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Descripción del problema
Descripción del problema
La informalidad en los negocios persiste debido a la falta de entendimiento de leyes, capital, apoyo al emprendimiento, altos impuestos, corrupción y obligaciones laborales.
Algunos de los problemas que pueden tener la sociedad y el dueño de algun negocio en consecuencia de los negocios informales son:
-Menor recaudación de impuestos
-Inestabilidad laboral
-Falta de beneficios legales
¿Por qué los negocios no quieren formalizarse?
¿Por qué los negocios no quieren formalizarse?
Las empresas no quieren formalizarse para evitar pagar impuestos.
La informalidad genera competencia desleal al reducir costos, lo que afecta a las empresas formalizadas.
La evasión de impuestos es un problema común que requiere intervención del Ministerio de Hacienda.
La desconfianza de los consumidores hacia negocios formalizados reduce el volumen de ventas.
Las empresas informales pueden ofrecer precios más bajos, afectando la sostenibilidad de las empresas formalizadas.
Asi que, se ha planteado el problema como: ¿De qué manera se puede contribuir a los negocios o emprendedores que deseen comenzar una empresa formal?
Cada vez más negocios nuevos buscan expandirse y aumentar sus ingresos, pero muchos enfrentan el desafío de la falta de formalidad, lo que les impide aprovechar grandes beneficios que pueden impulsar su éxito.
Beneficios de formalizar una empresa:
Expansión de Mercado: La formalización permite acceder a mercados más grandes, vender productos o servicios a empresas importantes y participar en licitaciones del Estado.
Mejores Opciones de Crédito: Al ser una entidad legal, se pueden obtener créditos especiales para micro, pequeñas y medianas empresas con condiciones más favorables.
Mayor Confianza para Socios Comerciales: La formalidad proyecta credibilidad y confianza, atrayendo potenciales socios para expandir el negocio.
Apoyo Integral para Emprendedores
Una consultoría especializada ofrece asistencia integral a emprendedores y pequeñas empresas, brindando apoyo en áreas clave como administración, contabilidad, marketing y producción. Esta asesoría les ayuda a obtener los beneficios de la formalización, reduciendo riesgos y facilitando el cumplimiento de sus objetivos empresariales.
Propuesta de valor
La consultoría está diseñada para ayudar a las empresa que busquen crecer en el mercado, aportando ideas y estrategias específicas para las áreas de administración, área contable, área mercadológica y área de producción, ayudando a superar los desafíos del crecimiento, mitigar riesgos y capitalizar oportunidades. Con el enfoque especializado, resultados óptimos y compromiso con la excelencia, listos para impulsar el éxito de su empresa en el mercado actual.
Aspectos a tomar en cuenta
Art. 192: Para constituir una sociedad anónima, se requiere:
-Un capital social mínimo de $2,000 USD, totalmente suscrito.
-Al menos el 5% del valor de cada acción pagada en efectivo.
El valor total de las acciones debe pagarse completamente si se usa bienes distintos al dinero.
Art. 307: Las sociedades de capital variable seguirán las reglas de la sociedad anónima en aspectos como balances, responsabilidad de administradores y vigilancia del auditor, salvo modificaciones específicas de este capítulo.
Acerca de la consultoría
Consultoría Visionaria S.A DE C.V
Consultoría Visionaria S.A DE C.V
Es el nombre propio de la consultoría, Este nombre entiende que la empresa tiene una visión anticipada hacia el futuro cercano. Indica que la empresa no solo aborda los problemas actuales, sino que también anticipa las tendencias y los cambios que puedan afectar a las empresas.
Innovate Consultores
Innovate Consultores
El nombre comercial de la consultoría, Se define como una empresa centrada en ofrecer servicios innovadores que satisfagan las necesidades y expectativas de sus clientes.
Logo de la consultoría
Foco: Simboliza la atención y concentración de la consultoría en encontrar soluciones claras y enfocadas en las necesidades de los clientes.
Cerebro: Representa el pensamiento estratégico, la capacidad analítica y el uso de la inteligencia para resolver desafíos empresariales de manera creativa y efectiva.
Un enfoque estratégico e intelectual para el éxito, ofreciendo claridad, innovación y soluciones para alcanzar los objetivos empresariales de nuestros clientes.
"Eficiencia, precisión y creatividad: Nuestro compromiso contigo."
"Eficiencia, precisión y creatividad: Nuestro compromiso contigo."
Este lema refleja el enfoque de la consultoría hacia sus clientes, ofreciendo:
Eficiencia en servicios rápidos y efectivos.
Precisión en cada tarea realizada.
Creatividad en soluciones innovadoras para desafíos empresariales.
El compromiso es brindar resultados de alta calidad que superen las expectativas del cliente.
Ubicación de la empresa
La empresa se espera esté ubicada en 89 Ave. Norte y Calle El Mirador, Colonia Escalón, Edificio World Trade Center, Torre 1, Nivel 3 Locales 306-311 y 315 San Salvador.
La elección de esta ubicación es estratégica, ya que en esta área se concentran empresas del mismo sector, aunque pueden variar según su utilidad y público objetivo. Además, se trata de una zona céntrica de fácil acceso.
Servicios que ofrece
Evaluación integral de la empresa para identificar áreas de mejora y oportunidades de crecimiento.
Diseño de planes estratégicos adaptados a las necesidades y objetivos de la empresa, incluyendo estrategias de crecimiento, expansión, y diversificación.
Identificación y mejora de procesos internos para aumentar la eficiencia operativa y reducir costos.
Asesoramiento en la implementación de cambios organizacionales, tecnológicos o culturales para facilitar la adaptación y maximizar el éxito.
Diseño y ejecución de programas de capacitación para mejorar las habilidades y competencias del personal en áreas clave.
Desarrollo de estrategias para reclutar, retener y desarrollar el talento humano, incluyendo evaluación del desempeño y planes de sucesión.
Desarrollo de estrategias de marketing y branding para mejorar la visibilidad, reputación y posicionamiento de la empresa en el mercado.
Asesoramiento en gestión financiera, incluyendo análisis de costos, presupuestos, gestión de riesgos y planificación financiera a largo plazo.
Evaluación de las metas financieras y el perfil de riesgo del cliente en relación con los activos digitales.
Evaluación y recomendación de soluciones tecnológicas para mejorar la eficiencia y competitividad de la empresa, así como la implementación de estrategias de transformación digital.
Implementación de sistemas de gestión de calidad y mejora continua para garantizar la excelencia en productos y servicios.
Desarrollo de estrategias de inversión específicas para activos digitales, teniendo en cuenta la volatilidad y la naturaleza única del mercado.
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