Visie

Om hoogstaand onderwijs te kunnen bieden aan elk van onze kinderen bundelen we onze krachten en werken we zoveel mogelijk samen, met ruimte voor de eigenheid van elke school.

De samenwerking draagt bij tot een efficiënt beheer en gebruik van de beschikbare middelen, tot het verhogen van het draagvlak van de scholen, en tot een beter bestuur. Om dit mogelijk te maken hebben we een directiecomité met een voltijdse dirco.

We leggen de focus op een grote eenheid, waarbij ieder toch zijn identiteit in de plaatselijke invulling kan bewaren. Zo zullen de grote lijnen voor elke school dezelfde zijn, specifieke zaken blijven nog apart. De scholengemeenschap staat steeds ten dienste van de individuele scholen.

We ondersteunen het beleidsvoerend vermogen van de zeven scholen. Om dit doel efficiënt te bereiken werken we aan de volgende beleidsdomeinen:

• Draagvlak verhogen
• Efficiënt gebruik middelen
• Versterken van het management
• Zorgbeleid
• Personeelsbeleid
• De rol van het BuBaO : expertise delen
• Communicatie
• Strategisch Beleid
• Onderwijskundig beleid
• Netwerken
  • Zorgbeleid: zorg en gelijke kansen
  • Gezondheidsbeleid: lichamelijke opvoeding, beweging en sport, gezond leven
  • ICT-beleid
  • Administratie
  • Wij-initiatieven: de samenhang binnen de SG

Hierdoor kunnen de directeuren van elke aparte school zich beter concentreren op de lokale invulling van het pedagogisch project: de begeleiding van de leerlingen, de begeleiding van de leerkrachten, de communicatie en samenwerking met de ouders, de kwaliteitszorg, de nascholing, de samenwerking met de lokale gemeenschap, de schoolorganisatie

Dit is gebaseerd op het decreet basisonderwijs van 25 februari 1997, hoofdstuk VIIIbis.