トレーニング

ストアカにて、セミナー開講いたします。

リーン製品開発の手法の基本・理解と製品開発プロジェクトマネジメントの劇的な改善、9/9(水）、品川 きゅりあん

サイエンス＆テクノロジー社殿主催にて、セミナー開催

＜明日から実践できる、効果が出る＞

リーン製品開発の手法の基本・理解と

製品開発プロジェクトマネジメントの劇的な改善

～ムダの見える化と削減、開発のスピードや生産性の劇的な改善～

トヨタ生産方式がリーン製品開発として逆輸入、

開発の見える化でチームのコラボレーションを推進し、開発目標を達成する

開発スケジュールの見通しを良くする、開発期間を短縮する、マーケットニーズの変化に対して迅速に対応する

• • • 日時： 2020年9月9日（水） 10:30～16:30

    • 会場： 東京・品川区大井町 きゅりあん 4Ｆ 研修室

    • セミナー講師： ピディアック(株) 代表取締役 技術士（応用理学部門） 西村 裕司

    • 詳細は、 https://www.science-t.com/seminar/B200959.html 参照してください。

リーン製品開発ご紹介 - ファシリテータ：西村

• 対象：幹部、管理職

• 期間：1時間から１日間

• 目的：リーン製品開発手法の概念とその効果をご理解いただく。

• アジェンダ：リーン製品開発 (Lean Product Development)の概略

リーン製品開発のリーダ研修 - ファシリテータ：西村

• 対象：改善チャンピオン

• 期間：3日間

• 目的：リーン製品開発手法を深くご理解いただき、その適用に向けて会社のリーダとなる。自社用にカスタマイズする。

• アジェンダ：

  • リーン製品開発 (Lean Product Development)の概略

  • プロジェクトの優先順位と開発リソース管理 (Project Prioritization and Resource Capacity Management)

  • イベント駆動LPDプロセス (Event-Driven LPD Process)

    • マーケット要求イベント (Market Requirements Event) - 概略

    • リスク低減イベント (Risk Mitigation Event)

    • 可視化プロジェクト計画イベント (Visual Project Planning Event)

    • 可視化ワークフロー管理 (Visual Workflow Management)

    • ラピッドラーニングサイクルイベント (Rapid Learning Cycle(s) Event) - 概略

    • 設計 3P イベント (Design 3P Event)- 概略

  • LPDを適用を成功させるための提案

リーン製品開発の研修 - ファシリテータ：西村

• 対象：開発関連の実務者

• 期間：2-3日間

• 目的：リーン製品開発手法の概念とその効果をご理解いただき、自社用にカスタマイズする。

• アジェンダ：

  • リーン製品開発 (Lean Product Development)の概略

    • プロジェクトの優先順位と開発リソース管理 (Project Prioritization and Resource Capacity Management)

  • イベント駆動LPDプロセス (Event-Driven LPD Process)

    • リスク低減イベント (Risk Mitigation Event)

    • 可視化プロジェクト計画イベント (Visual Project Planning Event)

    • 可視化ワークフロー管理 (Visual Workflow Management)

  • 適用ツールのコンサルティング

マーケット要求イベント (Market Requirements Event) - ファシリテータ：西村

• • • 対象：プログラムマネージャー、ビジネスオーナーはじめコアチームメンバー

    • 期間：1-2日間

    • 目的：マーケット要求イベントを実際のプロジェクトで実施して、その効果を体験する。

可視化ワークフロー管理 (Visual Workflow Management) - ファシリテータ：西村

• • • 対象：チームリーダー、スタンドアップミーティング参加者

    • 期間：１日間

    • 目的：VWMの手法とその効果を体験する。

可視化プロジェクト計画イベント (Visual Project Planning Event) - ファシリテータ：西村

• • • 対象：PM / チームリーダー、ファンクションチーム代表

    • 期間：1-2日間

    • 目的：Project Planning Eventを実際のプロジェクトで実施して、その効果を体験する。

リスク低減イベント (Risk Mitigation Event) - ファシリテータ：西村

• • • 対象：PM / チームリーダー、ファンクションチーム代表

    • 期間：1日間

    • 目的：リスク低減イベントを実際のプロジェクトで実施して、その効果を体験する。

ラピッドラーニングサイクルイベント (Rapid Learning Cycle(s) Event) - ファシリテータ：西村

• • • 対象：チームリーダー、ファンクションチームメンバー

    • 期間：1-2日間

    • 目的：ラーニングサイクルイベントとA3思考法を実際のプロジェクトで実施して、その効果を体験する。

マーケット要求イベント (Market Requirements Event) - ファシリテータ：西村

• • • 対象：プログラムマネージャー、ビジネスオーナーはじめコアチームメンバー

    • 期間：1-2日間

    • 目的：マーケット要求イベントを実際のプロジェクトで実施して、その効果を体験する。