además, el teclado BlackWidow Chroma tiene botones retroiluminados que se pueden programar individualmente con 16.8 millones de opciones de color y que se configuran fácilmente a través de la aplicación Razer Synapse.
Precio aproximado: $4,449 pesos
Orbweaver Chroma
Se trata de un teclado con 30 botones totalmente programables y palanca para el pulgar con 8 direcciones. Esta palanca se puede utilizar tanto para movimiento como para modificar funciones y ampliar el repertorio de destructivas habilidades.
El Orbweaver Chroma tiene los nuevos contactos mecánicos Razer que ayudan a reaccionar con mayor rapidez y precisión durante situaciones críticas del juego.
Para brindar una experiencia más cómoda incorpora módulos reposapulgar y reposamuñeca, perfectos en sesiones de juego maratónicas. Además, permite deslizar cada uno de ellos hacia atrás o hacia delante hasta que se ajuste perfectamente al dedo pulgar, a la palma o a la muñeca con el fin de reducir la fatiga de la mano, la tensión y optimizar el acceso ergonómico a los controles.
Precio aproximado: $2,899 pesos
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El Viaje a la Transformación Digital: Lo que APM Representa para el CIO
Por Saba Anees
https://cdn-images-1.medium.com/max/800/1*jLWAZFLJrgb0SqLrMYWWtQ.jpegProbablemente usted ha leído mucho sobre lo que el nuevo año le deparará a las empresas en cuanto a la transformación digital. Las estadísticas son abrumadoras; evidentemente mantener su marco heredado en la próxima generación de innovación empresarial no es una opción. En su estudio más reciente “IDC FutureScape: Predicciones Mundiales de la Agenda del CIO en 2016”, IDC reporta que sólo 25% de lo CIOs creen estar preparados para poner en práctica una estrategia que lleve a su empresa a la innovación digital. La mayoría están varados tratando de hacer que los marcos de TI funcionen para una industria que evoluciona a pasos agigantados, sin contar con el presupuesto o los recursos suficientes.
Hoy, el CIO necesita conocer el alcance de su empresa y la tecnología con la que cuenta para poder entender las capacidades de crecimiento y las necesidades de los usuarios finales. A medida que su rol se desarrolla para cerrar la brecha entre el negocio y la tecnología, el objetivo depende de mejorar la experiencia del usuario final, La encuesta de directores generales (CEOs) de Gartner reveló que gestionar la experiencia de los clientes se ha convertido en su máxima prioridad; de hecho 37% de los CIOs consultados estarán impulsándola en los próximos cinco años. Anticiparse a los clientes es una forma de mantener la interacción con ellos. Esto es posible gracias a los pequeños cambios que se realizan a las aplicaciones y midiendo la manera en que los usuarios interactúan con el nuevo cambio respecto al viejo cambio. Estos pequeños experimentos son necesarios para entender las preferencias de los clientes y satisfacer sus necesidades.
Dentro de la empresa hay mucho en juego cuando se trata de la interacción única del usuario final con sus aplicaciones. Cuando aumenta la complejidad de cosas como el diseño o las transacciones de la red, es mucho más complicado identificar y resolver los problemas que surgen durante dicha interacción. Estos problemas afectan a sus usuarios, de ahí el enfoque principal y el entendimiento de su cliente. Si sus sistemas no funcionan y su cliente tiene poca experiencia, no sólo es perjudicial para usted como organización de TI, sino también es perjudicial para la marca de la compañía.
Actualmente, el cambio organizacional es hacia DevOps (desarrollo y operaciones), y se requieren cambios culturales importantes que abarquen a la gente, a los procesos y a la tecnología. El objetivo final es acelerar la agilidad del negocio al permitir que TI repita y haga cambios más pequeños con mayor rapidez. Con esta agilidad, la complejidad se convierte en una gran preocupación más allá de la deuda y la técnica heredadas en la mayoría de las organizaciones. Con este cambio a ser más ágiles, los equipos deben incluir a la ingeniería, que es multidisciplinaria por naturaleza versus a estar aislado en una organización de ITIL. Anteriormente, usted podría pensar en un equipo de desarrollo de aplicaciones que escribían aplicaciones de trabajo para un equipo de contabilidad, entonces el equipo de operaciones implementaba el código y gestionaba el middleware de la aplicación, otro equipo gestionaba la base de datos y otro equipo los servidores, pero otro más el almacenamiento, y finalmente otro equipo la red. Cada uno de estos equipos estaba dentro de silos, cada equipo traía sus propias tecnologías, sus propias herramientas para gestionar y monitorear las especificaciones del silo. Con el fin de actuar más rápidamente como una unidad cohesiva que utiliza metodologías ágiles, es necesario crear equipos más pequeños, a menudo de entre cuatro y ocho personas, responsables de desarrollar, probar y operar productos. Esta transición a DevOps es más un cambio cultural que un cambio tecnológico – lo que permite que los empleados tomen decisiones con los datos correctos, las tecnologías APM que proporcionan los datos y el hilo para permitir que esos equipos interfuncionales colaboren y trabajen juntos de manera más eficiente, un componente clave de la filosofía DevOps.
Entonces, ¿cuál es el plan de acción? ¿Qué tiene que hacer un CIO para hacer la transición a empoderar a sus empleados para que tengan éxito en la economía digital? La visibilidad de las aplicaciones y de los usuarios a menudo es un área, APM se convierte en una manera para que el CIO piense por arriba de la infraestructura. Para tener éxito con una implementación inicial, se debe seleccionar una aplicación estratégica específica como la primera incursión al APM moderno. Es vital identificar al líder durante el proyecto, este individuo puede llevar a cabo el proyecto, y ampliar ese éxito a toda la organización. La mayoría de los clientes de APM siguen la misma metodología. Los directores de TI conocen el riesgo de comprar suites de herramientas que a menudo se quedan abandonadas en un cajón, que son demasiado costosas y cuya implementación es muy compleja, o que no pueden satisfacer los requerimientos de detalles y de volumen de las empresas digitales de hoy. Actualmente, el CIO tiene mucho más que gestionar que un entorno de TI, debe ser el líder digital de la organización. La transformación digital requiere que la oficina del CIO reúna y gestione los datos a lo largo del ciclo de vida de los productos, desde el desarrollo a la entrega de resultados, para seguir enfocándose en los clientes y finalmente promover el éxito de su organización en el nuevo año.
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CON SOLUCIÓN TOTAL, FOVISSSTE ASEGURA EL PATRIMONIO DE MILES DE FAMILIAS MEXICANAS: GODINA HERRERA
El FOVISSSTE trabaja para asegurar el patrimonio de alrededor de 40 mil familias de trabajadores al servicio del Estado, cuyos créditos de vivienda se vieron afectados por la crisis económica de 1994 a través de su Programa Solución Total, aseguró su Vocal Ejecutivo, Luis Antonio Godina Herrera.
Explicó el caso de una maestra en el estado de Puebla, que en 1993 solicitó un crédito por 27 mil pesos para adquirir una casa y hasta hace poco, su deuda ascendía a 800 mil pesos.
"Con el Programa Solución Total esta trabajadora del Estado mexicano ahora no debe absolutamente nada. Eso es lo que hace el Gobierno de la República, le cambió la vida a toda una familia", subrayó.
A través de este programa el Fondo reestructura los créditos hipotecarios que se volvieron impagables a raíz de la crisis del 94. Para ello se hace una nueva corrida financiera y si el acreditado debe 10 mil pesos o menos se le entregan sus escrituras, si el monto es mayor se le hace un descuento de hasta el 34 por ciento para que pueda liquidar su adeudo.
Por otra parte, Godina Herrera resaltó que FOVISSSTE avanza con pasos sólidos y se ha consolidado como la segunda hipotecaria del país y añadió que para 2016 trabajará para atender no sólo la parte cuantitativa, sino la cualitativa de los créditos de vivienda.
Agregó que para ello se busca direccionar mejor el programa de subsidios y también el resto de la oferta de financiamientos hipotecarios que ofrece el FOVISSSTE, para que más familias de trabajadores puedan adquirir una casa.
Durante la presentación del estudio sobre el Estado Actual de la Vivienda en México 2015, el Vocal Ejecutivo del Fondo recordó que la vivienda es una prioridad del Plan Nacional de Desarrollo que impulsa el Presidente Enrique Peña Nieto para lograr un México Incluyente y Próspero.
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Sign pro PDF para iOS y Android Wacom: para la implementación sencilla y asequible de las firmas manuscritas electrónicas
Tokio, Japón – Febrero 3, 2016 – Wacom Company Ltd anunció que lanzará sign pro PDF para iOS y para Android, la aplicación de firma electrónica que ayuda a las empresas de varias industrias, sin importar su tamaño, a crear e implementar firmas y comentarios electrónicos dentro de sus flujos de trabajo digitales en entornos móviles. Mediante el uso de sign pro PDF con su flujo de trabajo de gestión de documentos digitales, los usuarios pueden manejar y autorizar documentos de manera eficiente, eliminando totalmente el papel.
Si bien los flujos de trabajo análogos necesitan pasos que consumen muchos recursos, como imprimir el documento, firmar el papel impreso, digitalizarlo y archivarlo en sus formatos digital e impreso, sign pro PDF para iOS y Android puede capturar las firmas manuscritas y deja que los usuarios llenen formas y hagan comentarios electrónicamente en los documentos PDF existentes sin ningún proceso de inicio de sesión.
Un medio veloz y asequible para implementar firmas manuscritas electrónicas ayuda a los usuarios, como los trabajadores independientes y pequeñas y medianas empresas, a implementar firmas en los documentos PDF. Después de firmarlos, los documentos se bloquean y se protegen a través de un hash criptográfico para prevenir fraudes. Donde la seguridad es un aspecto particularmente importante, los lápices digitales activos de Wacom, como por ejemplo el Bamboo Fineline 2, serán un complemento ideal. En esos casos, la información biométrica como es la presión del lápiz, la velocidad de escritura y la fecha y hora, puede incluirse con la firma.
Gracias a que sign pro PDF no se limita a un solo sistema operativo, los comentarios y notas adhesivas de los documentos pueden editarse en los dispositivos con diferentes sistemas operativos antes de firmarlos. Además, ya que sign pro PDF funciona fuera de línea, los usuarios no necesitan una conexión a Internet o un procedimiento de inicio de sesión para firmar y llenar formas digitales, o hacer comentarios en un documento.
Disponibilidad:
sign pro PDF para iOS ya está disponible en la App Store (https://itunes.apple.com/us/app/sign-pro-pdf/id932419666?ls=1&mt=8). El software incluye tres créditos de firma, la compra desde la aplicación está disponible por $9.99/100 firmas. (* sign pro para iOS no está disponible actualmente en China)
sign pro PDF para Android está disponible en Google Play (https://play.google.com/store/apps/details?id=com.wacom.signpropdf). El software incluye tres créditos de firma, la compra desde la aplicación está disponible por $9.99/100 firmas. (* sign pro para iOS no está disponible actualmente en China)
En ambas versiones, sign pro PDF reconoce uno de los 13 lenguajes soportados del sistema operativo. Si el lenguaje objetivo del sistema operativo no está disponible, se configura automáticamente en inglés.
