Limitaciones en la inversión inicial y en la capacidad de expandir servicios.

Dependencia de tarifas asequibles que puedan afectar la rentabilidad.

Espacio reducido que puede limitar la cantidad de niños atendidos.

Equipamiento y materiales que podrían no ser los más avanzados.

Realizar diagnósticos y evaluaciones continuas para adaptar los programas a las necesidades específicas de cada niño.

Implementar un sistema de seguimiento para monitorear el progreso y ajustar las estrategias de estimulación.

Incorporar herramientas tecnológicas interactivas para hacer más atractivas las sesiones de estimulación.

Aplicar técnicas que estimulen todos los sentidos y promuevan el aprendizaje integral.

Realizar campañas para sensibilizar a la comunidad sobre la importancia de la estimulación temprana.

Implementar un sistema de becas para familias de bajos recursos, garantizando acceso a servicios de calidad.

Administrar de una mejor manera los recursos de la empresa, controlando así los ingresos y egresos. 

Mejorar las redes sociales, logrando así un mayor reconocimiento por parte de los clientes.

Completar la formalización de la empresa de manera exitosa, para poder operar legalmente en el mercado.

Mejorar las instalaciones de la empresa con aparatos tecnológicos para innovar en las actividades de desarrollo y estimulación. 

Lograr tener diferentes programas de estimulación y desarrollo para las diferentes necesidades de los/las niños/as.

Manejar distintos programas de estimulación y desarrollo para edades más avanzadas.

Tener presencia como empresa en las diferentes  zonas del país (occidental, central y oriental). 

Desarrollar cursos de estimulación y desarrollo para escuelas e instituciones gubernamentales y ONG.

Desarrollar una línea de productos enfocados en la estimulación tales como, juguetes cognitivos.