「LeSSの夜明け〜Good morning!〜」
#3 大阪編
概要:https://lycorptech-jp.connpass.com/event/299696/
【開催日時】
2023/12/08(金)19:30 〜 22:00
【タイムスケジュール】
19:00 開場・受付開始
19:30 オープニングトーク〜LeSSのコミュニティ・カンファレンス設立の経緯とビジョン〜
19:45 Scrum体験ワークショップ〜いわゆるリファインメント〜
20:45 懇親会
22:00 終了
運営の丸田です。
「LeSSの夜明け〜Good morning!〜」#3 大阪編にご参加いただきありがとうございました!!
みなさまのおかげで有意義な時間を共有することができました。
全体写真やワークショップの内容を共有いたします。
「Scrum体験ワークショップ〜いわゆるリファインメント〜」
#3 大阪編では、運営メンバー含む14名で「Scrum体験ワークショップ〜いわゆるリファインメント〜」を行いました。
ワークショップでは、2チームがローテーションしながら、LeSSmorning(コミュニティ)とYAOKE(カンファレンス)について議論し、LeSSを導入している組織が行う複数チームでのプロダクトバックログリファインメントを体験しました。
カンファレンスに関する話題
スクラム実践者から部長クラスの人材や人事部などスクラム実践者以外の方々を呼べないか?という話題があがりました。
コミュニティに関する話題
スクラム実践者や学生からコミュニティslackでのお悩み相談やコミュニティのオンラインや地方開催などの話題があがりました。
なぜ、複数チームでリファインメントをするのか?LeSSのリファインメントに関する知識
LeSSのリファインメントでは、どのチームがどのアイテムを実装するかを決める前にリファインメントを行います。
複数チームでのリファインメントでは、以下のような狙いがあります。
・組織のアジリティ向上:一連のアイテムを実行に移せるチームを増やすことで、プロダクトオーナーは強い制約を受けずに市場の変化に応じてアイテムの順序を変更することができます。
・プロダクト全体思考:多様なアイテムや知識、チームに触れ、全体を理解、見る能力を高めます。
・調整の促進:他のチームが知っていることや行っていることを詳細にチームに伝えます。これにより調整と作業を共有する能力があがります。
12月イベントアンケート結果の抜粋
LeSS morning(コミュニティ)またはLeSSの夜明け(カンファレンス)についてのご要望
・成果報告会みたいな要素を取り入れていただけたら嬉しいです。
・みんなで具体化させれれば良いなと思います。
本格的なコミュニティ活動は2024年1月から開始予定です。コミュニティへの参加もお待ちしております!!
今後も参加者の皆さんのご意見をもとに、より良いイベントが開催できるればと思っておりますので、
ぜひ、フィードバックやご不明点などがございましたらお知らせください。
引き続き、よろしくお願いいたします!