Acerca de Wacom
Fundada en 1983, Wacom es una compañía global con sede en Japón (Tokyo Stock Exchange 6727) que cuenta con subsidiarias y oficinas afiliadas alrededor del mundo para apoyar el marketing y la distribución en más de 150 países. La visión de Wacom de acercar más a la gente y la tecnología a través de tecnologías de interfaz natural lo han convertido en el fabricante líder de pen tablets y pantallas interactivas, así como de lápices digitales y soluciones para guardar y procesar firmas digitales. La tecnología avanzada de los dispositivos intuitivos de Wacom se ha utilizado para crear algunas de las obras de arte digitales, efectos especiales, moda y diseños más interesantes del mundo, y le ofrece a empresas y usuarios su tecnología de interfaz líder para expresar su personalidad.
Millones de personas en todo el mundo utilizan la tecnología de lápiz digital sensible a la presión, inalámbrica y que no utiliza baterías, para operar sus teléfonos inteligentes, tabletas o computadoras de escritorio y expresar su creatividad. La compañía ofrece sus productos también como soluciones OEM a fabricantes líderes que atienden mercados en crecimiento. La tecnología de interfaz de Wacom, denominada Wacom feel IT technologies, también se ofrece como una solución integrada a socios estratégicos. La mayoría de los fabricantes de tabletas cuentan con las características avanzadas y la confiabilidad de la marca para brindar una experiencia de interfaz de usuario superior.
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BANAMEX : Cemex (CEMEX.CPO) Aumentamos nuestra recomendación a Compra; contrastamos escenario optimista vs. pesimista
Aumentamos nuestra recomendación a Compra/Riesgo Alto (1A), con los riesgos inclinados a favor de los inversionistas. En este reporte reducimos nuestros estimados para 2016-2017 y nuestro Precio Objetivo a 12 meses a P$12.80 por acción o US$7.00 por ADS (de P$14.50 por acción y US$8.50 por ADS) pero, después de hacernos las tres preguntas clave que creemos que deben plantearse los inversionistas de Cemex, aumentamos nuestra recomendación de las acciones a Compra/Riesgo Alto (1A) tras la caída de 35% en dólares en el precio de sus acciones desde que la compañía reportara sus resultados del 3T15 el 22 de octubre de 2015 (-12% vs. el IPC en dólares). Estas tres preguntas clave son: 1) ¿es probable que Cemex incumpla sus obligaciones de deuda en 2016?; 2) en caso de que exista riesgo de incumplimiento, ¿cuán punitivas son las soluciones más probables para los accionistas?; y 3) si Cemex sigue cumpliendo sus obligaciones con los acreedores, ¿están las acciones subvaluadas a P$8.19 por acción o US$4.39 por ADR y podrán alcanzar nuestro PO a 12 meses (RTE de +60%).
Esperamos un 4T15 sin sorpresas, pero con alentadoras tendencias de precios. Esperamos un 4T15 favorable cuando Cemex reporte sus resultados el jueves, 4 de febrero, antes de la apertura del mercado. Nuestros estimados para el 4T15 se mantienen prácticamente sin cambios: un EBITDA de US$626 millones (de US$636 millones) vs. US$663 millones del consenso y una pérdida de US$0.90 por ADS vs. US$0.92 y US$0.26 del consenso. Los resultados deberían seguir presionados, principalmente por la mayor debilidad de las monedas latinoamericanas y del euro, aunque datos recientes muestran una aceleración de los precios locales en México y Colombia (ver las figuras correspondientes) y un potencial de alza a nuestro aumento de precios promedio esperado de 3% en 2016.
Nuestro escenario base es una continuación de la estrategia valor antes que volumen. Nuestro caso base contempla que Cemex continúe con su estrategia de "valor antes que volumen", que logre aumentos de precios de un sólo dígito medio en sus principales mercados (México, Colombia y EUA) en 2016 y que continúe perdiendo pocos puntos porcentuales de crecimiento de volumen vs. la industria, lo cual reduciría parcialmente la expansión del margen EBITDA. El tipo de cambio promedio de los pesos mexicano y colombiano se mantendría estable vs. sus niveles actuales, y el apalancamiento se contraería a un ritmo muy gradual en 2016, sin incluir ventas de activos adicionales.
Los escenarios optimista vs. pesimista sugieren que existe un mayor riesgo de alza de las acciones. Nuestro caso optimista contempla una contracción de la capacidad en los principales mercados que permitiría mayores aumentos de precios sin ceder volumen, y una mayor reducción del apalancamiento gracias a la venta de activos, lo cual resultaría en un valor de US$11 por ADS o 10x el múltiplo VC/EBITDA proyectado a 2016. Nuestro caso pesimista contempla mínimos aumentos de precios y decepcionantes volúmenes, lo cual resulta en un valor de US$2.5 por ADS, equivalente a 8.0x el múltiplo VC/EBITDA para 2016, una desviación estándar de -1 por debajo del múltiplo promedio a 10 años debido al menor EBITDA proyectado para 2016.
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EL SECRETARIO DE HACIENDA SOSTIENE REUNIÓN DE TRABAJO CON EL PRESIDENTE DEL CONSEJO COORDINADOR EMPRESARIAL
· Se identificaron acciones prioritarias para impulsar el crecimiento económico y la productividad
El Secretario de Hacienda y Crédito Público, Dr. Luis Videgaray Caso, y el Presidente Nacional del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), Juan Pablo Castañón, acordaron hoy redoblar los esfuerzos de los sectores público y privado para impulsar el crecimiento económico, detonar la productividad y fortalecer la competitividad de las empresas mexicanas.
Durante una reunión en Palacio Nacional, se hizo una revisión del trabajo conjunto realizado en el seno del Comité Nacional de Productividad (CNP) y del Consejo Consultivo Empresarial para el Crecimiento Económico de México (CCECEM), órganos presididos por el Secretario de Hacienda y de los cuales es miembro titular el Presidente del CCE.
Durante el encuentro, el Secretario Videgaray refrendó el compromiso del Gobierno del Presidente de la República, Licenciado Enrique Peña Nieto, por trabajar estrechamente con el sector empresarial para implementar acciones concretas que impulsen el crecimiento de la economía de nuestro país.
Asimismo, el Secretario Videgaray, agradeció el compromiso de los empresarios en impulsar el crecimiento económico en el país e hizo hincapié en la importancia del diálogo para el desarrollo de propuestas fiscales, reiterando que el Consejo Coordinador Empresarial es el principal interlocutor del sector privado en la materia.
Por su parte, el Presidente del CCE destacó las medidas responsables que se han tomado en el país para mantener la estabilidad macroeconómica resaltando que esto alienta la inversión en México. El dirigente reiteró el compromiso del sector privado por impulsar la inversión en las zonas económicas especiales, una vez que la iniciativa de ley en la materia sea aprobada por el Congreso de la Unión, y así coadyuvar a su pronta implementación.
En tal sentido, el Secretario de Hacienda y el Presidente del CCE subrayaron la importancia de generar una agenda conjunta entre el sector público y el privado que permita desarrollar estrategias de largo plazo para atender las crecientes demandas en pensiones y al sistema de salud.
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BIRKENSTOCK 2016
Una nueva temporada llena de energía y frescura comienza para los #RealWalkers.
México D.F. Enero de 2016.- Birkenstock, marca alemana con más de 10 años en el mercado mexicano, lanzó su nueva colección Primavera-Verano y los más recientes avances de Otoño-Invierno 2016, con propuestas que reúnen todo lo necesario para marcar tendencia esta temporada: calidad, sustentabilidad y diseños innovadores.
Sus nuevas propuestas abarcan los colores más hot para esta temporada: neones, blancos y metálicos, en los modelos preferidos de los trendsetters: Arizona, Gizeh y Madrid. Sin dejar a un lado a los más pequeños, Birkenstock incluyó en su clásico modelo Kay y Arizona diseños de Star Wars y del universo de Marvel.
El lanzamiento más importante fue la presentación del proyecto “Zapotec”, el cual consiste en la colaboración del taller Jacobo y María, conformado por artesanos oaxaqueños, que personalizarán los modelos más representativos de la marca con diseños únicos pintados a mano.
En apoyo al trabajo artesanal, todas las ventas de dichos productos serán entregadas de forma íntegra para el apoyo a la comunidad de artesanos y así difundir la cultura mexicana, particularmente de Oaxaca.
Pablo Rosada, Director Comercial y Benjamín del Razo, Gerente de Marketing anunciaron que Birkenstock se mantendrá como una marca fresca que busca la satisfacción total de los fans de la marca y buscarán que cada vez más personas se enamoren de la experiencia #SoyBirkenstock.
Recibe la nueva temporada y adquiere tus Birkenstock en nuestro sitio oficial: www.BirkenstockMexico.com y en boutiques oficiales:
Birkenstock Santa Fe (Ciudad de México)
Birkenstock Andares (Guadalajara)
Birkenstock Antea (Querétaro)
Birkenstock Playa del Carmen
Birkenstock Andamar (Boca del Río, Veracruz)
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Chihuahua listo para recibir a miles de competidores de todo México y Centroamérica en el TAI 2016
• El Torneo académico más completo de México inicia mañana, en el Centro de Convenciones de Chihuahua.
• Oratoria, valores, declamación y nuevas tecnologías, son algunos de los concursos que habrá con un nivel internacional.
Chihuahua, México, a 2 de febrero de 2016. – El Centro de Convenciones de Chihuahua está listo para recibir a los más de ocho mil asistentes registrados para la séptima edición del Torneo Académico Intercolegial (TAI) que se realizará del 3 al 6 de febrero. Ante la situación que sufre la sociedad actual, ugre fomentar en niños y jóvenes una formación integral, inculcando respeto, unidad y gratitud en las nuevas generaciones.
“Unidos en gratitud” es el lema del TAI 2016, que se realiza en el marco de dos importantes aniversarios: el 25 Aniversario del Colegio Everest de Chihuahua y el 75 Aniversario de la Fundación de la Legión de Cristo y el Regnum Christi, además de que estamos viviendo el Año de la Misericordia decretado por el Papa Francisco, que en unos días también visitará nuestro país.
La ocupación hotelera estará al 100%, el aeropuerto está lleno de visitantes de todo México y el ambiente ya se siente en toda la ciudad al recibir a uno de los eventos académicos más importantes en su género, con la particularidad de que el TAI es organizado por padres de familia que se han comprometido con la formación integral de sus hijos y la construcción de un mejor país.
Programa general:
• Miércoles 3:
o 18:00 hrs. Celebración Eucarística e Inauguración.
Instalaciones del Centro de Convenciones Expo Chihuahua.
• Jueves 4:
o 08:00 hrs. Inicio de concursos orales y escritos TAI, MOS y MUN.
18:00 hrs. Fin de concursos e inicio de Conferencia para las Familias.
Instalaciones del Centro de Convenciones Expo Chihuahua.
• Viernes 5:
o 08:00 a 18:00 hrs. Continúan concursos orales y escritos TAI, MOS y MUN.
