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PLANTEMIENTO DEL PROBLEMA
La empresa lleva alrededor de 35 años laborando de una manera orgánica solo presentando papeles de IVA me no se ha establecido legalmente como una empresa esto representa un problema para la empresa ya que no puede evolucionar en el mercado y posicionarse con sus demás competidores generando una desventaja para ellos en el mercado de exportación e importación de flores naturales y artificiales al país. Y esta al no ser constituida llega a tener sus desventajas.
JUSTIFICACIÓN
El siguiente documento se enfocará en presentar estrategias y procesos sistematizados para mejorar el desarrollo de la empresa, los cuales podrán fortalecer muchas áreas las cuales a mediano y largo plazo pueden llegar a afectar, con ello se pretende apoyar a la empresa en su crecimiento y de esta manera lograr un posicionamiento más estable en el mercado considerando en todo momento sus fortalezas y debilidades, brindando herramientas que contribuyan al crecimiento de la empresa.
LIMITES
La poca información que se maneja sobre los servicios que se brindan en una empresa de consultoría
Los altos precios que se manejan en las empresas de consultorías
La poca documentación que se maneja en las microempresas
ALCANCES
Se definirán planes estratégicos que ayuden a posicionar a las empresas en un mercado estable.
Se brindarán las herramientas necesarias para solventar las necesidades de las microempresas
Se brindará un servicio de consultoría tanto a las nuevas microempresas como a las ya existentes en el mercado
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