jongerentegenarmoede-jongeren-tegenarmoede <ARMOEDE><armoede>
jongerentegenarmoede-jongeren-tegenarmoede <ARMOEDE><armoede> , . 특수 검색 엔진 . . 特殊検索エンジン . . เครื่องมือค้นหาพิเศษ . , woron SPECIAL RUSSIAN search , jongeren tegen armoede , , ,
SPECIAL SEARCH-engine !.
. 특수 검색 엔진 .
. 特殊検索エンジン .
Moteur de recherche spéciale
. เครื่องมือค้นหาพิเศษ .
. woron SPECIAL RUSSIAN search .
-
http://sites.google.com/site/armoedeeu
-
-
http://www.vvos.be/nl/nieuws/jongeren-tegen-armoede
-
-
http://www.connect-to-viewz.be/tijdschrift#Voorsmaakje
-
-
Extra info :
http://www.11.be/artikels/item/internationale-oproep-van-jongeren-tegen-armoede
-
-
Voorsmaakje
Trendwatcher Tom Palmaerts kijkt door zijn toekomstverrekijker naar welzijn en zorg. In dit interview praat hij over mensen durven kwaad te maken, man zijn in tijden van #metoo en robothondjes als huisdier.
Bruno Vanobbergen is als Vlaamse kinderrechtencommissaris een bekend gezicht. Hij vertelt over zijn taken als kinderrechtencommissaris, waar hij zich momenteel op focust en gunt ons ook een blik op zijn toekomstplannen.
Ann Gaublomme werd anderhalf jaar geleden directeur van Verso. In dit interview met VIEWZ geeft ze haar visie op de veranderingen in de social profit, het belang van goed bestuur en wat Verso daarin kan betekenen voor sociale ondernemingen in Vlaanderen.
Al meer dan dertig jaar is Jo Vandeurzen beleidsmaker in de publieke sfeer. In al die jaren - en zeker als minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin - maakte hij veel aangrijpende en beklijvende momenten mee. Hij zag veel engagement en bouwde heel wat op, maar hij beseft ook als geen ander dat er nog veel werk op de plank ligt. We gingen voor VIEWZ in gesprek met hem.
-
-
http://uitgeverij.vandenbroele.be/nl-be/websites.aspx
-
-
Coachen van teams in de ouderenzorg
-
Coachen van teams in de ouderenzorg
-
http://editions.vandenbroele.be/fr-be/accueil.aspx
-
http://publishers.vandenbroele.be/en-us/home.aspx
-
-
November 2018
Coachen van teams in de ouderenzorg
31 januari 2019 - Aalst
Toelichting
“Versterk uw coaching skills en stuw uw team vooruit”
Als leidinggevende in de ouderenzorg moet u steeds meer evolueren richting manager, met alle taken en uitdagingen die daarbij horen. Niet alleen moet u doelen stellen en resultaten meten, tegelijkertijd probeert u medewerkers ook uit te laten blinken in hun werk. Uw draaglast wordt dus alleen maar groter.
Oplossingsgericht leidinggeven en coachen (OGC) staat u hierin bij en wil een antwoord geven op bovenstaande vraag.
OGC betekent doelgericht en effectief leidinggeven en coachen en heeft twee belangrijke doelen:
Oplossingen zoeken om de gewenste toekomst van uw organisatie en afdeling dichterbij te brengen
Medewerkers uitnodigen hun expertise te ontdekken en optimaal in te zetten
Deze vorming is bedoeld voor alle leidinggevenden die hun coaching skills willen aanscherpen en nieuwsgierig genoeg zijn om te onderzoeken waartoe het model van oplossingsgericht leidinggeven en coachen kan leiden.
In deze hands-on opleiding geeft Jan Debaene u tips & tricks om uw denkkader als leidinggevende te verruimen en effectief aan de slag te gaan met uw teams. Hij beantwoordt vragen als:
Hoe geeft u meer verantwoordelijkheid aan uw medewerkers?
Hoe krijgt u een team van verschillende persoonlijkheden op één lijn?
Hoe gaat u om met weerstand?
Hoe krijgt u een mandaat van de groep?
Hoe coacht u zowel individueel als in groep?
Programma
08.30 u. Onthaal en registratie van de deelnemers
09.00 u. Deel I: Leidinggeven en coachen in de ouderenzorg in de 21e eeuw: zelfkennis, uitdagingen en beperkingen
10.30 u. Koffiepauze
10.45 u. Deel II: Van probleemgericht naar oplossingsgericht denken en werken: de basisprincipes
12.00 u. Lunch
13.00 u. Deel III: Oplossingsgericht coachen van medewerkers: krachtbronnen en complimenten
14.30 u. Koffiepauze
14.45 u. Deel IV: Oplossingsgericht coachen van teams: stappenplan en soorten samenwerkingsrelaties
16.00 u. Einde
Een antwoord op al uw vragen
Tijdens deze opleiding is er ook tijd voor vragen en kunnen eigen casussen besproken worden. Stuur die gerust op voorhand door via opleidingen@vandenbroele.be.