Instalaciones del Centro de Convenciones Expo Chihuahua.
• Sábado 6:
o 09:00 hrs. Clausura y Premiación.
Instalaciones del Centro de Convenciones Expo Chihuahua.
Consulta más información en www.taichihuahua.com.mx
Facebook: https://www.facebook.com/torneo.tai
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¿SABES QUÉ HACER SI RECIBES UN BILLETE FALSO?
· CONDUSEF te recomienda revisar a detalle los billetes y te dice qué hacer si recibes uno falso.
· Si el billete lo recibiste en un Cajero Automático, es posible que te devuelvan el importe.
De acuerdo a información del Banco de México, el número de billetes falsos que captó durante el año 2015 ascendió a aproximadamente 260 mil piezas.
Número de billetes falsos captados en 2015
Denominación de billetes
2015
$20
386
$50
10,769
$100
52,657
$200
73,039
$500
116,377
$1,000
7,157
Fuente: Estimado con base en información que reporta el Banco de México.
Nota: Cada cifra abarca de enero a diciembre.
La Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF) te informa, con base en diversos ordenamientos como el Artículo 48 Bis 1 de la Ley de Instituciones de Crédito, los Artículos 19 y 20 de la Ley Monetaria y la Circular de Operaciones de Caja del Banco de México, que:
Si recibiste un billete falso en algún establecimiento comercial o de alguna persona y dudas de su autenticidad, es necesario que acudas a cualquier sucursal bancaria y solicites que tu pieza sea enviada a Banco de México para revisarla.
La sucursal te debe entregar un recibo con los datos del billete (denominación, número de folio, serie y fecha de emisión), tus datos personales (nombre, domicilio y teléfono), así como los datos de la sucursal bancaria. Dicho recibo contiene un número de folio y fecha con los cuales podrás dar seguimiento al resultado de la revisión del Banco de México, quien tendrá un plazo de 20 días hábiles bancarios para emitir su resultado. Si el billete resulta ser falso, no habrá reembolso.
En caso de que el billete presuntamente falso sea entregado por un cajero automático, es necesario que acudas a cualquier sucursal de la misma institución antes de cinco días hábiles posteriores y presentes una reclamación, ya que tu dinero puede ser reintegrado.
La institución deberá proporcionarte, al igual que el caso anterior, un formato de reclamación en el que anotarás tu nombre y domicilio, lugar, fecha y modo en que te fue entregada la pieza, así como sus características y número, al formato deberás agregar una copia de tu identificación; el banco retendrá la pieza y te extenderá un recibo, posteriormente remitirá las piezas al Banco de México para su dictamen.
Si la información que proporcionaste y el resultado de la verificación que se realice permiten presumir que la o las piezas en cuestión fueron entregadas en un cajero automático de la institución, se te entregará el importe de los billetes presentados, siempre que éstas provengan de un máximo de dos diferentes operaciones; pero si se considera que no procede, deberá informarte por escrito de las razones. Recuerda, si no estás de acuerdo con el resultado, acude a CONDUSEF.
CONDUSEF te sugiere tomar en cuenta las siguientes recomendaciones:
· Revisa los billetes que recibes, verifica las medidas de seguridad como el elemento que cambia de color, fondos lineales, fluorescencia, hilo micromagnético y/o 3D, impresión con relieve, marca de agua, registro perfecto, figuras que cambian de color, texto micro impreso y ventana transparente.
· Cuando detectes un billete falso, no dudes en acudir a la sucursal bancaria y llenar tu formato de reclamación.
· Si el billete lo recibes en un Cajero Automático, recuerda no dejar pasar más de cinco días hábiles bancarios, o el cambio no procederá.
· En ambos casos, la institución deberá infórmate por escrito las razones por las que considere no procede el cambio de piezas presuntamente falsas, si no estás de acuerdo con la respuesta presenta tu reclamación ante CONDUSEF.
· Es tu deber denunciar el caso en la sucursal bancaria a fin de que den vista al Banco de México. Recuerda que si lo vuelves a poner en circulación, incurres en un delito que puede ser castigado con prisión.
· Banco de México ofrece al público en general cursos con el fin de proporcionar los conocimientos básicos para la identificación de billetes y monedas y con ello combatir la falsificación.
· Si tienes alguna duda sobre el seguimiento o proceso a seguir, comunícate al teléfono de Banco de México 01800 226 94 26
Para cualquier duda o consulta adicional favor de comunicarse a CONDUSEF al teléfono 01 800 999 80 80 o bien, visitar nuestra página de Internet www.condusef.gob.mx también nos pueden seguir en Twitter: @CondusefMX y Facebook: CondusefOficial.
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Cineastas europeos capturan “momentos fugaces” con el smartphone Xperia™ Z5 de Sony
Sony Mobile Communications anuncia su colaboración con cinco cineastas europeos que utilizaron el smartphone Xperia Z5, para filmar una serie de cortometrajes en 4K por Europa.
Para demostrar sus aclamadas funciones para cámara, Sony Mobile se alió con importantes cineastas que se dieron a la tarea de contar la historia de cinco ciudades a través de la cámara de Xperia Z5. Los directores tenían la misión especial de destacar “momentos fugaces” y tesoros escondidos en Londres, París, Berlín, Barcelona y Milán.
Las cintas que surgieron muestran las ciudades a través de los ojos de los directores, mientras narran la historia de sus excepcionales paisajes y culturas con una calidad clara y vibrante.
Los relatos no son un retrato estereotipado de las ciudades, sino auténticas interpretaciones de los residentes que conocen el lugar mejor que nadie. Con temas que van desde personas cotidianas viviendo situaciones extraordinarias, hasta temas de amor, fraternidad, libertad y creatividad. Cada una de las películas ofrece una perspectiva distintiva de algunas de las ciudades más emblemáticas del mundo.
El director Lee Cheney, quien reside en Londres, comentó: “Utilizar la excepcional capacidad de la cámara del Xperia Z5 me dio la oportunidad de mostrar al público la belleza de una ciudad sin restricciones. Como cineasta, la tecnología de esta cámara ofrece muchas oportunidades interesantes, y no deja de impresionarme la capacidad de un smartphone al filmar material de calidad en 4K, algo que comúnmente se exige de un equipo de filmación profesional.
“A través de mi contenido, quería explorar todo lo que me había perdido de Londres. Quería visitar lugares que no conocía y ver la cotidianidad que pasa desapercibida en esta ciudad donde he estado toda mi vida. Si bien Londres es visualmente interesante e impresionante, es su gente y su cultura lo que lo hacen un lugar especial, y eso es lo que quería plasmar en esta película”.
El director Lucas Jatoba, residente de Barcelona, comentó: “Barcelona es una ciudad tan animada y apasionante; como siempre hay algún evento o novedad, quería plasmar el ambiente acelerado de un lugar que yo considero el más sorprendente del mundo.
Para mí, como cineasta, Xperia Z5 es una herramienta poderosa”.
Jun Makino, Gerente general, Mercadotecnia de experiencia con el producto en Sony Mobile comentó: “Estamos muy contentos con la historia que cada uno de los directores ha producido. Todos los videos expresan una perspectiva distinta de un grupo de ciudades tan emblemáticas. Su trabajo demuestra que Xperia Z5 logra ofrecer a las personas más creativas, tanto experimentadas como principiantes, el poder de crear imágenes y películas increíbles con la palma de su mano”.
Todos estos cortometrajes, capturados en 4K utilizando Xperia Z5, se pueden ver en el canal oficial de Sony Mobile en YouTube: www.youtube.com/user/sonyxperiauk
El Xperia Z5 cuenta con el nuevo sensor Exmor RS™ 1/2.3 de 23 MP para dispositivos móviles y un lente G de F 2.0. Este es el primer módulo para cámaras de smartphones Sony que se ha rediseñado por completo desde el Xperia Z1, y cuenta con la tecnología de lentes intercambiables αTM de Sony, que brinda imágenes claras y vívidas con cada disparo.
La cámara tiene un enfoque automático súper rápido: una poderosa combinación de velocidad y precisión para capturar con facilidad momentos que suceden en fracciones de segundo. Ofrece una revolucionaria velocidad de tan solo 0.03 segundos, haciendo posible capturar momentos fugaces y espontáneos.
El nuevo smartphone también ofrece el lenguaje de diseño emblemático de Sony y la característica predilecta de batería de 2 días de duración, así que puedes escuchar más música, hablar y salir por más tiempo sin preocuparte por nada.
Xperia Z5 de Sony está en la tienda en línea de Sony Mobile.
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La CNBV publica el Boletín de Sanciones correspondiente a enero-diciembre de 2015.
• Durante ese año, se aplicaron 1,764 resoluciones, de las cuales 1,269 fueron multas económicas por un monto total de $291’562,740.
• La adopción e implementación de nuevas políticas, criterios y estrategias, permitió triplicar el número de multas económicas y amonestaciones respecto al año anterior; duplicar las órdenes de suspensión; y alcanzar un crecimiento de 136% en las opiniones de delito.
La Vicepresidencia Jurídica de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), a través de su Dirección General de Delitos y Sanciones, publica el cuarto ejemplar del Boletín de Sanciones, el cual hace un recuento de las principales acciones que realizó la Comisión en esta materia en el 2015.
Durante dicho año, la CNBV sancionó 3,925 conductas, a través de 1,764 resoluciones, consistentes en la aplicación de 1,607 multas y amonestaciones, la cancelación de 76 registros, la revocación de 6 autorizaciones para operar y la suspensión de operaciones de 75 intermediarios.
Detalla que al cierre del 2015, las 1,269 multas económicas sumaron un monto total de $291’562,740, del cual las entidades financieras y personas físicas han pagado $160’680,500, correspondientes a sanciones impuestas en este periodo o en años anteriores.
En cuanto a las multas pendientes de pago, en el documento se aclara que éstas se encuentran dentro del plazo estipulado por la normatividad aplicable o bien, en litigio.
Destaca que la adopción e implementación de nuevas políticas, criterios y estrategias derivadas de la Reforma Financiera, permitió que se triplicara el número de multas económicas y amonestaciones respecto al año anterior; el número de órdenes de suspensión de operaciones se duplicara; y que las opiniones de delito crecieran 136% en el mismo lapso.
El proceso de sanción es el eslabón final de las labores sustantivas que encabeza la CNBV, pues esta herramienta permite inhibir y corregir conductas inadecuadas y nocivas que contravienen el sano desempeño del sistema y por tanto, al aplicarse fomentan la disciplina del mercado en beneficio de todos los participantes.
A partir de la Reforma Financiera, se fortalecieron las facultades de sanción de la CNBV, al otorgarle herramientas que permiten acortar los plazos para su imposición; así como la facultad de divulgar oportunamente la información sobre las sanciones impuestas.
Así, que el día 15 hábil de cada mes, la CNBV publica en su página de internet las sanciones impuestas durante el periodo, en línea con lo establecido en la Reforma Financiera.
Con la aplicación de sanciones y su divulgación, la CNBV frena y desalienta conductas que afectan el sano desempeño del sistema financiero mexicano y provee de herramientas de análisis a los usuarios de servicios financieros para la toma de decisiones.
