リーン (lean)とは何か?
リーンとは、英語のleanのことで、「やせた」、「細い」、「筋肉質の」、「脂肪のない」という意味です。
リーン生産方式 (lean manufacturing / lean product system)とは何か?
1980年代に、アメリカのマサチューセッツ工科大学で、ジャストインタイムなどのトヨタ生産方式の研究が始まりました。
見える化の手法を基に、製造の現場におけるムダを徹底的に排除し、継続的に改善していくというものです。
欧米の製造業中心に、リーン生産方式は広がり、大きな成功を収めました。
リーン製品開発 (lean product development, LPD)とは何か?
製品開発は、生産現場とは大きく異なる点があります。生産現場では、仕事が繰り返し(recurrent)されます。不良品や仕掛品のムダが比較的わかりやすくなっています。しかし、製品開発では、ほとんど繰り返しがありません(non-recurrent)ので、ムダが分かりにくいのです。
リーン製品開発では、製品開発でのムダを見える化し、それを削減します。そして開発のスピードや生産性を劇的に改善します。開発スケジュールの見通しが良くなり、開発期間が短縮され、マーケットニーズの変化に対して迅速に対応することができるようになります。その結果、会社のバランスシートが改善されるのです。
リーン製品開発では、開発のワークフローを見える化し、ボトルネックを見つけ出します。ボトルネックは、開発のスピードを決するところです。それを緩和するように、チームで協力して対処します。
リーン製品開発は、開発チームの行動様式を変えていきます。そして、会社のカルチャーを変えていきます。
各々のコミットを基に、クロスファンクションでの共同作業を推進します。
ワークフローを見える化し、それぞれのタスクを誰が責任を持っているのか、そしてマイルストーンをチームでいかに成し遂げていくのかを明らかにします。
問題となる前(proactive)に、リスクを回避します。
ピディアック株式会社は、以下のアジェンダを組み合わせたワークショップを、開発幹部の方はじめ開発チーム、関係部署の方に提供します。
リーン製品開発 (Lean Product Development)の概略
プロジェクトの優先順位と開発リソース管理 (Project Prioritization and Resource Capacity Management)
イベント駆動LPDプロセス (Event-Driven LPD Process)
マーケット要求イベント (Market Requirements Event)
リスク低減イベント (Risk Mitigation Event)
可視化プロジェクト計画イベント (Visual Project Planning Event)
可視化ワークフロー管理 (Visual Workflow Management)
ラピッドラーニングサイクルイベント (Rapid Learning Cycle(s) Event)
設計 3P イベント (Design 3P Event)
LPDを適用を成功させるための提案
上記ワークショップのコンテンツは、Ronald Mascitelliの許諾を得たものです。Ronのサポートに感謝いたします。