「目の前の業務に追われ、新しいアイデアを形にできない…」
「事業の方向性はこれで合っているのだろうか…」
スモールビジネスの経営者様は、すべてを一人で判断し、実行しなければなりません。しかし、限られた時間の中で、新規事業の開発から日々のKPI管理、組織づくりまで完璧に行うのは困難です。
私たちは、御社の成長を最優先に考え、会社運営に関するあらゆる課題を一気通貫でサポートします。
サービス内容
お客様が得られるメリット
新規事業の開発支援
市場調査からアイデアの具体化、実行計画の策定までをサポート。新しい収益の柱を確立します。
事業の方向性アドバイス
外部のプロの視点から、市場の動向や競合を分析。迷いのない、確かな経営判断を可能にします。
事業のKPIモニタリング
重要な指標(KPI)を明確化し、継続的にモニタリング。データに基づいたPDCAサイクルを確立し、目標達成をサポートします。
マーケティング支援
費用対効果の高い集客戦略を構築。見込み客を効率的に集め、売上アップに貢献します。
営業支援
独自の営業戦略やノウハウを提供し、成約率と顧客単価の向上を実現します。
組織・人材開発支援
少数精鋭の組織でも最大限のパフォーマンスを発揮できるよう、採用・育成・評価の仕組みづくりをサポートします。
メールで相談もできます。お気軽にお問い合わせください
E-mail:riku-sasaki@libreconsultinginc.com