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UEPAVIG atiende a familiares de víctimas de delito
Tras los recientes casos de suicidio y filicidio registrados en territorio local, la dirección de Seguridad Pública municipal, a través de la Unidad Especializada de la Policía para la Atención a Víctimas de la Violencia Intrafamiliar y de Género (UEPAVIG) puso en marcha un programa de atención integral y seguimiento a familiares de las víctimas con el objetivo de prevenir nuevos actos de violencia.
La titular de la UEPAVIG, Gloria Pérez Frías, explicó que los recientes casos de agresiones, principalmente contra infantes y mujeres, están directamente relacionados con diversos problemas sociales.
“No es un problema de inseguridad sino de descomposición social. Personal de la UEPAVIG analizó diferentes casos y determinó que los filicidios (delito cometido por un padre o madre hacia un menor) y los suicidios están vinculados con condiciones ambientales como falta de empleo, privaciones afectivas, hacinamiento y diversos factores que moldean el carácter de una persona”.
La funcionaria detalló que la pobreza extrema, deficiencias en las condiciones de vivienda, la desnutrición y la salud son algunos factores que alteran el comportamiento y perjudican la conducta de niños, jóvenes y adultos.
“Ante este panorama, la UEPAVIG brinda atención a familiares de las víctimas, principalmente apoyo psicológico, con la finalidad de evitar que los patrones de conducta se repitan y reforzamos los lazos afectivos entre los integrantes de la familia”.
Destacó que durante este año, psicólogos y trabajadores sociales adscritos a la policía municipal brindan apoyo a integrantes de tres familias donde se suscitaron casos de filicidio o suicidio. Cada integrante es valorado de forma periódica por personal capacitado.
“Las condiciones psicológicas alteradas e incluso trastornos como la depresión o esquizofrenia pueden desarrollarse a partir de carencias en materia económica o falta de oportunidades. Quienes cometen un delito o deciden suicidarse son moldeados y formados por su ambiente familiar y escolar, por ende la UEPAVIG brinda atención gratuita y orientación que permita inhibir estos casos”, concluyó la funcionaria.
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Alfabetizados continuarán con sus estudios
Más de 14 mil chimalhuacanos aprendieron a leer y escribir con Alfa Tv Yo sí Puedo
Durante la graduación número 30 del programa de alfabetización Alfa TV Yo sí Puedo, la presidenta municipal de Chimalhuacán, Rosalba Pineda Ramírez, anunció que el gobierno local brindará apoyo a más de 14 mil chimalhuacanos que aprendieron a leer y escribir para que continúen con sus estudios de nivel básico.
“Chimalhuacán ha sido ejemplo para que otros municipios mexiquenses como Ixtapaluca y Chalco se integren al programa de alfabetización cubano a fin de abatir el rezago educativo”, indicó la alcaldesa.
Destacó que desde hace 10 años los gobiernos de continuidad del Nuevo Chimalhuacán han instrumentado acciones para enseñar a 14 mil 165 personas a leer y escribir.
Explicó que el sistema de enseñanza cubano tiene un programa de continuidad de estudios, llamado Yo sí puedo seguir, el cual se instrumenta en países como Venezuela, Bolivia, Nicaragua y Colombia, a través del cual se han graduado más de 1.2 millones de personas, y actualmente se instruyen más de 120 mil alumnos.
Tras la entrega de constancias a la trigésima generación, Pineda Ramírez agradeció el apoyo de facilitadores y técnicos chimalhuacanos, quienes han ayudado a formar los grupos de alfabetización en todos los barrios y colonias de la localidad.
“La actual administración seguirá trabajando para impulsar la educación; Chimalhuacán destaca por ser un municipio con ciudadanos mejor preparados y con mayores oportunidades”.
Cabe destacar que en el año 2009 Chimalhuacán levantó bandera blanca en materia de analfabetismo; sin embargo, el gobierno local continúa trabajando a fin de reducir el número de personas iletradas en menos de un punto porcentual.
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Chimalhuacán por debajo del índice de analfabetismo nacional
En 10 años, el gobierno municipal ha alfabetizado a más de 14 mil personas
El gobierno del Nuevo Chimalhuacán informa que durante diez años, a través del programa Alfa TV, Yo sí Puedo, coordinado por autoridades educativas cubanas, se ha logrado reducir el índice de analfabetismo en la localidad a un punto porcentual.
Hasta el día de hoy, se han alfabetizado a más de 14 mil personas en 30 generaciones del programa Alfa TV; dicha cifra está avalada por el Instituto Pedagógico Latinoamericano y del Caribe (IPLAC), dependencia respaldada por la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO).
Es falso, como lo menciona en algunas notas periodísticas el delegado del INEA en el Estado de México, Ernesto Rivas Rivas, que Chimalhuacán se ubique entre 20 las localidades a nivel nacional donde prevalece el mayor rezago de personas que no saben leer y escribir.
Tan sólo durante el 2015, el gobierno local hizo un gran esfuerzo e instruyó a 1,467 personas; no obstante, el Ayuntamiento continúa trabajando para que todos los habitantes de Chimalhuacán aprendan a leer y escribir.
Cabe destacar que en el año 2005, el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) reportó que en Chimalhuacán había más de 18 mil personas, mayores de 15 años, que no sabían leer ni escribir, es decir el 5.6 por ciento; sin embargo, gracias al programa Alfa TV, en el 2009 la cifra que se redujo a 2.2 por ciento con la alfabetización de más de 10 mil personas.
No conformes con levantar bandera blanca en materia de analfabetismo, el gobierno municipal continúa trabajando con profesores cubanos y facilitadores para reducir aún más la cifra de iletrados.
La tarea del gobierno municipal va más a allá de que la gente sepa leer y escribir. Una vez que logramos alfabetizar a la población mayor de 15 años, el objetivo consiste en que continúen su desarrollo educativo con la primaria y secundaria, tarea en la que nos hemos coordinado con el Instituto Nacional para la Educación de los Adultos (INEA).
El gobierno del Nuevo Chimalhuacán reconoce la labor de profesores cubanos y de facilitadores, quienes han trabajado durante 10 años en esta noble labor, instruyendo a grupos vulnerables y sacando del atraso educativo en el que se encontraba el municipio.
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Inicia ODAPAS trabajos de rehabilitación del sistema de agua potable
El gobierno del Nuevo Chimalhuacán, a través del Organismo Descentralizado de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento (ODAPAS) puso en marcha los trabajos de rehabilitación y sustitución de dos líneas de agua de los tanques de almacenamiento Gemelos I y II, ubicados en el barrio Xochiaca.
El titular del ODAPAS, Enrique Garduño Ruiz, indicó que el objetivo de esta obra consiste en sustituir la tubería de acero de 10 pulgadas de la red de distribución del vital líquido, la cual concluyó su vida útil.
“Colocaremos una tubería fabricada con poliducto de alta densidad (PAD) de 20 pulgadas, la cual está elaborada con materiales de mayor resistencia, garantizando que el agua potable se distribuya con calidad, sin contaminantes y con eficiencia”.
El funcionario destacó que con estas acciones se beneficia a más de 7,500 chimalhuacanos de los barrios Xochiaca, San Lorenzo y Xochitenco Parte Alta.
Garduño Ruiz detalló que en la obra el ODAPAS invierte 4.5 millones de pesos, recurso gestionado por la pasada administración local.
“Esta obra se suma a una serie de acciones en materia de agua potable que venimos instrumentando desde el año pasado. En los últimos doce meses le dimos mantenimiento a ocho pozos y tres tanques de almacenamiento, para ello invertimos 4.1 millones de pesos”.
Cabe destacar que para mejorar la distribución del vital líquido, en el 2015 el ODAPAS arregló 1,297 fugas, colocó 1,182 tomas de agua, destapó 36 tomas y reconectó 17 servicios domiciliarios.
Finalmente, el director del Organismo argumentó que además de estas obras, personal municipal trabaja en la rehabilitación de la red de agua potable y reinstalación de tomas domiciliarias en seis avenidas de la Cabecera Municipal.
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Desfilan comparsas y andancias del carnaval más grande del mundo
Desde hace 74 años el Carnaval Sin Fronteras llena de vida las calles de Chimalhuacán
Encabezados por coloridos carros alegóricos, más de 100 comparsas y andancias conformadas por niños, jóvenes y adultos, recorrieron las principales calles del centro de Chimalhuacán como parte del desfile de inauguración del Carnaval Sin Fronteras 2016, considerado el más largo del mundo, con una duración de tres meses.
Durante el pasado fin de semana, cientos de familias de Chimalhuacán se reunieron en el circuito principal que une a los barrios San Agustín, San Lorenzo, Xochiaca, Xochitenco, San Pablo, San Pedro y la Cabecera Municipal, para disfrutar de la edición número 14 del desfile del Carnaval.
La presidenta municipal, Rosalba Pineda Ramírez, acompañada por síndicos y regidores, expresó su apoyo a este tipo de festividades, “ya que desde el año 2000 los gobiernos de continuidad del Nuevo Chimalhuacán, impulsan y promueven el arte, la cultura y las tradiciones de este municipio”.
Expresó que desde 1942, el carnaval de Chimalhuacán ha llenado de fiesta las calles del municipio. “Son tradiciones heredadas de generación en generación; se caracterizan por su alegría y pasión; además, forman parte de la identidad de los chimalhuacanos, por ello el gobierno municipal de extracción antorchista continuará apoyándolos con la finalidad de preservar las tradiciones".
La alcaldesa detalló que durante todo el mes de febrero y hasta el 21 de marzo, los charros y charras recorrerán y exhibirán por las calles del municipio de Chimalhuacán sus elegantes trajes bordados de canutillo dorado y bailarán a ritmo de cuadrillas, virginias y pasos dobles.
Por su parte, las andancias (grupo de personas con disfraces y botargas de personajes de televisión u hombres vestidos de mujer) se moverán a ritmo de distintos géneros musicales.
Finalmente, Pineda Ramírez indicó que para brindarles mayor seguridad a los visitantes, durante las actividades del Carnaval la dirección de Seguridad Pública y Tránsito local instrumenta un dispositivo con 400 elementos y 60 patrullas en coordinación con personal de la dirección de Salud (DISAM) y el Organismo Descentralizado de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento (ODAPAS).
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Librobús de CONACULTA visita Chimalhuacán
Por séptimo año consecutivo el Librobús del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (CONACULTA) recorre las principales plazas públicas de Chimalhuacán en el marco de la Feria Municipal del Libro de Chimalhuacán 2016, la cual se desarrolla en la Plaza de la Identidad del 28 de enero al 3 de febrero del presente año.
La coordinadora de la Feria Municipal del Libro, Carolina Vite Carvajal, informó que durante el pasado fin de semana el Librobús acercó un extenso acervo bibliográfico a los visitantes del Paseo Guerrero Chimalli, para luego instalarse en diversas plazas públicas.
Más de 4,000 libros infantiles, literatura clásica y contemporánea; discos compactos de música mexicana, cine de arte; además, juegos didácticos y tradicionales de madera, forman parte del contenido que el Librobús ofrece a niños, jóvenes y adultos.
