Para tornar o projeto Focus Link real, utilizamos quatro ferramentas da qualidade que guiaram nossas decisões desde a ideia inicial até a organização das ações. Começamos com o Canvas, que nos permitiu visualizar todos os aspectos do projeto em um único quadro: quem seriam os beneficiados, quais recursos precisaríamos, quais atividades seriam realizadas e como o projeto poderia gerar valor real. Em seguida, aplicamos a análise SWOT, que nos ajudou a identificar os pontos fortes e fracos do projeto, além das oportunidades e ameaças externas, fornecendo uma base estratégica sólida para nossas escolhas. Para entender melhor o problema que desejamos enfrentar — a perda de atenção em contextos terapêuticos — usamos o Diagrama de Ishikawa, também conhecido como espinha de peixe. Ele nos ajudou a mapear todas as possíveis causas da falta de atenção. Por fim, com a Matriz GUT, priorizamos os desafios mais urgentes e graves, garantindo que as ações mais críticas fossem tratadas com prioridade. Juntas, essas ferramentas proporcionaram clareza e organização, permitindo que o Focus Link se desenvolvesse como uma solução.