家誠全球數位醫材-訂戶制賣假 牙行不行?
該公司在個案結尾時是處於企業生命週期的哪個階段,有什麼風險?
該公司與第五週個案的瑞康國際鍋具公司起初都使用代理模式來取得產品,並提供加值服務模式來增加利潤與客戶忠誠度
這個商業模式要讓營收成長與發展穩定,需要進行什麼變革?
請對家誠全球數位醫材提出下一階段發展的建議
恆久卓越的修煉對於創新公司初期的人才問題,"要找對人" 並不容易,有什麼解決的方法?
您們公司的刺蝟原則是什麼?
您曾經待過的公司有"造鐘" 的相關文化可以分享?