"En la unidad móvil del CONACULTA pueden adquirir un libro desde 10 pesos hasta colecciones de 800 pesos; entre las principales editoriales destacan: Random House Mondadori, Editores Mexicanos Unidos, Planeta y Era".
Indicó que durante la Feria Municipal los libros que han tenido mayor demanda entre los chimalhuacanos son de los escritores Gabriel García Márquez, José Emilio Pacheco y Haruki Murakami, entre otros.
Los pequeños Justin y Jesmar, de 6 y 3 años de edad, respectivamente, adquirieron dos libros infantiles que promueven los valores. Visiblemente emocionados eligieron el material que se encontraba en un estante que llamó su atención por los colores y personajes animados.
"Cuando íbamos de regreso a casa, nos percatamos que estaba instalado el Librobús, decidimos conocerlo y aprovechamos para comprar unos libros a nuestros hijos, ya que la lectura les ayuda mucho en su aprendizaje", expresó Francisco Rocío León, padre de Justin y Jesmar, vecinos del barrio Pescadores.
Finalmente, autoridades locales hicieron un llamado a la ciudadanía a acercarse al Librobús así como participar en las actividades culturales gratuitas que se llevan a cabo en la Feria Municipal del Libro, en la Plaza de la Identidad, en un horario de 10:00 a 20:00 horas.
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Aprueban programa de regularización de vivienda
Con el objetivo de brindarle certeza jurídica al patrimonio de los chimalhuacanos, el gobierno del Nuevo Chimalhuacán aprobó por unanimidad en sesión de cabildo, el programa de regularización de la tenencia de la tierra que la dirección de Desarrollo Urbano en coordinación con el Instituto Mexiquense de la Vivienda Social (IMEVIS) realizará durante el presente año.
La presidenta municipal, Rosaba Pineda Ramírez, informó que con el nuevo programa los chimalhuacanos que quieran regularizar su predio vía inmatriculación administrativa tendrán una condonación del 100 por ciento en multas recargos y accesorios en pagos de impuesto predial correspondientes al 2015 y años anteriores; así como un descuento del 80 por ciento en el pago de traslado de dominio y 100 por ciento en el trámite de clave catastral.
“Lo único que deberán pagar los beneficiarios es el pago de impuestos del presente año y el trámite de inmatriculación administrativa que se realiza ante el IMEVIS y cuyo costo es de 25 pesos por metro cuadrado”.
Destacó que de acuerdo a cada caso, los interesados pueden ahorrarse hasta 14 mil pesos, “a través de este programa se regularizarán asentamientos humanos irregulares, en el caso de Chimalhuacán, el territorio conocido como el casco viejo donde se encuentran los barrios y colonias antiguas como San Pedro, San Pablo, Xochitenco, Xochiaca, Cabecera Municipal, entre otras”.
La munícipe indicó que todo trámite deberá realizarlo el propietario de la vivienda y dijo que algunos de los requisitos para realizar el trámite de inmatriculación administrativa son: presentar el título de propiedad, credencial del elector vigente, pago de traslado de dominio y clave catastral.
Finalmente, la alcaldesa expresó que se realizará una campaña informativa para beneficiar al mayor número de chimalhuacanos, “este tipo programas genera muchas dudas entre la población, por ello les informaremos acerca de los requisitos y características del programa y beneficiar a un número significativo de personas”.
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Aprueba Cabildo modificaciones al Bando Municipal
Con la finalidad de mejorar el servicio público, autoridades del gobierno Nuevo Chimalhuacán aprobaron por mayoría diversas reformas, modificaciones y adiciones al Bando Municipal 2016, el cual entrará en vigor a partir del próximo 5 de febrero.
Entre las principales modificaciones avaladas por síndicos y regidores en sesión ordinaria de Cabildo destaca la reestructuración de dependencias y organismos auxiliares del ejecutivo municipal.
Para el estudio, planeación y despacho de los asuntos administrativos municipales, el Cabildo aprobó que la Dirección de Electrificación y Alumbrado Público se convierta en una dependencia auxiliar del ejecutivo.
Asimismo, se avaló la creación de la Dirección General de Educación y la Dirección General Cultura, las cuales se encontraban fusionadas en un solo apartado.
La Dirección General de Desarrollo Social contará con una subdirección; en tanto que la Dirección de Turismo dejará de pertenecer a la Coordinación de Imagen Urbana para convertirse en un nuevo organismo.
“Con estas acciones pretendemos mejorar la atención a la ciudadanía; en algunas direcciones la demanda de servicios ha crecido de forma considerable, por ende es necesaria la reestructuración a fin satisfacer a todos los sectores de la población”, indicó la presidenta municipal, Rosalba Pineda Ramírez.
Además de estos cambios, el Cabildo facultó a la Coordinación Municipal de Protección Civil y Bomberos para que supervise y vigile la normatividad que prohíbe a los vehículos de transporte público cargar combustible en gasolineras, estaciones de carburación o gaseras con pasaje a bordo.
Protección Civil local se encargará de supervisar y avalar los protocolos de seguridad para cualquier espectáculo pirotécnico que cuente con permisos expedidos por la Secretaría de la Defensa Nacional.
Finalmente, autoridades locales indicaron que las modificaciones al bando Municipal, conformado por 210 artículos, entrará en vigor el próximo 5 febrero con fundamento en lo dispuesto por el artículo 124 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México, así como el artículo 160 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.
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Defensoría Municipal promueve la no violencia entre padres de familia, alumnos y maestros
Con el objetivo de erradicar la violencia escolar e intrafamiliar, la Defensoría Municipal de Derechos Humanos de Chimalhuacán, en coordinación con su similar estatal, realizó una jornada de pláticas dirigida a más de 150 profesores, alumnos de sexto grado y maestros de la escuela primaria indigenista Vicente Lombardo Toledano.
Las pláticas las impartió personal de la Comisión de Derechos Humanos del Estado de México (CODHEM) con las temáticas: Derechos Humanos y el Servicio Público; El Búho sabio; y la importancia de ser padres.
“Los asistentes analizaron temas como la responsabilidad, compromiso, compresión, tolerancia; tipos y elementos que intervienen en el bullying; práctica de valores; así como organizar actividades recreativas para la convivencia familiar. Con estas charlas pretendemos inhibir conductas violentas en la escuela y núcleo familiar”, indicó el ombudsman municipal, Mario Flores González.
Explico que de acuerdo con cifras de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), en México el 65 por ciento de los niños y niñas han sufrido bullying en alguna etapa de su vida escolar; “por en ende, el gobierno municipal, en coordinación con organismos estatales, instrumenta campañas informativas enfocadas a inhibir conductas antisociales entre niños y jóvenes”.
Detalló que los padres de familia son ejemplo y modelo para los hijos, quienes constantemente observan y aprenden las conductas de los adultos.
“A través de las diferentes actividades que realizamos invitamos a los padres de familia a ser conscientes de lo que piensan, dicen y actúan; así como hacer valer las garantías individuales de sus hijos en todos los círculos de convivencia donde se desarrollan”.
Finalmente, Flores González, argumentó que además de esta campaña, la Defensoría Municipal trabaja en un proyecto de capacitación de servidores públicos en materia de protección a garantías individuales.
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Concluye Séptima Feria del Libro de Chimalhuacán
Con la asistencia de más de 25 mil personas, la participación de 65 casas editoriales y más de 70 actividades culturales y artísticas, concluyó con éxito la Séptima Feria del Libro de Chimalhuacán 2016.
“Además de promover el arte y la cultura, el gobierno municipal impulsa la lectura; por ello, durante siete días acercamos ejemplares a bajo costo de editoriales como: Océano, Trillas y Fondo de Cultura Económica”, informó la presidenta municipal, Rosalba Pineda Ramírez.
Explicó que durante la Feria, los chimalhuacanos disfrutaron de 17 conciertos musicales, eventos de danza, teatro, recitales de poesía, presentaciones de libros y conferencias.
Destacó que el 70 por ciento de los asistentes de la Feria Municipal de Libro fueron niños y jóvenes, por ende, este año se realizaron conferencias para este sector de la población con los temas Redes sociales y el lenguaje entre jóvenes; Comunicación afectiva y Rostros de la lectura, entre otros.
“Además de promover la lectura, orientamos a los chimalhuacanos sobre el uso de las nuevas tecnologías y su impacto en las actividades ordinarias de las nuevas generaciones”.
Este año la Feria del Libro de Chimalhuacán hizo un homenaje a la novela Don Quijote de la Mancha, del escritor español Miguel de Cervantes Saavedra, para ello se colocó una exposición de escultura y la presentación del libro Cervantes o el Quijote ¿Quién es más famoso?, del escritor José Antonio Domínguez.
Durante los días de la Feria, la policía municipal, a través del Departamento de Prevención del Delito (DPD) y la Unidad Especializada de la Policía para la Atención de Víctimas de Violencia Intrafamiliar y de Género (UEPAVIG), impartió conferencias y actividades que promovieron la no violencia y la sana convivencia.
Finalmente, la alcaldesa agradeció el trabajo y esfuerzo del personal de las diferentes áreas del gobierno municipal que participaron en la Feria del Libro de Chimalhuacán, la cual también recibió a niños, jóvenes y adultos de municipios circunvecinos como Nezahualcóyotl, Ixtapaluca, Texcoco y la Ciudad de México.
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Construye ODAPAS sistemas de captación de agua pluvial
Con la finalidad de inhibir riesgos de inundación durante la temporada de lluvias, el gobierno del Nuevo Chimalhuacán, a través del Organismo Descentralizado de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento (ODAPAS), construye tres sistemas de captación y desvío de agua de lluvia en la barranca Pírules.
“Estos sistemas, conocidos como “lavaderos”, tienen la función de captar el agua de lluvia y desviarla hacia las barrancas. Las obras se construyen a un costado de las guarniciones con el objetivo de captar el agua que baja del cerro El Chimalhuache”, informó el director del ODAPAS; Enrique Garduño Ruiz.
El funcionario explicó que con esta obra se reducirá hasta en un 30 por ciento la cantidad de agua pluvial que desemboca en la Cabecera Municipal y diversos barrios y colonias ubicados en la parte baja del municipio.
“El proyecto se puso en marcha tras un estudio técnico donde detectamos las principales calles que se anegaban debido a la gran cantidad de agua pluvial que desciende del cerro. Con los nuevos sistemas evitaremos que la red de drenaje colapse y utilizaremos las barrancas como medio natural de almacenamiento y retención de agua”.
Detalló que además de estas obras, el pasado mes de diciembre el ODAPAS construyó en la parte alta del Chimalhuache dos presas de gavión, las cuales benefician de manera directa a más de 10 mil personas que viven en las orillas de las barrancas.
“Las presas de gavión se construyen con una estructura de alambre galvanizado y piedras, cuya función consiste en detener el agua pluvial que baja del cerro y prevenir inundaciones; con estas acciones contribuimos al medio ambiente, ya que la estructura facilita la filtración del vital líquido hacia el subsuelo donde se encuentran los mantos acuíferos”.
