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L’étude, le diagnostic avec ou sans formulation de recommandations
L’étude, le diagnostic avec ou sans formulation de recommandations
Il s’agit d’une mission intrinsèque du métier de consultant. Confronté à une problématique chez un client (Entreprises, Administrations, Collectivités Territoriales ou ONG), le consultant doit, grâce à son expérience personnelle et à l’application des méthodes propres à notre équipe (qui lui ont été enseignées), étudier et diagnostiquer la cause du problème. Des recommandations sont très souvent formulées, et dans certains cas, le consultant peut être chargé d’accompagner la mise en œuvre des préconisations.
Notre approche immersive
Notre approche immersive
En tant que cabinet de conseil opérationnel, nous affirmons être en capacité à vous accompagner au quotidien et au plus près de vos équipes. Nous l’assurons par le cadrage et le pilotage de tous les programmes et projets issus de cette phase de mutation. Notre cabinet-conseil a inscrit son image et sa réputation dans sa faculté d’accompagnement de proximité et de haut niveau.
L’approche immersive est une combinaison de nos compétences, nos connaissances et nos expériences, nous permettant de produire des réponses adaptées. Nos consultants, quel que soit leur niveau d’expérience, ont été recrutés et formés dans ce but, sur la base de caractéristiques spécifiques et en adéquation à notre méthode de travail.
Voilà ce qui nous permet de vous assurer la maîtrise et la réussite de votre transformation.
Positionnement
Positionnement
« Cabinet de conseil opérationnel »
Le marché du conseil aux entreprises et aux Collectivités territoriales est composé d’acteurs de toutes tailles, proposant des services et des expertises sur un vaste spectre de thématiques.
Notre Cabinet-Conseil, par essence, est un accompagnateur du quotidien et de proximité. C’est sur l’opérationnalité des organisations que nous voulons développer notre offre de services et structurer notre propre organisation. Nous croyons en l’importance de la bonne exécution d’une stratégie. Notre cabinet a été créé dans ce but.
C’est avec l’humilité de la vocation, et avec des convictions étoffées par chaque collaboration que nous proposons nos services de conseil opérationnel.
Savoir-faire
Savoir-faire
Notre proposition de valeur repose sur différents facteurs qui, associés, constituent une prestation différenciée de services-conseils.
Notre singularité principale repose sur l’immersion de nos consultants au sein des organisations de nos clients. Cette proximité quotidienne assure l’efficacité de notre intervention, grâce à une meilleure compréhension des enjeux et une meilleure perception du fonctionnement des entreprises ou des administrations locales.
Notre savoir-faire s’affirme par l’association de compétences présentes et développées dans notre cabinet, de connaissances accumulées au fil des collaborations, d’expériences vécues au travers des missions confiées. Nous nous engageons avec enthousiasme et volonté auprès de nos clients dans les différentes phases de leur transformation.
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