Bildmaterial von: Storyset, Pikisuperstar, Rawpixel.com | alle Freepik – Honey Yanibel Minaya Cruz | Unsplash
Bildmaterial von: Storyset, Pikisuperstar, Rawpixel.com | alle Freepik – Honey Yanibel Minaya Cruz | Unsplash
Aktueller Termin: 06.06.2025 in der HWK Ostwestfalen
Vor dem Hintergrund von Krisenmanagement über die digitale Veränderung bis zu den Anforderungen der Nachhaltigkeit müssen die Abläufe in den Unternehmen ständig neu überdacht werden. Erörtern Sie Lösungsansätze mit dem BeraternetzwerkOWL und anderen Unternehmen. Dazu bieten wir eine thematische Einführung. Im anschließenden World Café werden erste Ideen diskutiert und in interaktiver Eigenarbeit Lösungsstrategien entwickelt.
Dabei werden auch öffentliche Förderprogramme zur Umsetzung vorgestellt.
In vier weiteren Workshops, zu denen wir Sie im Anschluss der Auftaktveranstaltung einladen, vertiefen wir die Themengebiete, die Sie interessieren.
Die Teilnahme an der Veranstaltung ist kostenlos.
Bildquelle: Foto von Laura Ockel auf Unsplash
Wir setzen auf Initiative und aktive Beteiligung der Mitarbeitenden.
Lösungsorientiert und selbstorganisiert.
Pragmatisch. Zielorientiert.
Als Gruppe von Beratenden des „BeraternetzwerkOWL“ wollen wir inhabergeführte Unternehmen – vom Einzelunternehmer bis zum Mittelständler – durch das „Räderwerk der Digitalisierung“ führen. Wir Kompetenz-Partner kennen die Anforderungen des Tagesgeschäfts im Betrieb. Dort haben wir die Erfahrung gemacht, dass mit Beispielen aus der täglichen Praxis und „eigenem Ausprobieren“ die besten Erfolge erzielt werden.
Die Teilnahme ist kostenlos, die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Verbindliche Anmeldungen und weitere Informationen ab sofort: Anmeldeseite der IHK-OWL und HWK-OWL
IHK: Elsa-Brändström-Straße 1-3
33602 Bielefeld
HWK: Campus Handwerk 1
33613 Bielefeld
Auftakt-Workshop IHK / Freitag, 21.03.2025,
Raum 528 oder Ostwestfalen - 09.30 - 12.30 Uhr
Fachmodul IHK / Freitag, 04.04.2025,
Raum 528 oder Ostwestfalen - 09.30 - 12.30 Uhr
Fachmodul IHK / Freitag, 09.05.2025,
Raum 528 oder Ostwestfalen - 09.30 - 12.30 Uhr
Fachmodul HWK / Freitag, 06.06.2025,
Raum 02.051 - 09.30 - 12.30 Uhr
Fachmodul HWK / Freitag, 04.07.2025,
Raum 02.051 - 09.30 - 12.30 Uhr
Diese Workshopreihe kann auch als Inhouse-Veranstaltung gebucht werden. Die Veranstaltungen sind in sich abgeschlossen und können nach Wahl besucht werden.
Workshop: Auftakt - Gemeinsame Ermittlung von Schwerpunkten bei den Themenfeldern. Im Folgenden Beispiele aus dem Alltag der Beratenden.
Fachmodul: Robustheit - Lust auf Veränderung mit Mitarbeitenden? Oder wie bereite ich das Bankgespräch vor? Hmm, was eigentlich noch? Das: Handlager komplettieren.
Fachmodul: Erneuerung - Geschäftsmodell stärkt Wettbewerbsfähigkeit. So stelle ich mich nach außen dar und gewinne Facharbeitende! Doch ein E-Transporter.
Fachmodul: Veränderungung - Prozessoptimierung mit Mitarbeitenden. Passen meine Beschaffungswege? Und wann gab's die letzte Fortbildung - für mich / andere?
Fachmodul: Nachhaltigkeit - Unternehmen bei Nachhaltigkeit unterstützen. Das ist nicht nur Öko! Sondern auch Wissenssicherung im / fürs Unternehmen. Und bAV.
In unserer vierteiligen Workshop-Reihe „Digitaler Kompass“ lernen Sie alles, was Sie für den erfolgreichen Wandel in der digitalen Welt benötigen.
Z.B: Aktivierung und Einbindung der Mitarbeitenden zu Veränderungsprozessen
Organisationsstrukturen und Prozesse (personenorientiert = Fähigkeiten und Fertigkeiten entsprechen dem Stellenprofil und der Aufgabe)
Zusammenarbeit im Team und teamübergreifend
Führungskräfteentwicklung (im Sinne von Qualifizierung/Coaching)
Z.B: Entwicklung / Überarbeitung / Ausweitung von Geschäftsmodellen
Unternehmensstrategie(n)
Neuaufstellung von Unternehmen / Organisationen
Analyse von Kundenanforderungen (Zielgruppen spezifisch)
Markt-, Branchen- / Kunden- / Wettbewerbsanalysen (national / international)
Prozessanalysen in Unternehmen
Marketing / Vertriebsmaßnahmen im Handwerk
Z.B: Beschäftigten-getriebene kaufmännische Prozessanalyse / Transformation
Analyse der Prozesse mittels standardisierten – auf den einzelnen Fall anpassbaren – Fragebögen / Checklisten / Messmethoden – Auswertungen und Handlungsempfehlungen inklusive Erstellung des Lastenheftes zur Digitalisierung.
Begleitung bei der Umsetzung – „der Transformation“ – im Unternehmen
Coaching der Beschäftigten zur fachlichen Qualifizierung bei der digitalen Anwendung
Beratung zu projektbezogenen Fördermittel-Programmen
Z.B: Kurz und knapp: ESG-Beratung für Ihr Unternehmen
E = Environmental - Umwelt
S = Social - Soziales
G = Governance - Unternehmens-führung
Mit unserer Expertise meistern Sie die Herausforderungen der ESG-Transformation.
Sie erreichen Ihre Nachhaltigkeitsziele und stärken Ihr Unternehmen.
Sie erfüllen gesetzliche Anforderungen und gewinnen Investoren und Kunden.
Dipl.-Kfm. Michael Tönsing, MT MARKETEER, Organisation - Digitalisierung - Vertrieb , Halle (Westf.)
Sparkassenbetriebswirt Wilhelm Heidbrede, KfU – Konzepte für Unternehmen, Bielefeld
Dipl. Ing. Alfons JAKOB, VDI, Innovation, Organisation, Realisierung, Paderborn-Elsen
Dipl.-Soz.Päd. Roland Florin, ReSolTat Führungskräfte auf klarem Kurs, Nieheim
Michael Tönsing
Wilhelm Heidbrede
Alfons Jakob
Roland Florin