Finalmente, el funcionario detalló que personal del Organismo continuará con las jornadas de limpieza en todos los sistemas de drenaje a fin de inhibir riesgos durante la temporada de lluvias y en precipitaciones pluviales atípicas.
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Ruckus Wireless expande y mejora su oferta para PyMEs
La compañía presenta un punto de acceso 802.11ac de clase empresarial de nivel de entrada; “Unleashed” va afuera con nuevos puntos de acceso sin controlador
SUNNYVALE, CA – 4 de febrero, 2016 – Ruckus Wireless, Inc. (NYSE: RKUS) anunció un punto de acceso 802.11ac de nivel de entrada junto con la expansión y mejora de su familia de puntos de acceso Ruckus Unleashed™. Los nuevos productos y capacidades facilitan a las compañías pequeñas implementar Wi-Fi de alto rendimiento que suple costos altos, facilidad de implementación y cubertura. Tres productos nuevos expanden la gama de opciones Wi-Fi disponibles para empresas pequeñas:
· Ruckus ZoneFlex™ R310 es un punto de acceso 802.11ac de clase empresarial de nivel de entrada que tiene una gama amplia de características que mejoran el desempeño. El Ruckus R310 tiene un factor de forma elegante, de bajo perfil y brinda desempeño de doble banda a las organizaciones que se apoyan en Wi-Fi para operar sus negocios.
· Ruckus ZoneFlex R310 Unleashed es una versión sin controlador del R310. Unleashed elimina la necesidad de controladores separados y de licencias de puntos de acceso, disminuyendo los costos de entrada. Una interfase web simple con una guía paso a paso permite al usuario común configurar Wi-Fi en 60 segundos y desplegarlo en minutos.
· Ruckus ZoneFlex T300 Series Unleashed es una versión sin controlador del punto de acceso Ruckus T300 que proporciona acceso 802.11ac de doble banda para implementaciones en exteriores. La serie T300 tiene un diseño liviano, de bajo perfil para una instalación fácil y ahora permitirá a las empresas pequeñas agregar conectividad exterior a un ambiente Wi-Fi sin controlador.
En conjunto con los nuevos puntos de acceso, Ruckus añadió características a su línea de producto Unleashed para simplificar la administración de redes Wi-Fi sin controlador. Específicamente Ruckus presentó su tecnología SmartMesh™ en Unleashed. Con SmartMesh, las compañías pequeñas ya no tienen que poner cables Ethernet para conectar los puntos de acceso a interiores y exteriores ahorrando dinero y tiempo. Ruckus Unleashed también soporta los protocolos SNMP para administrar y monitorear los elementos de la red.
A diferencia de los productos para compañías pequeñas ofrecidos por la competencia el portafolio de PAs (puntos de acceso), Unleashed para empresas chiquitas entrega desempeño Wi-Fi basado en la tecnología de antenas adaptables patentada por Ruckus BeamFlex™ y la tecnología de administración de canales ChannelFly™. Las tecnologías BeamFlex y ChannelFly funcionan juntas para proporcionar señales Wi-Fi más fuertes en largo alcance mientras se adaptan a cambios ambientales. Eso resulta en conexiones más estables, mayores tasas de datos y más usuarios simultáneos por punto de acceso.
“Las organizaciones pequeñas y medianas se apoyan en Wi-Fi para involucrar a los clientes, ofrecer servicios y operar sus negocios”, afirmó Kash Shaikh, vicepresidente de mercadeo y desarrollo de negocios de Ruckus. “Nuestros productos nuevos ayudan a nivelar el campo de actuación para compañías chiquitas, tiendas, cafeterías y restaurantes para que puedan brindar una experiencia Wi-Fi de alta calidad en interiores y exteriores – con menor costo de propiedad.”
Este anuncio es una continuación del lanzamiento de los puntos de acceso Ruckus Unleashed en octubre de 2015 basados en una arquitectura Wi-Fi sin controlador que disminuye el costo de propiedad y ofrece hasta 50% mayor desempeño Wi-Fi1 para ambientes de PyMEs. Ruckus Unleashed puede gestionar hasta 25 puntos de acceso como parte de una red. Las compañías pueden conectar y utilizar más puntos de acceso Wi-Fi a medida que crecen sus necesidades – y si se necesitan varios lugares Ruckus brinda una migración a Wi-Fi basada en controladores usando los mismos puntos de acceso.
Ruckus Unleashed ahora estará disponible con tres puntos de acceso – ZoneFlex R310, ZoneFlex R500 y ZoneFlex R600 – y una familia de puntos de acceso para exteriores (ZoneFlex T300, T300E, T301N y T301S). El ZoneFlex R310 está disponible ahora. Las versiones Unleashed del ZoneFlex R310 y de la serie T300 estarán disponibles en marzo de 2016. Todos estos PAs también están disponibles como parte de una red basada en controladores y gestionada por los controladores Ruckus ZoneDirector™ y SmartZone™. Estas plataformas de controlador incluyen controles de acceso, funciones de red para visitantes, seguridad Wi-Fi avanzada y administración del tráfico.
“La conectividad Wi-Fi se ha convertido en un requisito para los clientes y empleados de las PyMEs”, declaró Nolan Greene, analista de infraestructura de red de IDC. “Los dueños de empresas a menudo tienen el reto de brindar redes confiables de nivel empresarial con un presupuesto limitado. Las soluciones como los PAs de Ruckus proporcionan más opciones a los propietarios de PyMEs – cubriendo la gama de necesidades de interiores a exteriores, además de ser económicas y enfocadas en el rendimiento.”
Los puntos de acceso Ruckus ZoneFlex y Ruckus Unleashed están disponibles mediante la red mundial de distribución de Ruckus.
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ACERCA DE RUCKUS WIRELESS
Ruckus Wireless, Inc. (NYSE: RKUS) brinda simplemente mejor tecnología inalámbrica a más de 61 000 clientes empresariales, proveedores de servicio, gobiernos y PyMEs en el mundo. La empresa se concentra en innovación tecnológica, ecosistemas de socios y servicio al cliente – ofreciendo la mejor experiencia inalámbrica posible en los entornos interiores y exteriores. Su plataforma Wi-Fi inteligente brinda Wi-Fi escalable y de alto rendimiento con control y gestión simples para implementaciones Wi-Fi basadas en la nube y en el sitio junto con servicios nuevos de incorporación segura, gestión de políticas, servicios de ubicación y análisis que permiten nuevas oportunidades de negocios.
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Simulación Estadística con AuraPortal
AuraPortal ofrece una funcionalidad muy sólida de Simulación Estadística, mediante la cual es posible asignar valores de tiempo a las tareas, probabilidades, costes, etc.
4 de Febrero de 2016 – AURA (www.auraportal.com), proveedor global del software de Gestión por Procesos o Business Process Management (BPM) AuraPortal, posicionado en el Top de los "Visionarios" en el nuevo "Magic Quadrant for iBPMS 2015" de Gartner, ha anunciado que su suite de Gestión por Procesos Inteligente (iBPMS) ha incluido un nuevo sistema de Simulación Estadística que complementa su exclusivo sistema de Simulación Real.
La Simulación Estadística se basa en la introducción de datos de probabilidad a los sucesos considerados críticos en el proceso en estudio; por ejemplo, la duración estimada de una o varias tareas dentro del proceso, los recursos asociados a determinadas acciones, sus costes, etc. Con estos datos imaginarios, se trata de predecir resultados del tipo ‘what if’ que permitan identificar cuellos de botella, rendimientos, costes, cargas de trabajo y los KPI esenciales.
AuraPortal cuenta con una amplia gama de distribuciones estadísticas asignables a las variables, tanto del tipo ‘Continuas’ (Erlang, Normal, Exponencial negativa, Gamma, LogNormal y Weibull) como del tipo ‘Discretas’ (Binomial y Poisson), así como distribuciones desconocidas (Uniformes y Triangulares).
Adicionalmente a la Simulación Estadística, AuraPortal ofrece la posibilidad de ejecutar Simulación Real, a la que pueden acceder de forma inmediata no solo los diseñadores de los procesos, sino también los directivos y los analistas de negocio, permitiéndoles realizar de forma sencilla simulaciones de procesos en marcha en un entorno de trabajo real. La Simulación Real puede proporcionar importantes ahorros de tiempo y coste de los trabajos de consultoría porque, tanto en la implantación inicial como en posteriores cambios en las clases de procesos, la posibilidad de prever lo que ocurrirá en la realidad permite detectar y solucionar los problemas de diseño en un tiempo mucho más reducido.
Si desea ampliar la información de Simulación Estadística con AuraPortal puede acceder a un vídeo demostrativo pulsando aquí o copie y pegue el siguiente link en su explorador: https://youtu.be/EGdi0b5y9FU
Si desea probar AuraPortal Helium Modeler descárguelo pulsando aquí o copie y pegue el siguiente link en su explorador: http://www.auraportal.com/es/auraportal-helium-modeler
ACERCA DE AURA
www.auraportal.com
AURA es proveedor mundial de software Gestión por Procesos o Business Process Management (BPM). Su solución permite, sin necesidad de programación, crear Modelos y ejecutar Procesos de Negocio. AuraPortal es 100% Internet (Web-based), y es complementario a los sistemas ERP y CRM que existan en la empresa.
AuraPortal tiene presencia en más de 40 países y cuenta con más de 300 clientes incluyendo: Toyota, General Motors, Pemex (Petróleos Mexicanos), Carrefour, Burguer King, PepsiCo, Danone, INCAE, Kimberly-Clark, RSA Seguros, Royal KPN, Procter & Gamble, etc., así como muchos Departamentos y Agencias Gubernamentales en varios países. Todos ellos se benefician de sendos contratos de mantenimiento.
Su sede principal se encuentra en Europa y mantiene una delegación ejecutiva en USA (Florida). También dispone de una amplia red de 'partners' que atienden localmente a los clientes en todo el mundo.
QUÉ DICEN LOS MEJORES EXPERTOS SOBRE AURAPORTAL BPMS
GARTNER:
“Uno de los secretos mejor guardados del mercado iBPMS”.
(Magic Quadrant for Intelligent Business Process Management Suites 2015)
OVUM:
En la categoría de 'Calidad del Producto', AuraPortal ha obtenido la máxima puntuación (9 puntos) situándose claramente por encima del siguiente mejor proveedor en una escala de 1 a 10.
(Decision Matrix on BPM Vendors 2011, OVUM)
TEC:
“Con una ubicación dominante en casi todas las áreas, AuraPortal BPMS está posicionado como uno de los líderes del sector BPM de acuerdo a todas las normas previstas por TEC”.
(TEC Technology Evaluation Centers 2013)
BPTRENDS:
“AuraPortal es una de las soluciones BPMS más completas y avanzadas del mercado, respaldada por una compañía financieramente muy fuerte, con un gran número de clientes satisfechos de todos los tamaños, que llevan trabajando con el producto desde hace varios años”.
(BPMS Report 2010)
IDC:
“En cuanto a referencia de clientes, AuraPortal tiene una fácil y sólida implementación y sencilla de usar, tanto para IT como para la gente de negocios”.
