“Every outcome has its cause, and every predicament has its solution” - Anthony Doerr
Proses pemikiran reka bentuk tidak seharusnya dilihat sebagai pendekatan yang konkrit dan tidak fleksibel kepada reka bentuk.
Peringkat komponen yang dikenal pasti harus menjadi panduan kepada aktiviti yang anda jalankan.
Peringkat tersebut mungkin ditukar, dijalankan serentak atau diulang beberapa kali untuk mendapatkan cerapan paling bermaklumat tentang pengguna anda, mengembangkan ruang penyelesaian dan mengasah penyelesaian inovatif.
Ini adalah salah satu faedah utama model lima peringkat. Pengetahuan yang diperoleh pada peringkat akhir proses boleh memberitahu ulangan peringkat awal.
Maklumat digunakan secara berterusan untuk memaklumkan pemahaman tentang masalah dan ruang penyelesaian, dan untuk mentakrifkan semula masalah itu sendiri. Ini mewujudkan gelung kekal, di mana pereka bentuk terus memperoleh cerapan baharu, membangunkan cara baharu untuk melihat produk (atau perkhidmatan) dan kemungkinan kegunaannya dan membangunkan pemahaman yang jauh lebih mendalam tentang pengguna sebenar mereka dan masalah yang mereka hadapi.