Gebruik de inzichten van dit model en u zal constateren dat het werkt!
Spreker(s) :
Jan
Debaene
is hoofdverpleegkundige van de afdeling acute ouderenpsychiatrie van het AZ Sint Jan Brugge Oostende. Daarnaast is hij gastdocent bij verschillende hogescholen en spreker op verschillende symposia, studiedagen, seminaries en vormingen. Hij is tevens gedelegeerd bestuurder van en docent bij de vzw "De Dialoog", opleiding- en communicatiecentrum, te Damme.
Algemene info :
Datum
donderdag 31 januari 2019
Locatie
Keizershof Hotel Aalst
Korte Nieuwstraat 15
9300 Aalst
Klik hier voor een routebeschrijving.
-
= = = = =
-
Open communicatie, de sleutel tot succes - Voor teams in verandering
November 2018 ~ donderdag 14 februari 2019
Open communicatie, de sleutel tot succes - Voor teams in verandering
Donderdag 14 februari 2019
14 februari 2019 - Gent
Toelichting
Over communicatie valt zeer veel te zeggen, wordt er veel gezegd … en toch zeggen mensen vaak niet wat ze willen zeggen. Iedereen weet hoe het moet maar we doen het bijzonder weinig. Communicatie is dan ook zeer complex.
In tijden van verandering ligt alles nog veel gevoeliger. De belangen binnen de samenwerking worden op de proef gesteld.
Het aantal fusies in de zorgsector neemt toe. De hervorming van de eerstelijnszorgzones loopt volop. In de lokale sector gaan OCMW’s integreren in gemeenten. Allemaal evoluties die een serieuze impact (kunnen) hebben op de mensen in de sector, op degene die de zorg moeten verstrekken.
Een optimale communicatie is de enige sleutel om hier op een constructieve manier duidelijkheid te scheppen en vooruitgang te boeken.
Annelien Jonckheere is al jaren intensief aan het werk rond intermenselijke communicatie. Ze ontwikkelde een communicatiemethodiek die ervoor zorgt dat teams zeer snel een opener communicatiecultuur krijgen. Hiertoe krijgen teamleden duidelijke instructies rond de do’s en don’ts van communicatie maar tegelijk ook rond hun individuele verantwoordelijkheid in het communicatieverhaal.
In deze hands-on opleiding van twee halve dagen, gaat ze actief aan de slag met de deelnemers. Elke deelnemer brengt minstens 1 - maar liefst 3 - case(s) mee van situaties binnen zijn/ haar team. Deze worden door ons op voorhand per mail aan u opgevraagd.
Wat steekt u ervan op?
Leidinggevenden staan voor de grote uitdaging om hun mensen te begeleiden in die processen van verandering. Open communicatie is daarbij dé enige manier.
Programma
08.30 u. Onthaal en registratie van de deelnemers
09.00 u. Wat is communicatie? Hoe komt het dat het zo moeilijk is? Hoe zouden we het eigenlijk wel moeten doen?
10.00 u. Het model van Indigo TransitieCirkel
10.45 u. Pauze
11.00 u. Op weg met de eigen case
12.00 u. Lunchpauze
13.00 u. Wanneer en waarom neem ik welke positie in binnen communicatie?
14.00 u. Over collegialiteit en communicatie in tijden van verandering
14.45 u. Pauze
15.00 u. Uitdagingen en actiepunten binnen je eigen case
16.00 u. Einde
Spreker(s) :
Annelien
Jonckheere
heeft tien jaar ervaring in psychotherapie, bemiddeling en vormingswerk bij diverse doelgroepen. Die ervaring mondde uit in een grote interesse, voorliefde én stokpaardje als het gaat over intermenselijke communicatie. Annelien geeft trainingen binnen het onderwijs, de nonprofitsector en de bedrijfswereld. Ze ontwikkelde een eigen communicatiemiddel De TransitieCirkel: een techniek om communicatie op gang te brengen, waarbij samenwerking (opnieuw) optimaal wordt. Krachtig, to the point en doelgericht.
Algemene info :
Datum
donderdag 14 februari 2019
Locatie
Holiday Inn Gent Expo
Maaltekouter 3
9051 Sint-Denijs-Westrem
Praktische Info
Duur
Van 09.00 u. tot 16.00 u. Onthaal vanaf 08.30 u.
Voor wie?
Hoofdverpleegkundigen, verantwoordelijken sociale dienst OCMW,
leidinggevenden van CAW's, CGG's, WZC's,
ziekenhuizen, thuiszorgdiensten, diensthoofden in de zorgsector, ...
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
http://addons.mozilla.org/en-US/firefox/language-tools
-
, http://amara.org , http://amara.org/en/recruitment , ,
................................................................................................................................................................................ recrutement ...
-
-
- - -
- - -
-
-
-