(MarketScape 2011)
BLOOR:
“Con AuraPortal obtienes una muy buena relación calidad-precio, con un bajo coste de mantenimiento”.
(2011, Bloor)
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Bajo el nombre “México y su banca: protagonistas en el nuevo orden económico internacional”, la ABM anuncia su 79 Convención Bancaria
• Será clausurada por el Presidente Enrique Peña Nieto durante una comida el viernes 11 de marzo.
• Al igual que en la 78 Convención, se llevará a cabo una reunión de trabajo del Dr. Luis Videgaray Caso, Secretario de Hacienda y Crédito Público, con representantes de las diversas instituciones financieras.
• Los oradores serán Laurence D. Fink, CEO de Blackrock; Robert Zoellick, ex presidente del Banco Mundial; el general David Petraeus, ex Director de la CIA y David Friedman, fundador de Stratfor.
La Asociación de Bancos de México (ABM) comunica que la 79 edición de la Convención Bancaria “México y su banca: protagonistas en el nuevo orden económico internacional”, se realizará los días 10 y 11 de marzo de 2016, en el puerto de Acapulco, Guerrero.
Como en los últimos años, las actividades de la Convención se llevarán a cabo en las instalaciones del hotel Princess Mundo Imperial Riviera Diamante.
Se contará con la participación del C. Presidente de los Estados Unidos Mexicanos, Lic. Enrique Peña Nieto, del Gobernador del Banco de México, Dr. Agustín Carstens Carstens, y del Secretario de Hacienda y Crédito Público, Dr. Luis Videgaray Caso, quien volverá a sostener, como en la Convención Bancaria del 2015, una reunión de trabajo con los representantes de las diversas instituciones que conforman la ABM para dar seguimiento al grado de avance de los diversos temas que se están implementando para mejorar y fortalecer el sistema bancario mexicano.
El Presidente Peña Nieto clausurará los trabajos de la 79 Convención Bancaria con una sesión-comida el viernes 11 de marzo.
El licenciado Luis Robles Miaja, presidente de la ABM, comentó que los trabajos de esta Convención estarán enfocados a revisar los factores, indicadores y hechos concretos que permiten afirmar que México y su banca forman parte del grupo de naciones que lideran el nuevo orden económico internacional.
Para realizar un análisis fundamentado del entorno actual, la ABM ha invitado como conferencistas a un grupo de destacados expertos en temas económicos, financieros y sociales, cuyos perfiles se detallan a continuación:
Laurence D. Fink
CEO y Chairman de Blackrock
El Sr. Fink ha estado al frente de BlackRock durante sus más de dos décadas de historia, enfocando su liderazgo a las soluciones centradas en el cliente y en la innovación. Fue nombrado “CEO de la década” por Financial News en 2011 y desde el 2005 es nombrado entre los “Mejores CEOs del Mundo” por Barron's cada año.
Antes de fundar BlackRock en 1988, el Sr. Fink fue miembro del Comité de Gestión y Director Ejecutivo de The First Boston Corporation. El Sr. Fink comenzó en First Boston en 1976 y rápidamente se convirtió en uno de los primeros traders de títulos respaldados por activos hipotecarios (MBS). Durante su tiempo en First Boston, Mr. Fink fue corresponsable del equipo de renta fija, responsable de la negociación y distribución de todos los valores gubernamentales, hipotecarios y de deuda corporativa.
El Sr. Fink también creó el departamento de futuros financieros y opciones y fue responsable del grupo de productos hipotecarios e inmobiliarios.
El Sr. Fink obtuvo su MBA por la Universidad de California, Los Angeles (UCLA) en 1976 y es Licenciado en Ciencias Políticas por la misma universidad en 1974.
Más información: http://www.blackrock.com/
Dr. Robert Zoellick, ex presidente del Banco Mundial (2007 – 2012)
Antes de unirse al Banco, el Dr. Zoellick se desempeñó como Vicepresidente del Departamento Internacional del Grupo Goldman Sachs y como Director Gerente y Presidente de la Junta de Asesores Internacionales de Goldman Sachs desde 2006.
En 2005 - 2006, ocupó el cargo de Vicesecretario del Departamento de Estado de los Estados Unidos. Fue funcionario principal de operaciones del Departamento y suplente del Secretario de Estado, además del principal responsable de las políticas de varias áreas.
Desde 2001 hasta enero de 2005, el Dr. Zoellick fue el decimotercer representante para asuntos comerciales del Gabinete estadounidense. Como tal, promovió activamente el libre comercio a nivel mundial, regional y bilateral, y logró que el Congreso y una amplia coalición de grupos de los Estados Unidos dieran su apoyo a la apertura de mercados.
El Dr. Zoellick se graduó en 1975 de Swarthmore College. Obtuvo el grado de doctor en derecho en la Facultad de Leyes de la Universidad de Harvard con mención magna cum laude, y obtuvo una maestría en Política Pública en la Escuela de Gobierno John F. Kennedy en 1981.
Más información: http://www.aspeninstitute.org/policy-work/aspen-strategy-group/about-aspen-strategy-group/group-members/robert-b-zoellick
Gen. David Petraeus
Ex Director de la Agencia Central de Inteligencia (CIA)
Durante más de 37 años, el General Petraeus sirvió en el ejército estadounidense donde consiguió el grado de General de 4 estrellas antes de retirarse después de 6 campañas consecutivas. Con esta experiencia, es una voz autorizada para discutir los desafíos globales más relevantes, incluyendo seguridad internacional, tendencias macroeconómicas y liderazgo estratégico en el siglo XXI.
Ganó el reconocimiento internacional cambiando el curso de dos guerras –primero en Irak en donde redujo considerablemente la violencia en la operación llamada Surge y posteriormente en Afganistán donde detuvo el impulso Talibán. El rol del General fue fundamental en la reestructura de la doctrina militar estadounidense para acercarse más a las poblaciones civiles en las campañas de contrainsurgencia en territorios ocupados.
Ha sido comparado con figuras históricas como Ulysses Grant, John Pershing, George Marshall y Dwight Eisenhower. Después del ejército, el General dirigió la Agencia Central de Inteligencia (CIA, por sus siglas en inglés), donde impulsó logros significativos en la campaña global contra el terrorismo, así como una iniciativa internacional para mejorar la cobertura y el intercambio de la inteligencia. Adicionalmente implementó un plan estratégico para la agencia y estableció el llamado Economic Security Center.
El General Petraeus ha recibido numerosos premios y reconocimientos tanto del Ejército estadounidense, el Departamento de Estado, la OTAN y las Nacional Unidas, incluyendo cuatro Medallas al Servicio Distinguido de la Defensa, la Medalla del Servicio Distinguido del Secretario de Estado, la Estrella de Bronce al Valor, la Medalla del Servicio Meritorio de la OTAN y la Combat Action Badge. Actualmente se desempeña como Presidente del Global Institute of KKR, como profesor visitante de política pública en CUNY’s Macaulay Honor College y como profesor emérito en la Universidad del Sur de California.
Más información: http://www.kkr.com/our-firm/leadership/david-h-petraeus
Dr. George Friedman
Founder of STRATFOR y Orador en temas de Geopolítica
El Dr. Friedman es el fundador de STRATFOR. Por casi 20 años, ha conducido la visión estratégica que guía a STRATFOR como referente global en inteligencia geopolítica privada y predicción. Por esta razón, es un conferencista magistral sumamente popular para hablar de los tópicos de política y economía internacional y es un invitado recurrente en los principales eventos de empresas financieras como JP Morgan, Citibank, Ernst & Young y muchas más en la lista de Fortune 500.
En sus presentaciones, el Dr. Friedman explica cómo la historia es vista como una serie de eventos en el largo plazo, pero el curso que siguen estos es determinado por individuos y sus acciones particulares. Dice que el mundo experimentará descubrimientos inesperados en materia de energía y tecnología, y la falta de empleo empezará a pesar más que las crisis financieras.
El Dr. Friedman analiza estos eventos desde la perspectiva de los hombres y mujeres líderes que enfrentan estos cambios globales, centrándose particularmente en el Presidente de Estados Unidos, que requerirá de habilidades extraordinarias para conducir a su país en este periodo de transición. La presentación del Dr. Friedman es una mirada provocativa y fascinante de los conflictos y oportunidades que tenemos por delante.
Es autor de varios libros, incluyendo dos bestsellers del New York Times: The Next Decade: Where We’ve Been… y Where We’re Going, The Next 100 Years: A Forecast for the 21st Century, and Flash Points: The Emerging Crisis in Europe.
Más información: www.stratfor.com
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RIÑA EN TEPITO DEJA UNA PERSONA MUERTA, PGJ CAPITALINA INICIA INVESTIGACIÓN
* Durante su huida los agresores atropellaron a un transeúnte
* Hay dos víctimas más en el hospital
La Procuraduría General de Justicia Capitalina tomó conocimiento de la puesta a disposición de una persona que presuntamente participó en una riña ocurrida en Jesús Carranza y Peñón, colonia Morelos, en la que falleció un hombre por herida de bala en el tórax, y tres personas más resultaron lesionadas, una de ellas por atropellamiento durante la huida de los agresores.
Tras la discusión, los cuatro probables abandonaron el vehículo sobre la calle de Panaderos y corrieron hacia tres inmuebles de la zona. En ese lugar fue detenido un masculino del que en las próximas horas se fincará o deslindará responsabilidad en los hechos.
La primera víctima, de 25 años de edad, fue trasladada con dos heridas de bala en la cabeza, al hospital de la Cruz Roja de Polanco, donde murió; mientras que una mujer de 20 años y un menor de 15, fueron ingresados a un nosocomio capitalino con heridas de bala en un tobillo y en la rodilla, respectivamente.
La Policía de Investigación inició inmediatamente las pesquisas para dar con los responsables.
La PGJ capitalina informará en las próximas horas la situación del presentado y el estado de salud de los heridos.
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EN HOMICIDIO RESUELTO, INICIA JUICIO CONTRA PRESUNTO AGRESOR QUE ULTIMÓ A SU VÍCTIMA AFUERA DE UNA ESTÉTICA
*El inculpado se acogió a la protección de datos personales
*El hecho ocurrió en la delegación Azcapotzalco
Con fundamento en los elementos probatorios presentados por la Procuraduría General de Justicia capitalina en el pliego de consignación sobre un homicidio resuelto, un individuo que presuntamente disparó contra un hombre afuera de una estética de la colonia San Miguel Amantla, delegación Azcapotzalco, quedó formalmente preso en el Reclusorio Preventivo Oriente.
El inculpado, quien se acogió a la protección de datos personales, será sometido a proceso ordinario en el Juzgado 25 Penal, como probable responsable del delito de homicidio calificado con ventaja, cometido el 5 de septiembre de 2015.
Según los dictámenes periciales, el ofendido llegó al salón de belleza para visitar a su amiga, propietaria del negocio; casi al mismo tiempo arribó al lugar el imputado y le disparó con una pistola privándolo de la vida.
Con información proporcionada por testigos de los hechos, el probable responsable fue detenido y puesto a disposición del Ministerio Público, quien ejerció acción penal en su contra.
Esta información se emite en términos del Artículo 11 de la Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal.
El presentado tiene el carácter de probable responsable, lo que no implica una sanción penal hasta que lo determine la autoridad jurisdiccional.
La Procuraduría General de Justicia capitalina refrenda su compromiso de investigar los delitos de homicidio hasta su esclarecimiento, a fin de mantener la confianza de los capitalinos en sus instituciones y combatir la impunidad.
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EMPLAZA PROFEPA A FONATUR PARA IMPLEMENTAR PLAN DE RESCATE Y TRASLADO DE FLORA Y FAUNA PROTEGIDA DE TAJAMAR
+ Tiene organismo hasta el 8 de febrero para realizar las acciones necesarias para el rescate y reubicación de ejemplares silvestres.
+ Cuenta hasta el 15 de febrero para presentar plan de acción para el retiro de los restos de vegetación removida, siempre y cuando no exista causa legal o mandamiento jurisdiccional que lo impida.
La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) emplazó al Fondo Nacional de Fomento al Turismo (FONATUR) para cumplir a más tardar el próximo día 8 de febrero, con el Programa de Rescate de Vegetación y Traslado de Fauna en el proyecto Malecón Cancún Tajamar, con especial prioridad en aquellas especies que se encuentran en alguna categoría de riesgo de conformidad con la NOM-059-SEMARNAT-2010.
De igual forma, FONATUR tiene como plazo el 15 de febrero para presentar un Plan de Acción para el retiro de los restos de la vegetación producto de los trabajos de remoción dentro del proyecto, ante el riesgo de incendios que pueden representar la presencia de combustibles naturales durante la próxima temporada de calor. Dicho Plan deberá ejecutarse siempre y cuando no exista causa legal o mandamiento jurisdiccional que lo impida.
La PROFEPA informa también que el Juzgado 2º de Distrito en el estado de Quintana Roo, otorgó una suspensión definitiva para el efecto de que se suspenda cualquier acto que implique la remoción de vegetación, precisándose que dicha suspensión no impide a la institución ordenar la ejecución de actividades de recuperación y rehabilitación de flora y fauna. La suspensión otorgada no tiene alcance alguno sobre la Procuraduría toda vez que la institución ha actuado puntualmente en el ejercicio de sus atribuciones, garantizando la aplicación de la ley.
Vale recordar que después de que los días 26, 27 y 28 de enero, la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) realizó una visita de inspección al Proyecto Malecón Cancún Tajamar, le notificó el 29 de enero al Fondo Nacional de Fomento al Turismo (FONATUR) un acuerdo de emplazamiento.
Cabe destacar que durante la inspección de PROFEPA se verificaron 15 Términos y 3 Condicionantes para 2 etapas (urbanización y lotificación) ya concluidas.
En dicha acción se inspeccionaron 58.79 hectáreas señaladas en la Autorización en materia de Impacto Ambiental otorgada el 28 de julio de 2005, por la Dirección General de Impacto y Riesgo Ambiental (DGIRA) de la SEMARNAT para el desarrollo del “Anteproyecto Malecón Cancún”.
Durante la visita, se inspeccionaron 11 Manzanas y 44 Lotes, (43.33 hectáreas), en las que se detectaron actividades de remoción de vegetación; relleno, nivelación y compactación de sascab, presencia de residuos de vegetación, espejos de agua y fauna silvestre.
La fauna silvestre observada corresponde a 24 especies de aves, 4 especies de reptiles como la Iguana rallada (Ctenosaura similis), el Basilisco (Basiliscus vittatus), Cocodrilo de pantano (Crocodylus moreletii) y la Serpiente Ranera Bronceada,(Leptophis mexicanus), además de la evidencia de 2 de mamíferos como el mapache (Procyon lotor) y el Tlacuache (Didelphis marsupialis).
FONATUR deberá presentar un informe detallado de todas y cada una de las acciones que le han sido ordenadas, incluyendo las técnicas de captura utilizadas, el manejo de los ejemplares capturados, los registros de los datos sobre estas actividades, así como de las condiciones generales en que se encontraban los ejemplares de fauna y el lugar destino al que fueron reubicados.
El plan de acción para el retiro de vegetación deberá describir todas y cada una de las actividades ejecutadas, el registro de los volúmenes retirados y el sitio para la disposición final de dichos residuos fuera del proyecto.
FONATUR será sujeto de inspección de verificación por parte de la Procuraduría, y en caso de incumplimiento a lo ordenado, podrá hacerse acreedora de imposición de sanciones administrativas.
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PALABRAS DEL SECRETARIO DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO, DR. LUIS VIDEGARAY CASO, DURANTE LA FORMALIZACIÓN DEL FONDO CIUDAD JUÁREZ.
Ciudad Juárez, Chih., 4 de febrero 2016
Muy buenas tardes a todas y a todos.
Con el permiso del señor Presidente de la República, licenciado Enrique Peña Nieto.
Saludo con aprecio y agradezco sus generosas palabras al señor Gobernador Constitucional del Estado, César Duarte.
Al señor presidente municipal; a mis compañeros de gabinete; a los integrantes invitados del presídium. A todos los representantes de la sociedad juarense que hoy están aquí, particularmente a la sociedad civil, al sector privado.
Me da mucho gusto tener la oportunidad de participar en este significativo evento.
Hace ya más de un año, el señor Presidente de la República nos dio una instrucción a los integrantes de su gabinete, particularmente a quienes somos parte del gabinete económico, de darle una alta prioridad a Ciudad Juárez; de acercarnos, de dialogar con la sociedad juarense; de colaborar con el gobierno del Estado y con el gobierno municipal y, sobre todo, de encontrar instrumentos concretos que permitan acelerar el desarrollo de esta gran ciudad, y potenciar, multiplicar su competitividad.
Y para ello tuvimos la oportunidad de dialogar con muchos representantes de la sociedad civil de Juárez, como lo hemos venido haciendo desde ese entonces.
De manera particular recuerdo con especial afecto un encuentro, una comida larga que tuve yo el privilegio de tener hace casi un año en casa de un muy distinguido empresario a quien hoy recordamos con mucho cariño, a don Federico de la Vega, en la que tuve la oportunidad de tener un diálogo muy franco, muy abierto con un grupo importante de empresarios y empresarias de esta comunidad.
Y aprendimos varias cosas, aprendimos cosas importantes. La primera, y tal vez la más importante, es que lo mejor que tiene Ciudad Juárez es su sociedad civil organizada. Tal vez a partir de la tan difícil experiencia que se vivió aquí en materia de seguridad, es que se ha desarrollado hoy una muy activa, muy vigorosa, y sobre todo muy participativa sociedad civil, y que ese recurso lo debemos aprovechar como un esfuerzo de colaboración por parte de los tres niveles de gobierno.
Aprendimos también que Juárez enfrenta un reto en su competitividad hacia adelante, particularmente como evolucionar el modelo maquilador, que empezó, por cierto, aquí en Juárez en los años 60s, y que sin embargo hoy sigue siendo una industria con un uso limitado de los proveedores nacionales.
Cómo generar cadenas de valor, cómo generar mayor productividad y, por lo tanto, elevar de manera sostenida los salarios de los trabajadores, hombres y mujeres que están aquí en la industria manufacturera, y también en los servicios y también en el comercio.
Y escuchamos propuestas concretas. Escuchamos propuestas muy específicas para impulsar la competitividad de esta zona económica tan importante para el país. Una de ellas, que es algo que los juarenses habían pedido o propuesto al Gobierno Federal durante muchos años, era que los recursos de los puentes internacionales se aportaran a Juárez.
Los recursos de los peajes en lugar de destinarse fundamentalmente al Gobierno Federal se destinarán aquí a obras, a proyectos que detonarán desarrollo aquí mismo en Ciudad Juárez.
Al escuchar esa propuesta, inmediatamente la pusimos a consideración del señor Presidente de la República, y creo que en un acto, sin duda de audacia en política pública, de innovación, el Presidente nos dio la instrucción de que en un plazo no mayor de un año, lográramos transferir los recursos como una aportación patrimonial del Gobierno Federal a Ciudad Juárez, y hoy se concreta y es lo que hoy anuncia ante ustedes el Presidente de la República.
Son cuatro los puentes internacionales que se han afectado a este fideicomiso que hemos denominado el Fondo Juárez: Zaragoza-Ysleta; Paso del Norte-El Paso; Lerdo Stanton, y el puente que ha inaugurado hoy el Presidente de la República en Guadalupe que conecta con Tornillo.
Lo ingresos de estos cuatro puentes hoy, y a partir de ahora, son ya un patrimonio para Ciudad Juárez.
Ahora el reto es cómo, y era lo más importante, cómo habrán de aplicarse esos recursos. Estamos trabajando de la mano del Gobierno del Estado, y quiero agradecer aquí la gran disposición y la participación del señor gobernador y su equipo de trabajo, porque esta transferencia de los puentes y las concesiones no hubiera sido posible sin la participación del gobierno del Estado.
Ahora lo que toca es trabajar con el gobierno del Estado, con el gobierno municipal y, sobre todo, con la sociedad juarense a darle un buen uso a estos recursos.
Y el señor Presidente de la República nos ha marcado tres principios fundamentales que deben de cumplir la aplicación de los recursos: El primero, tienen que ser inversiones que incrementen la competitividad y que tengan un impacto patrimonial para la ciudad; es decir, no es simplemente un vehículo de gasto público, aquí los recursos que provengan del Fondo deben de multiplicarse, deben de coinvertirse con el sector privado y con otros recursos de origen público.
En segundo lugar, la determinación de los destinos tiene que hacerse de la mano de la sociedad Juarense, éste no es solamente un vehículo de gobierno, es un vehículo de la sociedad civil.
Y en tercer lugar, el Fondo Juárez debe ser un modelo de transparencia, debe de operar desde principio a fin con absoluto conocimiento de toda la sociedad juarense de lo que está ocurriendo, de qué decisiones se toman y de cómo se toman las decisiones.
El día de hoy el señor Presidente también da a conocer un conjunto de modificaciones a una figura que existe desde hace varios años, que son los recintos fiscalizados estratégicos, que hay que reconocerlo no estuvieron a la altura de lo que podían haber sido, hoy --por cierto gracias también a la iniciativa de un empresario de Chihuahua muy distinguido que está aquí con nosotros Don Federico Terrazas que nos empujó a la Secretaría de Hacienda a revisar las reglas--, hoy se presentan, el señor Presidente de la República presenta modificaciones a las reglas de los recintos fiscalizados estratégicos, y esto sin duda representará también una oportunidad para Juárez y para todos el país para atraer capital, para generar inversiones por la competitividad.
Señor Presidente, sus instrucciones están claras, vamos a seguir trabajando de la mano del gobierno del Estado, de la mano de las autoridades locales para dar resultados concretos de política pública que se traduzcan en mayor competitividad, en empleos mejor remunerados y en un mejor horizonte productivo para Ciudad Juarez.
Muchas gracias, muy buenas tardes.
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